1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long

125 11 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tác Động Của Dịch COVID 19 Tới Chiến Lược Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Đất Thăng Long
Tác giả Nguyễn Thị Son
Người hướng dẫn TS. Lê Tiến Trung
Trường học Học viện Ngân Hàng
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2021
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 125
Dung lượng 779,1 KB

Nội dung

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Tên đề tài TÁC ĐỘNG CỦA DỊCH COVID 19 TỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CÔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐẤT THĂNG LONG Sinh viên thực : Nguyễn Thị Son Lớp : K20QTDNB Mã sinh viên : 20A4030267 Khóa : 2017 - 2021 Giảng viên hướng dẫn : TS Lê Tiến Trung Hà Nội, năm 2021 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp “Tác động dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh công ty CPĐT Đất Thăng Long” cơng trình nghiên cứu độc lập riêng cá nhân em Đồng thời số liệu, kết Khóa luận rõ ràng, trung thực, cho phép có nguồn gốc cụ thể Kết trình bày Khóa luận chưa cơng bố ở cơng trình khác Nếu khơng em xin hồn thành chịu trách nhiệm Khóa luận Hà Nội, ngày 16 tháng năm 2021 Sinh viên thực Nguyễn Thị Son i LỜI CẢM ƠN Trước tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Tiến sĩ Lê Tiến Trung tận tình bảo, hướng dẫn tạo điều kiện để em hồn thành khóa luận cách tốt Em xin gửi lời cảm ơn đến tập thể cán bộ, giảng viên khoa Quản Trị Kinh Doanh, Học viện Ngân Hàng có đóng góp hỗ trợ giúp đỡ tận tình trình em học tập trường Học viện Ngân Hàng đặc biệt thời gian làm khóa luận tốt nghiệp Ngoài ra, em xin gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo tồn thể nhân viên Cơng ty CPĐT đất Thăng Long tạo điều kiện cho em thực tập, làm việc công ty để hồn thành khóa luận Tuy nhiên kiến thức chun mơn cịn hạn chế thân cịn nhiều thiếu sót kinh nghiệm thực tiễn nên nội dung báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp, bảo thêm Q thầy để Khóa luận em hoàn thiện Em xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 16 tháng năm 2021 Sinh viên thực Nguyễn Thị Son ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, HÌNH MINH HỌA ix LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài nghiên cứu Tình hình nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 4 Phạm vi đối tượng nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa lý luận thực tiễn Kết cấu khóa luận CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ DỊCH COVID 19 1.1 .Tổng quan chiến lược kinh doanh 1.1.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh 1.1.2 Vai trò chiến lược kinh doanh .7 1.2 Quá trình xây dựng thực chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Hoạch định chiến lược kinh doanh iii 1.2.3 Phân tích lựa chọn chiến lược: 14 1.2.4 Thực chiến lược 14 1.2.5 Kiểm tra đánh giá việc thực chiến lược 14 1.3 Cô ng cụ xây dựng chiến lược: 14 1.3.1 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE matrix) 14 1.3.2 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE matrix) 15 1.3.3 Ma trận SWOT 16 Nguồn: Giáo trình