LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

105 16 0
LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN LÊ VĂN VĨNH LINH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẠ TẦNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ ĐÀ NẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐÀ NẴNG, NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN LÊ VĂN VĨNH LINH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẠ TẦNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học TS PHẠM.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN - - LÊ VĂN VĨNH LINH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẠ TẦNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ ĐÀ NẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐÀ NẴNG, NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN - - LÊ VĂN VĨNH LINH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẠ TẦNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS PHẠM THANH TRÀ ĐÀ NẴNG, NĂM 2021 LỜI CẢM ƠN Luận văn thực Trường Đại học Duy Tân Trong qua trình hồn thành luận văn này, tơi nhận nhiều động viên, giúp đỡ nhiều ca nhân tập thể Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy Tiến sĩ Phạm Thanh Trà, người tận tình hướng dẫn thực luận văn từ lúc định hình cac nghiên cứu ban đầu lúc hoàn chỉnh luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giam hiệu Trường Đại học Duy Tân, Khoa sau đại học, cac Thầy, cac Cô học viên lớp cao học Quản trị kinh doanh K17MBA - Trường Đại học Duy Tân tạo điều kiện thuận lợi, giúp đỡ tơi qua trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giam Đốc cac phịng chun mơn Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng phat triển đô thị Đà Nẵng tạo điều kiện thuận lợi cho tơi hồn thành luận văn Cuối tơi xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, người đồng hành qua trình học tập thực đề tài nghiên cứu mình Trong qua trình thực luận văn khơng thể tranh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận đóng góp ý kiến Quý Thầy, Cơ để luận văn hồn thiện Trân trọng cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu khoa học riêng Cac số liệu, kết nêu Luận văn trung thực không trùng lắp với cac đề tài khac Tác giả luận văn Lê Văn Vĩnh Linh MỤC LỤC QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (BẢN SAO) DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang 2.1 Kết hoạt động Ban Quản lý giai đoạn 2018-2020 38 2.2 Số lượng người làm việc giai đoạn 2018-2020 41 2.3 Thống kê cấu nguồn nhân lực Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng phat triển đô thị Đà Nẵng, giai đoạn 2018-2020 42 2.4 Thu hút, tuyển dụng giai đoạn 2018-2020 46 2.5 Bố trí, sử dụng lao động giai đoạn 2018-2020 47 2.6 Thống kê chất lượng nguồn nhân lực Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng phat triển đô thị Đà Nẵng, giai đoạn 2018-2020 2.7 Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng giai đoạn 2018-2020 51 2.8 Phân công nhiệm vụ viên chức, người lao động năm 2020 54 2.9 Kết đanh gia xếp loại, khen thưởng kỷ luật lao động giai đoạn 2018-2020 55 2.10 Kết kham sức khỏe định kỳ viên chức, người lao động giai đoạn 2018-2020 57 3.1 Dự kiến cấu tổ chức lao động Ban Quản lý giai đoạn 2021-2025 70,71 3.2 Dự kiến nhu cầu chất lượng nguồn nhân lực Ban Quản lý giai đoạn 2021-2025 76,77 48,49 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ 2.1 Tên sơ đồ Sơ đồ tổ chức may Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng phat triển đô thị Đà Nẵng Trang 34 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Số hiệu biểu đồ Tên biểu đồ Trang 2.1 Kế hoạch vốn giao kết giải ngân kế hoạch vốn xây dựng bản, giai đoạn 2016 – 2020 39 2.2 Phân tích cấu nhân lực theo giới tính Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng phat triển thị Đà Nẵng 43 2.3 Phân tích cấu lao động theo chức Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng phat triển thị Đà Nẵng 44 2.4 Phân tích cấu lao động theo nhóm tuổi Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng phat triển đô thị Đà Nẵng 45 LỜI MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Trong giới đại, chuyển dần sang kinh tế chủ yếu dựa tri thức xu tồn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế, việc phat triển nguồn nhân lực (PTNNL) để đap ứng nhu cầu phat triển chung ngày thể vai trò định Cac lý thuyết tăng trưởng gần chỉ rằng, kinh tế muốn tăng trưởng nhanh mức cao phải dựa ba trụ cột bản: ap dụng công nghệ mới, phat triển kết cấu hạ tầng đại phat triển nguồn nhân lực Hơn nữa, sống thời kỳ “Cach mạng Công nghiệp 4.0”, yêu cầu đặt ng̀n nhân lực (NNL) phải có chất lượng ngày cao tồn diện Chính vì tầm quan trọng to lớn vấn đề phat triển nguồn nhân lực phat triển kinh tế - xã hội (KT-XH) nên Đảng Nhà nước ta coi động lực tạo nên lực lượng sản xuất - nhân tố định tốc độ, phat triển bền vững phương thức sản xuất nước ta điều kiện hội nhập quốc tế Tại Đại hội XIII Đảng ta khẳng định “Phat triển nguồn nhân lực, nguồn nhân lực chất lượng cao, ưu tiên phat triển nguồn nhân lực cho công tac lãnh đạo, quản lý cac lĩnh vực then chốt”… ba đột pha chiến lược Sau 20 năm trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, Đà Nẵng lên tượng phat triển đô thị, thành phố động, sang tạo, khai thac tốt cac tiềm năng, mạnh Nhiều năm liền, thành phố dẫn đầu nước chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh, chỉ số Hiệu quản trị Hành cơng cấp tỉnh, chỉ số mức độ sẵn sàng ứng dụng công nghệ thông tin Để phat huy thành đạt tiếp tục trì, phat triển thời kỳ “Cach mạng Công nghiệp 4.0” thì yếu tố ng̀n nhân lực đóng vai trị then chốt Chính vì việc phat triển nguồn nhân lực khu vực công thành phố Đà Nẵng vấn đề cấp bach quan tâm 10 Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng phat triển đô thị Đà Nẵng (Ban Quản lý) đơn vị nghiệp công lập (ĐVSNCL) trực thuộc UBND thành phố Đà Nẵng Nhận thức việc phat triển nguồn nhân lực đap ứng yêu cầu triển khai thực nhiệm vụ trị giao lĩnh vực đầu tư xây dựng cần thiết nên năm qua chất lượng nguồn nhân lực (CLNNL) Ban Quản lý ngày nâng lên, đap ứng ngày tốt yêu cầu thực nhiệm vụ Hơn nữa, với tính chất đơn vị nghiệp tự đảm bảo chi phí hoạt động thì nhu cầu phat triển nguồn nhân lực Ban Quản lý lại cấp bach Việc phat triển nguồn nhân lực đạt hiệu cao giúp Ban Quản lý thực mục tiêu tiết kiệm ngân sach chi thường xuyên đơn vị sở phat huy tồn lực ng̀n nhân lực có đap ứng yêu cầu nhiệm vụ thu hút, tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao để phat triển đơn vị Tuy nhiên, bên cạnh thành đạt thì nhiều vấn đề phải giải phat triển nguồn nhân lực Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng phat triển đô thị Đà Nẵng như: hoạch định phat triển nguồn nhân lực, thu hút tuyển dụng; đào tạo, bồi dưỡng; bố trí, sử dụng ng̀n nhân lực; phẩm chất; sức khỏe; vấn đề tiền lương; … Chính vì vậy, vấn đề “Phát triển nguồn nhân lực Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng hạ tầng phát triển đô thị Đà Nẵng” chọn làm đề tài nghiên cứu cho luận văn 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Trên sở phân tích vấn đề lý luận liên quan đến phat triển nguồn nhân lực đơn vị nghiệp công lập đanh gia thực trạng phat triển nguồn nhân lực Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng phat triển đô thị Đà Nẵng, tac giả đề xuất số giải phap nhằm phat triển nguồn nhân lực đơn vị thời gian tới ... Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng phat triển đô thị Đà Nẵng 44 2.4 Phân tích cấu lao động theo nhóm tuổi Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng phat triển đô thị Đà Nẵng 45 LỜI MỞ ĐẦU... GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN - - LÊ VĂN VĨNH LINH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẠ TẦNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành : Quản trị... đề ? ?Phát triển nguồn nhân lực Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng hạ tầng phát triển đô thị Đà Nẵng? ?? chọn làm đề tài nghiên cứu cho luận văn 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Trên sở phân tích vấn đề lý luận

