Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 96 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
96
Dung lượng
494,5 KB
Nội dung
Luận văn tốt nghiệp
Nguyễn Gia Đức
Phần thứ nhất
đặt vấn đề
1.1.Tính cấp thiết của đề tài
Các doanh nghiệp trong nền kinh tế hoạtđộng không ngoài mục đích
lợi nhuận. Họ đều có mong muốn là tồn tại và phát triển càng lâu dài trong
môi trờng kinh doanh càng tốt. Rất khác so với trong nền kinh tế chỉ huy trớc
đây, khi mà Nhà nớc làm mọi thứ cho doanh nghiệp, trừ việc tổ chức sản xuất,
ngày nay bất cứ doanh nghiệp nào muốn tồn tại phải luôn tiếp xúc, tìm hiểu
môi trờng bên ngoài. Đó là một trong những xuất phát điểm quan trọng cho
vai trò của Marketing trong doanh nghiệp.
Doanh nghiệp muốn hoạtđộng không thể thiếu các chức năng nh nhân
sự, kế toán, tài chính, Mỗi chức năng đó có một vai trò khác nhau nhng nếu
chỉ có chúng mà không có Marketing, thật khó đảm bảo cho các doanh nghiệp
tồn tại trên thị trờng, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp thành công. Một
cách chung nhất, Marketng có vai trò kết nối các hoạtđộng sản xuất của các
doanh nghiệp với thị trờng, đảm bảo cho các doanh nghiệp biết lấy nhu cầu
của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Marketing đóng vai trò rất quan trọng trong hoạtđộng tiêu thụ hàng
hoá của mỗi doanh nghiệp. Thông qua hoạtđộngMarketing sẽ giúp cho
doanh nghiệp nắm bắt đợc nhu cầu của thị trờng, từ đó định hớng cho hoạt
động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ đi vào sản xuất
những cái mà thị trờng cần, đảm bảo chất lợng sản phẩm hàng hoá đáp ứng sở
thích và thị hiếu của ngời tiêu dùng. Cũng thông qua hoạtđộngMarketing thì
hình ảnh của doanh nghiệp trên thị trờng đợc đánh bóng và nâng cao, ngời
tiêu dùng và các bạn hàng sẽ biết đến doanh nghiệp nhiều hơn.
Trờng ĐHNNI_HN Chuyên ngành KTNN
1
Luận văn tốt nghiệp
Nguyễn Gia Đức
Marketing mới chỉ phổ biến trong kinh doanh ở nớc ta cách đây không
lâu. Đối với các doanh nghiệp Việt nam thì lĩnh vực này có thể nói còn tơng
đối mới mẻ. Thực tế những năm qua cho thấy, các doanh nghiệp đã nhận thấy
đợc tầm quan trọng và ảnh hởng của hoạtđộngMarketing đối với doanh
nghiệp, nên hoạtđộngMarketing đợc quan tâm và chú trọng hơn. Tuy nhiên,
hiện nay trong điều kiện nớc ta là một nớc đang phát triển, nền kinh tế còn
nghèo nàn, tiềm lực tài chính của các doanh nghiệp nhìn chung còn yếu nên
hoạt độngMarketing có thể nói cha đợc đầu t đúng mức tơng xứng với vai trò
của nó trong mỗi doanh nghiệp. Điều đó đã ảnh hởng tới lợng tiêu thụ sản
phẩm hàng hoá của doanh nghiệp.