quản trị Chiến lược(2013), PGS.TS Ngô Kim Thành 19 1.4 Tổ ng quan bất động sản 19 1.4.1 Khái niệm bất động sản 19 1.4.2 Đặc điểm bất động sản 20 1.4.3 Phân loại bất động sản 20 1.5 Tổng quan dịch Covid 19 21 1.5.1 Lịch sử hình thành dịch Covid19 21 1.5.2 Các đợt dịch Covid 19 ViệtNam 22 1.6 Tác động dịch Covid 19 24 1.6.1 Tác động dịch Covid 19 tới kinh tế giới 24 1.6.2 Tác động Covid 19 tới xã hội 26 1.6.3 Tác động Covid 19 tới Việt Nam 27 CHƯƠNG II: TÁC ĐỘNG CỦA DỊCH COVID 19 TỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẤT THĂNG LONG 31 2.1 Tổng quan công ty CPĐT Đất Thăng Long 31 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 31 iv 2.2 Các chiến lược kinh doanh Thăng Long Land áp dụng từ trước có dịch Covid 19 .34 2.2.1 Thị trường mục tiêu phân khúc sản phẩm cơng ty 35 2.2.2 Marketing 35 2.2.3 Cung ứng 35 2.2.4 Liên kết 36 2.3 Tác động dịch Covid 19 tới thực trạng xây dựng lựa chọn chiến lược Công ty cổ phần đầu tư đất Thăng Long 36 2.3.1 Thực trạng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi vàmục tiêu chiến lược công ty 36 2.3.2 Phân tích mơi trường bên ngồi cơng ty 38 2.3.3 Phân tích mơi trường bên cơng ty 54 2.3.4 Tổng hợp phân tích mơi trường lựa chọnchiến lược .59 2.4 Đánh giá chiến lược Công ty 63 2.4.1 Kết đạt .63 2.4.2 Hạn chế Công ty 67 2.4.3 Nguyên nhân 70 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CPĐT ĐẤT THĂNG LONG 74 3.1 Xu hướng biến động dự báo nhu cầu BĐS Việt Nam từ năm 2021 đến năm 2025 74 3.1.1 Thị trường BĐS chuyển hướng sang phân khúc khác .74 v 3.1.6 Dự báo nhu cầuMỤC sử dụngTỪ sản VIẾT phẩm BĐS từ đến năm 2025 76 DANH TẮT 3.2 .Hướng phát triển Thăng Long Land 78 3.2.1 Hướng phát triển nguồn tài công ty 78 3.2.2 Định hướng khách hàng 78 3.2.3 Định hướng quy trình phát triển thương hiệu Thăng Long Land 78 3.3 Xây dựng chiến lược 79 3.3.1 Xác định mục tiêu chiến lược 79 3.3.2 Nội dung chiến lược đề xuất 80 3.4 .Những yếu tố đảm bảo thực chiến lược thành công 86 3.5 .Các kiến nghị Nhà nước 88 KẾT LUẬN 91 STT Chữ viết tắt Nguyên văn BĐS Bất động sản Công ty CPĐT Đất Thăng Công ty Cổ phần đầu tư đất Thăng Long Long ĐXMB Đất xanh miền Bắc EFE External Factor Evaluation Matrix FDI Foreign Direct Investment I-E IFE KH Internal Factor Evaluation Matrix- External Factor Evaluation Matrix Internal Factor Evaluation Matrix Khách hàng Vi LN Lợi nhuận 10 MT Môi trường 11 O Opportunities 12 S Strengths 13 T Threats 14 TGĐ Tổng giám đốc 15 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 16 W Weaknesses Danh mục bảng Trang Bảng 1.1 Ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài(EFE) 15 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.2 Ma trận đánh giá yếu tố bên trong(IFE) 16 Bảng 1.3 Mơ hình ma trận SWOT 19 Bảng 2.1 Q trình phát triển Cơng ty CPĐT Đất Thăng Long 32 Bảng 2.2 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi công ty 36 Bảng 2.3 Mục tiêu tăng trưởng công ty CPĐT Đất Thăng Long 38 Bảng 2.4 Lãi suất cho vay lĩnh vực BĐS số ngân hàng 41 Bảng 2.5 Cơ hội thách thức dịch Covid 19 tới Thăng Long 51 Land Bảng 2.6 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 52 Bảng 2.7 Năng lực tài Thăng