Các yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu Các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tnhh sản xuất và thương mại ngt việt nam (Trang 48 - 50)

2.3.1 Các yếu tố khách quan bên ngoài doanh nghiệp

* Yếu tố chính trị

Việt Nam là một nước có nền chính trị ổn định, đây là điều kiện thuận lợi đầu tiên cho sự phát triển của NGT. Nhất là khi may mặc là được Việt Nam xác định là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực nên Chính phủ đã có nhiều khuyến khích phát triển đối với ngành này. Điều này giúp cho công ty TNHH sản xuất và thương mại NGT Việt Nam thuận lợi hơn trong quá trình sản xuất và kinh doanh.

* Yếu tố kinh tế

Kể từ khi gia nhập Tổ hức Thương mại thế giới WTO và các hiệp định thương mại tự do, ngoài những thuận lợi có được, Việt Nam cũng phải cam kết mở cửa thị trường, giảm thuế và các hàng rào bảo hộ khác, minh bạch hố chính sách.

41

Điều này cũng đem lại thách thức khá lớn cho cho các doanh nghiệp nội địa trong ngành may mặc. Với hơn 97 triệu dân, Việt Nam là một thị trường có nhu cầu lớn về mặt hàng may mặc. Thu nhập bình quân đầu người ngày càng tăng (đạt 2.785 USD/người năm 2020), tốc độ tăng trưởng kinh tế ẫn ở mức khá dù chịu tác động của đại dịch covid-19 (2,9% năm 2020). Tuy nhiên, lạm phát tăng khiến chi phí vận tải và chi phí nguyên vật liệu cũng tăng, gây ảnh hưởng lớn đến giá vốn hàng bán của NGT.

* Yếu tố văn hóa

Khi thu nhập tăng lên, nhu cầu và khả năng chi trả của người dân cho những sản phẩm như quần áo cũng tăng. Người tiêu dùng chú ý hơn về mặt chất lượng và nguồn gốc xuất xứ, khả năng sử dụng những sản phẩm tốt,có thương hiệu rõ ràng là nhiều hơn. Đó chính là điệu kiện và động lực để NGT phát triển sản phẩm của mình.

* Yếu tố công nghệ

Trong những năm qua thị trường thiết bị và công nghệ Việt Nam phát triển khá mạnh tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà cung cấp và doanh nghiệp sản xuất như NGT tham gia vào hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, khi đó cơng ty sẽ phải đối mặt với nhiều đối thủ lớn trong ngành, gây áp lực tụt hậu, giảm năng lực cạnh tranh nếu doanh nghiệp không đổi mới công nghệ kịp thời.

* Yếu tố khách hàng

Về phía khách hàng, cơng ty vẫn tập trung vào khách hàng nhỏ lẻ . Bên cạnh đó cơng ty cần phải có chính sách rõ ràng đáp ứng đủ nhu cầu của khách hàng hơn nữa để nhằm mục đích giữ chân những khách hàng cũ và tiếp cận được những khách hàng tiềm năng mới.

* Yếu tố cung cấp

Nhà cung cấp là nhân tố quan trọng quyết định nguồn lực đầu vào của công ty. Để cơng ty có thể hoạt động hiệu quả thì số lượng, chất lượng nguyên vật liệu đầu vào của công ty phải được đảm bảo.

42 * Đối thủ cạnh tranh

Vì cơng ty cịn mới thành lập còn nhiều thách thức nên đối thủ cạnh trạnh trong ngành rất nhiều. Khơng vì thế mà cơng ty không ngừng nâng cao và hoàn thiện sản phẩm đẻ canh tranh với các đối thủ.

2.3.2 Các yếu tố chủ quan nội tại doanh nghiệp

* Lao động

Công ty TNHH sản xuất và thương mại NGT Việt Nam là một công ty chuyên về sản xuất nên nhân tố lao động có tác động rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty, ảnh hưởng trực tiếp năng suất, chất lượng sản phẩm. phần lớn lao động của công ty là lao động thuộc trình độ phổ thơng. Tuy nhiên, lao động là công nhân trong công ty vẫn chưa có chế độ thưởng phạt hợp lý. Cụ thể, trong trường hợp sản phẩm bị lỗi hay đơn hàng không thể xuất do tay nghề yếu kém của nhân viên, công ty cũng không tra cứu trách nhiệm hay có các chính sách khiển trách hợp lý. Ngoài ra, cơng ty cũng khơng có các chế độ khen thưởng để thúc đẩy, tạo động lực cho lao động làm việc hiệu quả hơn. Điều này vơ tình làm cho năng lực sản xuất của công ty bị ảnh hưởng.

* Cơ sở vật chất

Đây là nhân tố đầu vào quan trọng, trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Với Công ty TNHH sản xuất và thương mại NGT Việt Nam , cơ sở vật chất của công ty khơng tính là thiếu, tuy nhiên chỉ đủ để sản xuất các đơn hàng.

Một phần của tài liệu Các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tnhh sản xuất và thương mại ngt việt nam (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)