Bia là một trong những sản phẩm của ngành chế biến nông sản với nồng
độ nhẹ. Trong điều kiện nền kinh tế ngày càng phát triển thì sản phẩm bia
ngày càng trở nên thông dụng và có nhu cầu ngày càng tăng. Vì thế, trên thị
trờng hiện nay sản phẩm bia rất phong phú và đa dạng, đợc cung cấp từ các
nhà máy bia trong nớc và các côngtybia liên doanh khác. CôngtybiaViệt
Hà-Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà Nớc chuyên sản xuất kinh doanh sản
phẩm bia hơi cung cấp cho thị trờng HàNội và một số tỉnh ở miền Bắc. Hoạt
động Marketing của côngty hiện nay là rất quan trọng vì côngty đang phải
chịu sự cạnh tranh rất gay gắt từ các côngty sản xuất và kinh doanh trong
ngành thực phẩm đồ uống nói chung và ngành sản xuất bianói riêng trên thị
trờng. Muốn tiêu thụ đợc sản phẩm nh mong muốn và muốn tăng thị phần sản
phẩm của doanh nghiệp trên thị trờng, thì hoạtđộngMarketing của Côngty
phải đợc chú trọng để tìm ra hớng tiêu thụ cho phù hợp. Trớc thực tế đó tôi
tiên hành nghiêncứu đề tài: "Nghiên cứu hoạt độngMarketingtạiCôngty
bia ViệtHà-HàNội " để hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình.
Trờng ĐHNNI_HN Chuyên ngành KTNN
2
Luận văn tốt nghiệp
Nguyễn Gia Đức
1.2. Mục tiêu nghiêncứu của đề tài
1.2.1. Mục tiêu chung
Tìm hiểu những hoạtđộngMarketing của Côngty nhằm nâng cao lợng
tiêu thụ sản phẩm bia của CôngtybiaViệt Hà-Hà Nội.
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
- Góp phần hệ thống hoá về cơ sở lý luận và thực tiễn về hoạtđộng
Marketing.
- Tìm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Tìm hiểu những hoạtđộngMarketing cơ bản của Công ty.
- Phân tích những yếu tố ảnh hởng đến hoạtđộngMarketing của Công
ty.
- Đánh giá những kết quả đạt đợc từ hoạtđộngMarketing của Côngty
bia Việt Hà, rút ra những kết luận và đa ra các giải pháp ban đầu nhằm nâng
cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của CôngtybiaViệt Hà.
1.3. Đối tợng và phạm vi nghiêncứu
1.3.1. Đối tợng nghiên cứu
Đối tợng nghiên cú của đề tài là những hoạtđộngMarketing mà Công
ty biaViệtHà đã thực hiện những năm gần đây. Đồng thời chúng tôi tìm hiểu
ở những thị trờng cụ thể .
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
-Phạm vi về thời gian : Đề tài sử dụng số liệu từ năm 2001 đến năm
2003.
-Phạm vi về không gian : TạiCôngtybiaViệtHà-Hànội và một số thị
trờng trong nớc.
Trờng ĐHNNI_HN Chuyên ngành KTNN
3
Luận văn tốt nghiệp
Nguyễn Gia Đức
Phần thứ hai
cơ sở lý luận và thực tiễn
2.1. Cơ sở lý luận
2.1.1. Mối quan hệ giữa Marketing và các chức năng của doanh nghiệp
Marketing cũng nh tài chính, nhân lực, sản xuất, , đều là những chức
năng cơ bản thiết yếu đối với doanh nghiệp. Nhiệm vụ của Marketing là tạo
ra, đem đến khách hàng cho doanh nghiệp, cũng nh chức năng sản xuất tạo ra
sản phẩm. Marketing có mối quan hệ hữu cơ thống nhất với các chức năng
khác của doanh nghiệp. Nó có tác động đến và bị tác động ngợc lại bởi các
chức năng khác. Khi doanh nghiệp đặt ra một mục tiêu nào đó cho sự phát
triển của mình, chẳng hạn tạo ra một loại sản phẩm có chất lợng cao, đáp ứng
tốt nhất một nhu cầu nào đó của khách hàng thì hoạtđộngMarketingđóng
một vai trò quan trọng. Nhng khi đặt ra mục tiêu đó, nó phải tính đến khả
năng công nghệ, tài chính hay nhân lực về mặt trình độ và nhận thức tới đâu.
Nếu các chức năng trên, thậm chí chỉ một trong số chúng không đáp ứng đợc
yêu cầu công tác Marketing chỉ ra sau khi đã có sự phân tích khách hàng, mục
tiêu trên chỉ là ảo tởng. Một thí dụ đơn giản côngty có tiềm lực tài chính,
công nghệ để sản xuất ra sản phẩm tốt, đáp ứng nhu cầu của khách hàng loại
sang, nhng thái độ tồi của nhân viên bán hàng đối với khách không thể sửa đổi
thì coi nh côngty đã thất bại. Marketing cũng có vai trò định hớng cho các
chức năng khác bên trong doanh nghiệp hoạtđộng vì mục đích đáp ứng tốt
nhất nhu cầu khách hàng. Nếu không có chức năng Marketing, hoạtđộng của
doanh nghiệp là mò mẫm, không có định hớng, và có thể dẫn doanh nghiệp
theo bất kỳ con đờng nào.
Các bộ phận chức năng trong doanh nghiệp có mối liên hệ chặt chẽ với
nhau, tuy nhiên chúng cũng độc lập thực hiện các chức năng nhiệm vụ cơ bản
Trờng ĐHNNI_HN Chuyên ngành KTNN
4
Luận văn tốt nghiệp
Nguyễn Gia Đức
của mình. Marketing không phải là ngoại lệ. Về cơ bản, hoạtđộngMarketing
chỉ rõ cho doanh nghiệp những nội dung chính sau:
- Khách hàng của doanh nghiệp là ai ? Họ có những đặc điểm nổi bật
nào về tuổi tác, giới tính, trình độ, khả năng tài chính, nơi sinh sống hay các
đặc điểm về tâm lý, giá trị ? Trong t ơng lai họ sẽ thay đổi nh thế nào ?
- Khách hàng của côngty cần những loại sản phẩm, dịch vụ nào để
thoả mãn nhu cầu của mình ? Chất lợng, mẫu mã của loại sản phẩm, dịch vụ
đó? Tại sao họ lại chọn sản phẩm, dịch vụ của côngty mà không phải là loại
sản phẩm dịch vụ nào khác ? Mức độ có thể bị thay thế của sản phẩm dịch vụ
công ty cung cấp là nh thế nào ? So với đối thủ cạnh tranh, sản phẩm dịch vụ
của côngty có điểm mạnh ,điểm yếu nào ?
- Mức giá côngty đa ra cho khách hàng là bao nhiêu? Nó có thích hợp
không và có thể thay đổi trong tơng lai nh thế nào ? Khi nào thì xảy ra sự
thay đổi đó ? ở đâu và cho đối tợng khách hàng nào ?
- Doanh nghiệp nên tự tổ chức lực lợng bán hàng hay dựa vào lực lợng
bên ngoài ? Nếu là lực lợng bên ngoài thì là ai ? Số lợng là bao nhiêu ? Khi
nào thì đa sản phẩm ra thị trờng ? Số lợng là bao nhiêu ? Quản lý đối với lực
lợng bán hàng này nh thế nào ?
- Làm thế nào để khách hàng biết đến côngty và các sản phẩm của
công ty ? Bằng phơng tiện và nghệ thuật nào? Tại sao côngty lại dùng chúng?
Làm thế nào để thông qua chúng và những cách thức sáng tạo khác côngty có
thể tăng doanh số bán của mình?
Một loạt những vấn đề nêu trên, ngoài Marketing không một bộ phận nào có
thể giải quyết đợc.