Long Land 54 Bảng 2.8 Các hoạt động marketing Thăng Long Land 55 Bảng 2.9 Điểm mạnh, điểm yếu Thăng Long Land 57 Bảng 2.10 Ma trận SWOT Thăng Long Land 58 Bảng 2.11.Ma trận đánh giá yếu tố bên Thăng Long 59 Land(IFE) Bảng 2.12 Báo cáo kết kinh doanh Công ty CPĐT Đất 64 Thăng Long Bảng 3.1 Dự báo nhu cầu sử dụng sản phẩm BĐS từ đến năm 2025 vii 76 ... kinh doanh dịch Covid 19 Chương 2: Tác động dịch Covid 19 tới chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư Đất Thăng Long Chương 3: Giải pháp hồn thiện chiến lược kinh doanh Cơng ty Cổ phần đầu tư. .. em chọn đề tài ? ?Tác động dịch Covid 19 tới chiên lược kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư đất Thăng Long? ?? để làm rõ tác động dịch Covid 19 tới thay đổi chiến lược hoạt động Thăng Long Land đưa nhận... quan đến tác động dịch Covid 19 tới chiến lược kinh doanh Cơng ty Ý nghĩa thực tiễn: Phân tích hội thách thức từ dịch Covid 19 tác động tới chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Đất Thăng Long Bên

Ngày đăng: 07/04/2022, 13:05

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
2. Báo Nhân Dân ( 2021), “ Nhận diện đợt dịch thứ 4: Đa ổ dịch, đa nguồn lây, đa biến chủng”, truy cập lần cuối ngày 11 tháng 5 năm 2021 từ<https://nhandan.com.vn/tieu-diem/nhan-dien-dot-dich-thu-4-da-o-dich-da-nguon-lay-va-da-bien-chung-645552/&gt Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nhận diện đợt dịch thứ 4: Đa ổ dịch, đa nguồnlây, đa biến chủng
10. Hà Hồng Hà( 2021), “ Chống dịch ở Vĩnh Phúc: Lấy người dân làm trung tâm”, truy cập lần cuối ngày 18 tháng 5 năm 2021 từ<https://nhandan.com.vn/tin-tuc-su-kien/chong-dich-o-vinh-phuc-lay-nguoi-dan-lam-trung-tam-646424/&gt Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chống dịch ở Vĩnh Phúc: Lấy người dân làm trungtâm
11. Lộc Sơn Hà( 2020), Khan nguồn cung, phân khúc biệt thự, liền kề, shophouse sẽ “ bật dậy” cuối năm 2020, truy cập lần cuối ngày 5 tháng 5 năm 2021 từ<https://template1712.zhost.vn/khan-nguon-cung-phan-khuc-biet-thu-lien-ke-shophouse-se-bat-day-cuoi-nam-2020/&gt Sách, tạp chí
Tiêu đề: bật dậy
15. Ngô Đình Khôi( 2015), “ Xây dựng chiến lược kinh doanh đến năm 2020 của Công ty TNHH NATSTEELVINA”, luận văn Thạc sỹ, Đại học quốc gia Hà Nội- Đại học Kinh Tế, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng chiến lược kinh doanh đến năm 2020của Công ty TNHH NATSTEELVINA
18. Nguyễn Văn Tuấn( 2015), “ Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VĨNH PHÁT trong giai đoạn 2015- 2020”, luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Côngty CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VĨNHPHÁT trong giai đoạn 2015-2020
19. Nguyễn Vân Thanh( 2008), “ Xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản của BITEXCOLAND”, luận văn Thạc sỹ, Đại học kinh tế TP. Hồ Chí Minh, Thành Phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng chiến lược kinh doanh bất độngsản của BITEXCOLAND
25. Trần Văn Thưởng( 2016), “ Xây dựng chiến lược kinh doanh của CÔNG TY TNHH N OV A GLORY Giai đoạn 2016-2020” , luận văn Thạc sỹ, Đại học Quốc tế Hồng Bàng, TP. Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng chiến lược kinh doanh của CÔNGTY TNHH NOVAGLORY Giai đoạn 2016-2020