Ngày đăng: 19/04/2022, 15:38

Hình ảnh liên quan

bảng Tên bảng Trang - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

b.

ảng Tên bảng Trang Xem tại trang 6 của tài liệu.
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động của Ban Quản lý giai đoạn 2018-2020 T - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

Bảng 2.1.

Kết quả hoạt động của Ban Quản lý giai đoạn 2018-2020 T Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 2.2: Số lượng người làm việc giai đoạn 2018-2020 - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

Bảng 2.2.

Số lượng người làm việc giai đoạn 2018-2020 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Theo Bảng 2.3, tổng số nhân lực của Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng và phat triển đô thị Đà Nẵng tính đến 31/12/2020 gồm 98 người - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

heo.

Bảng 2.3, tổng số nhân lực của Ban Quản lý dự an đầu tư xây dựng hạ tầng và phat triển đô thị Đà Nẵng tính đến 31/12/2020 gồm 98 người Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 2.5: Bố trí, sử dụng lao động giai đoạn 2018-2020 - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

Bảng 2.5.

Bố trí, sử dụng lao động giai đoạn 2018-2020 Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 2.7: Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng giai đoạn 2018-2020 - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

Bảng 2.7.

Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng giai đoạn 2018-2020 Xem tại trang 58 của tài liệu.
Cụ thể Bảng 2.6, trình độ ngoại ngữ và tin học của đội ngũ viên chức, người lao động Ban Quản lý về cơ bản đã được quan tâm, hầu hết những người có vị trí việc làm chuyên môn nghiệp vụ có trình độ B trở lên; những người có trình độ A thuộc nhóm vị tr - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

th.