Nh vậy, Marketing vừa có mối quan hệ chặt chẽ với các bộ phận chức
năng khác trong doanh nghiệp, lại có tính độc lập của mình. Giữa chúng có
mối liên hệ với nhau, nhng hoàn toàn không thể thay thế cho nhau. Trong khi
Trờng ĐHNNI_HN Chuyên ngành KTNN
5
Luận văn tốt nghiệp
Nguyễn Gia Đức
Marketing mới chỉ đợc hiểu thấu ở các nớc t bản cách đây không phải là quá
lâu, thì việc sử dụng Marketing ở Việt Nam có thể nói là cha rộng rãi. Điều đó
đa đến những hiểu biết hời hợt về Marketing. Do vậy, rất cần thiết có sự phân
biệt, xác định mối quan hệ giữa Marketing và các bộ phận chức năng khác.
Không ít các doanh nghiệp của nớc ta hiện nay vẫn còn nhầm lẫn trong nhiệm
vụ của Marketing và các phòng ban khác. Chẳng hạn nh bộ phận kinh doanh
làm giá chứ không phải là bộ phận Marketing. Điều đó dẫn đến sự kém hiệu
quả và hiểu sai bản chất của Marketing trong doanh nghiệp.
2.1.2. Sức ép của cơ chế thị trờng đầy khắc nghiệt
Nớc ta mới chuyển sang nền kinh tế thị trờng cách đây không lâu. Tuy
vậy nền kinh tế đã có mức độ cạnh tranh ngày càng tăng. Tính chất khắc
nghiệt của cơ chế thị trờng ngày càng bộc lộ rõ nét.
Một côngty tiếp tục cách suy nghĩ thành công của ngày hôm qua có thể
sụp đổ trong nay mai. Đó là một thực tế của nền kinh tế có tính cạnh tranh
ngày càng gay gắt, toàn cầu hoá trở nên rộng rãi và không thể đảo ngợc. Quá
trình này, cùng với mức độ cạnh tranh trên qui mô và phạm vi lớn giữa các
công ty có tiềm lực vô cùng mạnh là một trong những tác nhân chính làm cho
môi trờng kinh doanh biến đổi nhanh chóng. Khoa học công nghệ phát triển
nh vũ bão, công nghệ thông tin, đang từng ngày xâm lấn cuộc sống nói chung,
kinh doanh nói riêng, có thể gây ra những đột biến bất ngờ. Tất cả những vấn
đề trên không một doanh nghiệp nào đợc phép bỏ qua. Marketing, với t tởng
năng động, bám chắc nhu cầu khách hàng (cả trong hiện tại và tơng lai) là một
chức năng quan trọng giúp côngty có thể phản ứng chủ động với những thay
đổi đó.
Trong nền kinh tế hiện đại, doanh nghiệp nhất thiết phải đánh giá các
yếu tố thuộc môi trờng bên ngoài, từ đó lợi dụng cơ hội và tránh hoặc giảm
thiểu tác động của các mối đe dọa.Trên thực tế, những côngty không có nỗ
lực để theo dõi, lờng trớc các diễn biến của môi trờng bên ngoài thờng bị động
Trờng ĐHNNI_HN Chuyên ngành KTNN
6
Luận văn tốt nghiệp
Nguyễn Gia Đức
trong kinh doanh. Do đó, thất bại là không có gì đáng ngạc nhiên. Trong hoàn
cảnh nh vậy, hoạtđộngMarketing càng thể hiện giá trị của mình. Trớc hết,
với t tởng nắm bắt nhanh chóng và chính xác nhu cầu khách hàng để phục vụ
họ tốt nhất, chức năng Marketing phải có sự giám sát đối với môi trờng bên
ngoài. HoạtđộngMarketing góp phần đắc lực cho việc xem xét, đánh giá các
yếu tố bên ngoài côngty nh kinh tế, xã hội, chính trị, luật pháp, công nghệ và
cả đối thủ cạnh tranh. Những nhân tố trên có ảnh hởng lớn tới khách hàng,
đồng thời cũng là mục tiêu của quá trình đánh giá môi trờng bên ngoài. Tất
nhiên một doanh nghiệp dùng nhiều kênh để thu thập thông tin bên ngoài nh-
ng Marketing với nhiệm vụ chính là tiếp xúc với môi trờng ngoài doanh
nghiệp, là một nguồn quan trọng.