27. Tuấn Anh( 2020), “ Chiến lược kinh doanh là gì? Vì sao nó quan trọng đến vậy?”, truy cập lần cuối cùng ngày 12 tháng 3 năm 2021 từ< https://marketingai.admicro.vn/chien-luoc-kinh-doanh-la-gi/&gt Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược kinh doanh là gì? Vì sao nó quan trọngđến vậy
28. Văn Tuấn( 2021), “ Thị trường bất động sản 2021: Hứa hẹn nhiều gam màu tươi sáng”, truy cập lần cuối ngày 14 tháng 5 năm 2021 từhttp://thoibaotaichinhvietnam.vn/pages/kinh-doanh/2021 -02- 18/thi- truong-bat-dong-san-2021-hua-hen-nhieu-gam-mau-tuoi-sang-99935.aspx Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thị trường bất động sản 2021: Hứa hẹn nhiều gammàu tươi sáng
29. Vân Thanh(2021), “ Công bố báo cáo Tác động của dịch bệnh Covid 19 đối với doanh nghiệp Việt Nam”, truy cập lần cuối ngày 20 tháng 3 năm 2021 từ<https://www.hcmcpv.org.vn/tin-tuc/cong-bo-bao-cao-tac-dong-cua-dich-benh-covid-19-doi-voi-doanh-nghiep-viet-nam-1491875395&gt Sách, tạp chí
Tiêu đề: Công bố báo cáo Tác động của dịch bệnh Covid 19đối với doanh nghiệp Việt Nam
Tác giả: Vân Thanh
Năm: 2021
6. Cenhomes.vn( Không có năm xuất bản), Thực tế ảo- Công nghệ cho Bất động sản, truy cập lần cuối ngày 13 tháng 5 năm 2021 từ< https://cenhomes.vn/thuc-te-ao-cong-nghe-cho-bat-dong-san&gt Link
12. Minh Minh( 2020), Công nghệ sẽ thúc đẩy bất động sản 2021 chuyển mình mạnh mẽ, truy cập lần cuối ngày 12 tháng 5 năm 2021 từ< https://tapchitaichinh.vn/thi-truong-tai-chinh/cong-nghe-se-thuc-day-bat-dong-san-2021-chuyen-minh-manh-me-330498.html&gt Link
1. Bảo Đình(2020), Công nghệ Blockchain thay đổi ngành công nghiệp bất động sản, truy cập lần cuối ngày 14 tháng 5 năm 2021 từ<https://cafeland.vn/tin-tuc/cong-nghe-blockchain-thay-doi-nganh-cong-nghiep-bat-dong-san-88682.html&gt Khác
3. Báo nhân dân( 2021), Thị trường Bất động sản năm 2021: Tiềm năng và cơ hội cho bất động sản sinh thái, truy cập lần cuối ngày 10 tháng 5 năm 2021 từ<https://nhandan.com.vn/thong-tin-doanh-nghiep/thi-truong-bat-dong-san-nam-2021-tiem-nang-va-co-hoi-cho-bat-dong-san-sinh-thai-641191&gt Khác
4. Batdongsan.com (2020), Báo cáo thị trường bất động sản năm 2020, truy cập lần cuối từ 10 thang 4 năm 2021 từ<https://batdongsan.com.vn/interaktivestory/bao-cao-thi-truong-bat-dong-san-2020/thi-truong-bsd-2020.html>5. Bộ luật Dân sự 2005 Khác
7. Duy Bách(2020), 2021- Dòng tiền đầu tư BĐS sẽ chảy như thế nào, truy cập lần cuối ngày 10 tháng 5 năm 2021 từ<https://batdongsan.com.vn/phan-tich-nhan-dinh/2021-dong-tien-dau-tu-bat-dong-san-se-chay-nhu-the-nao-ar105838&gt Khác
8. Dự Minh( 2020), Doanh nghiệp BĐS giao dịch trực tuyến để tránh dịch, truy cập lần cuối ngày 25 tháng 4 năm 2021 từ<https://batdongsan.com.vn/tin-thi-truong/doanh-nghiep-bat-dong-san-giao-dich-truc-tuyen-de-tranh-dich-ar103546&gt Khác
13. Mỹ Anh( 2020), Tác động kinh tế - xã hội của đại dịch Covid 19 tại Việt Nam, truy cập lần cuối từ ngày 24 tháng 3 năm 2021 từ<https://dangcongsan.vn/xa-hoi/tac-dong-kinh-te-xa-hoi-cua-dai-dich-covid-19-tai-viet-nam-569640.html&gt Khác