ể Bảng 2.6, trình độ ngoại ngữ và tin học của đội ngũ viên chức, người lao động Ban Quản lý về cơ bản đã được quan tâm, hầu hết những người có vị trí việc làm chuyên môn nghiệp vụ có trình độ B trở lên; những người có trình độ A thuộc nhóm vị tr Xem tại trang 58 của tài liệu.
Tại Bảng 2.7 thể hiện rõ hoạt động đào tạo, bồi dưỡng ngày càng được lãnh đạo Ban Quản lý quan tâm - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

i.

Bảng 2.7 thể hiện rõ hoạt động đào tạo, bồi dưỡng ngày càng được lãnh đạo Ban Quản lý quan tâm Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 2.8: Phân công nhiệm vụ viên chức, người lao động năm 2020 - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

Bảng 2.8.

Phân công nhiệm vụ viên chức, người lao động năm 2020 Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 2.9: Kết quả đánh giá xếp loại, khen thưởng và kỷ luật lao động giai đoạn 2018-2020 - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

Bảng 2.9.

Kết quả đánh giá xếp loại, khen thưởng và kỷ luật lao động giai đoạn 2018-2020 Xem tại trang 62 của tài liệu.
Theo Bảng 2.10, kết quả kham sức khỏe định kỳ của người lao động Ban Quản lý hàng năm cho thấy số lao động có sức khỏe loại 1 và loại 2 chiếm tỷ lệ cao (bình quân trên 90%); loại 3 và loại 4 chiếm tỷ lệ rất thấp (bình quân dưới 10%) và không có loại 5 - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

heo.

Bảng 2.10, kết quả kham sức khỏe định kỳ của người lao động Ban Quản lý hàng năm cho thấy số lao động có sức khỏe loại 1 và loại 2 chiếm tỷ lệ cao (bình quân trên 90%); loại 3 và loại 4 chiếm tỷ lệ rất thấp (bình quân dưới 10%) và không có loại 5 Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 3.1: Dự kiến cơ cấu tổ chức và lao động của Ban Quản lý giai đoạn 2021-2025 - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

Bảng 3.1.

Dự kiến cơ cấu tổ chức và lao động của Ban Quản lý giai đoạn 2021-2025 Xem tại trang 78 của tài liệu.
Bảng 3.2: Dự kiến nhu cầu chất lượng nguồn nhân lực của Ban Quản lý giai đoạn 2021-2025 - LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG

Bảng 3.2.

Dự kiến nhu cầu chất lượng nguồn nhân lực của Ban Quản lý giai đoạn 2021-2025 Xem tại trang 84 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • 1.1. Tính cấp thiết của đề tài

    • 1.2. Mục tiêu nghiên cứu

    • 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 1.4. Phương pháp nghiên cứu

    • 1.5. Bố cục luận văn

    • 1.6. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

    • CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP

      • 1 KHÁI QUÁT VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP

        • 1.1.1. Nguồn nhân lực và nguồn nhân lực trong đơn vị sự nghiệp công lập

          • 1.1.1.1. Nguồn nhân lực

          • 1.1.1.2. Nguồn nhân lực trong đơn vị sự nghiệp công lập

          • 1.1.2. Phát triển nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực trong đơn vị sự nghiệp công lập

          • 1.1.3. Đặc điểm nguồn nhân lực trong đơn vị sự nghiệp công lập

            • 1.1.3.1. Là lực lượng lao động trong khu vực công

            • 1.1.3.2. Là những người thực thi công vụ

            • 1.1.3.3. Được Nhà nước và đơn vị sự nghiệp công lập đảm bảo lợi ích khi thực thi công vụ

            • 1.1.4. Vai trò phát triển nguồn nhân lực trong đơn vị sự nghiệp công lập

              • 1.1.4.1. Vai trò phát triển nguồn nhân lực đối với kinh tế - xã hội

              • 1.1.4.2. Vai trò phát triển nguồn nhân lực đối với đơn vị sự nghiệp công lập

              • 1.1.4.3. Vai trò phát triển nguồn nhân lực đối với người lao động

              • 1.7. NỘI DUNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP

                • 1.1.5. Phát triển nguồn nhân lực về số lượng và cơ cấu

                  • 1.1.5.1. Hoạch định phát triển nguồn nhân lực

                  • 1.1.5.2. Thu hút, tuyển dụng nguồn nhân lực

                  • 1.1.5.3. Bố trí, sử dụng nguồn nhân lực

                  • 1.1.6. Phát triển nguồn nhân lực về chất lượng

                    • 1.1.6.1. Phát triển nguồn nhân lực về trình độ chuyên môn thông qua đào tạo, bồi dưỡng

                    • 1.1.6.2. Phát triển nguồn nhân lực về kỹ năng nghề nghiệp

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan