Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu Các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tnhh sản xuất và thương mại ngt việt nam (Trang 60 - 62)

TNHH sản xuất và thƣơng mại NGT Việt Nam Giai đoạn 2019-2021

2.5.1 Kết quả đạt được

Tuy mới được thành lập và đi vào hoạt động không lâu nhưng công ty TNHH sản xuất và thương mại NGT Việt Nam cũng đã đạt được những kết quả nhất định trong giai đoạn 2019 – 2021.

Một là, tổng doanh thu của công ty đã có sự tăng trưởng bất chấp sự ảnh

hưởng của dịch bệnh, thể hiện quyết định đầu tư mở rộng sản xuất, thuê thêm nhân công là đúng đắn.

Hai là, cơng ty đang duy trì được tính thanh khoản tương đối tốt, hạn chế

được rủi ro và có thể được duyệt vay vốn một cách dễ dàng khi cần vay vốn mở rộng sản xuất.

Ba là, chất lượng sản phẩm của công ty đang được nâng cao nhờ đổi mới

thiết bị may, nâng cấp hệ thống kho nguyên liệu và kho thành phẩm dẫn đến năng suất và chất lượng sản phẩm tăng lên.

Bốn là, cơng ty thực hiện chính xác và đầy đủ các điều khoản trong hợp

đồng. Chính vì vậy, số lượng khách hàng trung thành và đặt quan hệ kinh doanh lâu dài với công ty ngày càng tăng.

2.5.2 Hạn chế và nguyên nhân * Hạn chế * Hạn chế

Một là, doanh thu của NGT phần lớn là đến từ hoạt động gia công sản phẩm

theo hợp đồng. Tỷ lệ doanh thu từ sản phẩm thiết kế là chưa cao chứng tỏ phân loại sản phẩm này chưa thu hút được khách hàng.

Hai là, năng lực cạnh tranh của các sản phẩm của cơng ty cịn yếu kém so

với các doanh nghiệp cùng ngành.

Ba là, phần lớn đơn hàng của công ty đến từ khách hàng quen thuộc hoặc

thông qua giới thiệu, rất ít khách hàng mới tìm đến nhờ uy tín của cơng ty.

53

- Cơng ty chưa đầu tư phát triển đội ngũ nhân viên chuyên nghiên cứu và thiết kế sản phẩm mà chủ yếu là tổ may tự mày mò, dẫn đến doanh nghiệp chưa nắm kịp được xu hướng thị trường và thị hiếu của người tiêu dùng

- Một số cán bộ cơng nhân viên chưa tích cực trong việc học tập để nâng cao trình độ chun mơn dẫn đến tay nghề chưa thành thạo, nhiều sản phẩm lỗi trong quá trình sản xuất.

- Doanh nghiệp mới thành lập nên quy mô sản xuất không lớn, cạnh tranh được về giá so với các doanh nghiệp khác.

- Công ty chưa chú trọng đến công tác marketing, chưa xây dựng trang web riêng phục vụ trực tuyến và email chăm sóc khách hàng.

54

CHƢƠNG 3 : GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ

THƢƠNG MẠI NGT VIỆT NAM

Một phần của tài liệu Các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tnhh sản xuất và thương mại ngt việt nam (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)