Sức ép cạnh tranh buộc doanh nghiệp phải tính đến các yếu tố tác động
đến công việc kinh doanh của mình. Nhà cung ứng là một trong các yếu tố đó.
Đây là một yếu tố nằm trong môi trờng Marketing, có tác động quan trọng tới
công tác này cũng nh hoạtđộng của doanh nghiệp. Lợi dụng hay kiểm soát đ-
ợc nhà cung ứng là rất có ý nghĩa. Nó giúp côngty chủ động trong kinh
doanh, giảm chi phí đầu vào .Tầm quan trọng của nhà cung ứng là rất rõ
ràng. Không phải ngẫu nhiên, côngty sở hữu nhãn hiệu nổi tiếng nhất toàn
cầu Coca- Cola lại chọn chiến lợc kiểm soát nhà cung ứng trong chiến lợc
kinh doanh của mình.
Nếu không có sự cạnh tranh gay gắt, các côngty chắc chắn sẽ dễ dàng
hơn trong kinh doanh. Trong bối cảnh ngày nay, cuộc chiến giành giật, duy trì
khách hàng rất khó khăn và tốn kém, bởi vì đó là yếu tố quyết định thành bại
của các công ty. Trong khi nhu cầu khách hàng biến đổi rất nhanh, các đối thủ
lại không ngừng đa ra các sản phẩm dịch vụ, các biện pháp lôi kéo khách, thì
những nỗ lực các côngty bỏ ra để có và giữ đợc khách hàng là rất lớn. Chẳng
hạn Coca-Cola bỏ ra khoảng 7,7 tỷ USD trong năm 2002- gần bằng 1/4 GDP
nớc ta-cho hoạtđộngMarketing trong nỗ lực tranh khách với Pepsi(*)
1
. Điều
1
Báo doanh nghiệp Việt Nam Nguyệt san doanh nghiệp số 1+2 /2003
Trờng ĐHNNI_HN Chuyên ngành KTNN
7
Luận văn tốt nghiệp
Nguyễn Gia Đức
đó nói lên tầm quan trọng của hoạtđộngMarketing trong quản trị doanh
nghiệp. Các nỗ lực Marketing sẽ giúp côngty hiểu và đáp ứng tốt nhu cầu
ngày càng đa dạng của khách hàng, qua đó giành thắng lợi trong cạnh tranh.
Một điều chắc chắn là các côngty không thể xem xét hết các nhân tố
tác động đến nó. Ngày nay, rất nhiều nhà quản trị nhấn mạnh tới vấn đề phát
hiện ra điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp mình, qua đó tạo ra lợi thế
cạnh tranh. Marketing, trong nỗ lực tập hợp tất cả các lực lợng trong doanh
nghiệp cho một mục tiêu, sẽ tạo ra một môi trờng tổ chức tốt cho doanh
nghiệp. Marketing cùng với các bộ phận khác tạo ra sự phối hợp chặt chẽ và
một cơ chế thông tin thông suốt trong doanh nghiệp, qua đó doanh nghiệp
tăng sức cạnh tranh của mình.
2.1.3. Các khái niệm cơ bản trong Marketing
Một thực tế tồn tại là ngày nay ngời tiêu dùng đứng trớc tình trạng mọi
chủng loại sản phẩm đều có rất nhiều nhãn hiệu. Ngời tiêu dùng lại có những
yêu cầu khác nhau đối với sản phẩm, dịch vụ và giá cả. Họ có những đòi hỏi
cao và ngày càng cao về chất lợng và dịch vụ. Đứng trớc sự lựa chọn vô cùng
phong phú nh vậy khách hàng sẽ bị hấp dẫn bởi những thứ hàng hoá nào đáp
ứng nhu cầu và mong đợi cá nhân của họ. Họ sẽ mua hàng căn cứ vào nhận
thức về giá trị của mình.