14. Ngọc Sương( 2020), BĐS 2020: Những phân khúc biến động nhất vì Covid 19, truy cập lần cuối từ 22 tháng 4 năm 2021 từ<https://batdongsan.com.vn/tin-thi-truong/bds-2020-nhung-phan-khuc-bien-dong-manh-nhat-vi-covid-19-ar105799 &gt Khác
20. Phan Thị Thanh Trường, Đoàn Phan Thái ( 2020), Phát triển thị trường BĐS trong bối cảnh đại dịch Covid 19, truy cập lần cuối từ 10 tháng 4 năm 2021 từ<https://tapchitaichinh.vn/thi-truong-tai-chinh/phat-trien-thi-truong-bat-dong-san%C2%A0trong-boi-canh-dai-dich-covid19-333 247.html&gt Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài(EFE) - 870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long
Bảng 1.1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài(EFE) (Trang 27)
Bảng 1. 2: Ma trận đánh giá yếu tố bên trong(IFE) - 870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long
Bảng 1. 2: Ma trận đánh giá yếu tố bên trong(IFE) (Trang 28)
Bảng 2.1 Quá trình phát triển của Công ty CPĐT Đất Thăng Long - 870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long
Bảng 2.1 Quá trình phát triển của Công ty CPĐT Đất Thăng Long (Trang 46)
Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty CPĐT Đất Thăng Long - 870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long
Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty CPĐT Đất Thăng Long (Trang 48)
Hình 2.2 Mức độ quan tâm đối với BĐS tại Hà Nội và TP.HCM - 870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long
Hình 2.2 Mức độ quan tâm đối với BĐS tại Hà Nội và TP.HCM (Trang 62)
Bảng 2.6: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài(EFE) - 870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long
Bảng 2.6 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài(EFE) (Trang 68)
Bảng 2.10: Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của Thăng Long Land(IFE) - 870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long
Bảng 2.10 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của Thăng Long Land(IFE) (Trang 76)
2. Tình hình dịch bệnhvẫn đang   diễn   biến phứctạp, thỉnh   thoảng   sẽ   bị bùng - 870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long
2. Tình hình dịch bệnhvẫn đang diễn biến phứctạp, thỉnh thoảng sẽ bị bùng (Trang 77)
Hình 3. 1: Mức độ quan tâm theo loại hình BĐ Sở các tỉnh miền Bắc - 870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long
Hình 3. 1: Mức độ quan tâm theo loại hình BĐ Sở các tỉnh miền Bắc (Trang 102)
Hình 3.2: Sơ đồ hoạt động của Blockchain trong giao dịch BĐS - 870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long
Hình 3.2 Sơ đồ hoạt động của Blockchain trong giao dịch BĐS (Trang 106)
Dưới đây là bảng liệt kê các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp kinh doanh bất động sản tại Việt Nam - 870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long
i đây là bảng liệt kê các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp kinh doanh bất động sản tại Việt Nam (Trang 117)
Tình hình lạm phát ở VN ảnh hưởng tới TL Land ở mức - 870 tác động của dịch COVID 19 tới chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư đất thăng long
nh hình lạm phát ở VN ảnh hưởng tới TL Land ở mức (Trang 118)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w