Đây thực sự là một thách thức đối với mọi côngty nếu họ muốn tồn tại
và phát triển. Những côngty chiến thắng là những côngty làm thoả mãn đầy
đủ nhất và thực sự làm vui lòng khách hàng mục tiêu của mình, phải gắn việc
kinh doanh của mình với thị trờng. Những côngty này xem Marketing là một
triết lý của toàn công ty, là toàn bộ công việc kinh doanh dới góc độ cuối cùng
là dới góc độ khách hàng, chứ không phải là một chức năng riêng biệt. Vậy
Marketing là gì ?
Quan điểm kinh doanh theo cách thức Marketing hiện đại xuất hiện vào
những năm 1950. Nhng nó chỉ phổ biến vào những thập kỷ sau đó, bởi vì vẫn
Trờng ĐHNNI_HN Chuyên ngành KTNN
8
Luận văn tốt nghiệp
Nguyễn Gia Đức
còn tồn tại những quan điểm có từ trớc. Đó là quan điểm tập trung sản xuất,
quan điểm hoàn thiện sản phẩm và quan điểm tập trung vào bán hàng.
Trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, tạo lập thị trờng là vấn đề
quan trọng có ý nghĩa quyết định đến sự tồn tại và phát triển của từng doanh
nghiệp. Nhng để tạo lập thị trờng thì Marketing là những hoạtđộng có tính
chất nghiệp vụ và kỹ thuật không thể thiếu đợc.
Đối với đơn vị kinh tế nói chung, Marketing đợc hiểu là quá trình hoạt
động nhằm đạt đợc các mục tiêu của tổ chức, thông qua việc nghiêncứu và dự
đoán nhu cầu thị trờng, lựa chọn và tìm ra các nghiệp vụ kỹ thuật thích hợp để
điều khiển các dòng hàng hoá và dịch vụ thoả mãn các nhu cầu từ ngời sản
xuất tới khách hàng và ngời tiêu thụ.
Đối với đơn vị sản xuất, Marketing đợc hiểu là sự thực hiện mọi hoạt
động của xí nghiệp nhằm tạo ra những sản phẩm, nhằm xúc tiến phân phối các
sản phẩm đó, bán ra trên thị trờng sao cho đáp ứng đợc nhu cầu đơng thời
hoặc nhu cầu tiềm tàng của khách hàng và phù hợp với khả năng sản xuất của
doanh nghiệp.
Đối với các đơn vị sản xuất kinh doanh thơng nghiệp, Marketing bao
gồm hệ thống các hoạtđộng tiếp cận thị trờng, thực hiện chức năng cầu nối
giữa sản xuất với tiêu dùng nhằm kích thích, duy trì và thoả mãn nhất nhu cầu
tiêu thụ trên thị trờng đối với sản phẩm từ đó tạo điều kiện cho doanh nghiệp
sản xuất phát triển.
Từ những đặc trng của Marketing truyền thống và Marketing hiện đại
có thể đa ra các khái niệm về Marketing nh sau:
- Marketing là chức năng quản lý côngty về mặt tổ chức và quản lý
toàn bộ các hoạtđộng kinh doanh từ việc phát hiện và biến sức mua của ngời
tiêu dùng thành nhu cầu thực sự của một mặt hàng cụ thể, đến việc đa hàng
hoá đến tay ngời tiêu dùng cuối cùng nhằm đảm bảo cho côngty thu hút đợc
nhiều lợi nhuận dự kiến
Trờng ĐHNNI_HN Chuyên ngành KTNN
9
Luận văn tốt nghiệp
Nguyễn Gia Đức
- Marketing là những hoạtđộng kinh tế trong đó hàng hoá đợc đa từ
ngời sản xuất đến ngời tiêu dùng
- Marketing là một quá trình quản lý mang tính xã hội. Nhờ đó mà các
doanh nghiệp, các tập thể có đợc những gì họ cần và mong muốn thông qua
việc tạo ra, chào hàng những sản phẩm có giá trị với ngời khác
- Marketing là việc tiến hành các hoạtđộng kinh doanh có liên quan
trực tiếp đến dòng vận chuyển hàng hoá và dịch vụ từ ngời sản xuất đến ngời
tiêu dùng
- Quản trị Marketing là quá trình lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch
đó, định giá, khuyến mãi và phân phối hàng hoá dịch vụ và ý tởng để tạo ra sự
tác động đối với các nhóm mục tiêu của khách hàng và tổ chức
Tuy có nhiều các định nghĩa nh vậy và mỗi định nghĩa đều muốn nhấn
mạnh ý tởng Marketing theo cảm nhận và theo từng lĩnh vực. Song hội tụ tất
cả các định nghĩa đó là ba t tởng cơ bản của Marketing bao gồm:
* Nhu cầu của khách hàng dẫn đến toàn bộ hoạtđộng kinh doanh của
doanh nghiệp.
* Mọi nỗ lực của doanh nghiệp cần đợc liên kết lại :
Doanh nghiệp muốn chiến thắng trên thơng trờng phải tạo ra sức mạnh
tổng hợp, khai thác hết tiềm năng khách hàng, tận dụng hết lợi thế cạnh tranh
của sản phẩm cụ thể, sản phẩm bổ sung.
* Lợi nhuận không chỉ là do bán hàng mà là mục tiêu chiến lợc cần tìm
kiếm : Không phải bất kỳ một thơng vụ nào cũng đặt mục tiêu lợi nhuận lên vị
trí hàng đầu mà phải xem xét mục tiêu cụ thể của từng doanh nghiệp trong
từng giai đoạn cụ thể, xác định mục tiêu quan trọng nhất của khâu cụ thể.
Tóm lại, nội dung cơ bản của Marketing là:
Trờng ĐHNNI_HN Chuyên ngành KTNN
10
[...]... địa bàn và phơng pháp nghiêncứu 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiêncứu 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của côngty 3.1.1.1 Giới thiệu sơ lợc về côngtybiaViệtHàCôngtybiaViệtHà có tên giao dịch: VietHa Beer Company, là một doanh nghiệp trực thuộc UBND thành phố Hà Nội, dới sự quản lý trực tiếp của Sở công nghiệp HàNộiCôngty thực hiện việc sản xuất kinh doanh mặt hàng bia hơi có tính chất... doanh bia hiện nay là rất cần thiết đối với CôngtybiaViệtHà Tình hình phân bổ lao động của CôngtybiaViệtHà đợc thể hiện qua biểu sau: Qua biểu 3 ta thấy, tình hình lao động của Côngty có sự biến động qua các năm Cụ thể: Năm 2001 tổng số lao động của côngty là 288 lao động thì bớc sang năm 2002 số lao động của Côngty là 305, tăng17 lao động so với năm 2001 bằng 5,09% Đến năm 2003 số lao động. .. với hãng bianổi tiếng Carlsberg của Đan Mạch (1/4/1993).Tháng 10/1993, liên doanh chính thức đi vào hoạtđộng với tên gọi Nhà máy biaĐông Nam á Phần vốn góp của Nhà máy biaViệtHà là 72,67 tỷ đồng, chiếm 40% tổng số vốn liên doanh Giai đoạn 3 Ngày 2/11/1994, nhà máy biaViệtHà đổi tên thành CôngtybiaViệtHà Sản phẩm của Côngty luôn đợc nâng cao, máy móc thiết bị luôn đợc đổi mới Côngty đã giải... hớng và chỉ đạo công việc của bộ phận Marketing- bán hàng của nhà máy BiaViệtHà Trờng ĐHNNI_HN 30 Chuyên ngành KTNN Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Gia Đức Công tác trong bộ phận Marketing của Côngty còn có sự tham gia của 2 phó giám đốc (PGĐ): PGĐ Marketing - bán hàng và PGĐ Vận tải của nhà máy và các nhân viên khác Nhiệm vụ chức năng của phòng Marketing- Bán hàng của CôngtybiaViệt Hà: Chịu trách... hấp dẫn trong kinh doanh, làm giảm rủi ro cho các hoạtđộng của doanh nghiệp Nghiêncứu hành vi mua sắm của khách hàng Nghiêncứu các hoạtđộng giúp cho doanh nghiệp vợt qua thời cơ Cụ thể là: Nghiêncứu môi trờng kinh doanh và sự vận động của nó, nghiêncứu hành vi mua sắm của khách hàng, tổ chức các hoạt độngMarketing chức năng để chinh phục khách hàng (chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính... ĐHNNI_HN 24 Chuyên ngành KTNN Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Gia Đức Biểu2: Tình hình cung bia của một số nhà máy trên thị trờng ĐVT: Triệu lit Nhà máy bia Nhãn hiệu sản xuất Địa phơng Công suất Công suất Tổng bia, chai, lon bia hơi cộng 38 84 Hà NộiHàNộiHàNội 46 Đông Nam á Halida, Carlberg HàNội 60 ViệtHàHàNội Thanh Hoá Thanh Hoá Vinh 60 19,5 19,5 Thanh Hoá 8 5,5 13,5 Vida Nghệ An 5 6,5 11,5 Huế... Ghi chép tổng hợp kết quả hoạtđộng sản xuất kinh doanh, lập các báo cáo kế toán, thống kê, phân tích hoạtđộng sản xuất kinh doanh của Công ty, kiểm soát việc sử dụng tài sản, vật t, vốn - Phòng Marketing và bán hàng Đứng đầu phòng Marketing của côngty là Trởng phòng, tiếp đó là Phó phòng, vì nhà máy BiaViệtHà giữ vai trò quan trọng trong hoạtđộng sản xuất kinh doanh của nhà máy nên hai cán bộ này... giữa các công ty, khi mà thông tin ngày càng có vai trò quan trọng, thậm chí mang tính chất sống còn NghiêncứuMarketingNghiêncứuMarketing là việc xác định một cách có hệ thống những thông tin cho biết hoàn cảnh Marketing của côngty Nó là quá trình thu thập, phân tích và báo cáo kết quả về các thông tin đó + Quá trình nghiêncứuMarketing Để thực hiện việc nghiêncứu Marketing, đối với các nhà quản... ra các kế hoạch marketing của Côngty trong năm và trong những kỳ dài hạn hơn Đội ngũ bán hàng Marketing của Côngty bia ViệtHà có 13 ngời trong đó có: + 6 ngời làm Marketing : 100% trình độ đại học có nhiệm vụ lập kế hoạch Marketing và thực hiện các hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm + Bộ phận bán hàng có 7 ngời: Thực hiện các thủ tục giao hàng, thanh toán với khách hàng, chăm sóc khách hàng tìm kiếm thị... xuất kinh doanh của mình CôngtyViệtHà đã tổ chức bộ máy quản lí gọn nhẹ theo mô hình trực tuyến - chức năng có hiệu quả Sau đây là sơ đồ bộ máy quản lí của CôngtyViệtHà Đứng đầu côngty là Giám đốc do cấp trên bổ nhiệm sau khi đã tham khảo ý kiến Đảng bộ và phiếu tín nhiệm của cán bộ công nhân viên toàn côngty Giám đốc có quyền quyết định điều hành hoạt động của Côngty theo đúng kế hoạch, chính .
nhà máy bia trong nớc và các công ty bia liên doanh khác. Công ty bia Việt
Hà- Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà Nớc chuyên sản xuất kinh doanh sản
phẩm bia.
tiên hành nghiên cứu đề tài: " ;Nghiên cứu hoạt động Marketing tại Công ty
bia Việt Hà -Hà Nội " để hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình.
Trờng