(LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

124 6 0
(LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH –––––––––––––––––––––––––––– LÊ VĂN VĨNH NÂNG CAO CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHĂM SĨC KHÁCH HÀNG TẠI VIỄN THÔNG QUẢNG NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2017 download by : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH –––––––––––––––––––––––––––– LÊ VĂN VĨNH NÂNG CAO CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHĂM SĨC KHÁCH HÀNG TẠI VIỄN THÔNG QUẢNG NINH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thanh Minh THÁI NGUYÊN - 2017 download by : skknchat@gmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, số liệu kết nghiên cứu luận văn thực nghiêm túc, trung thực số liệu trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng Thái Nguyên, tháng năm 2017 Tác giả Lê Văn Vĩnh download by : skknchat@gmail.com ii LỜI CẢM ƠN Trong q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn này, nhận quan tâm, giúp đỡ tận tình từ phía tập thể cá nhân: Tơi xin trân trọng bày tỏ lịng biết ơn tới tất thầy, cô giáo trường Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên, Phịng Đào tạo giúp đỡ tơi q trình học tập nghiên cứu Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc TS Nguyễn Thanh Minh người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi suốt thời gian nghiên cứu đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn Viễn thông Quảng Ninh, đơn vị, phòng ban cán nhân viên giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho trình nghiên cứu đề tài Thái Nguyên, tháng năm 2017 Tác giả Lê Văn Vĩnh download by : skknchat@gmail.com iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ VÀ HÌNH viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học luận văn Kết cấu luận văn Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TRONG KINH DOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái niệm dịch vụ 1.1.2 Dịch vụ viễn thông 1.1.3 Chăm sóc khách hàng 10 1.1.4 Nội dung quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng 13 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng 15 1.1.6 Sự cần thiết cần nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng 17 1.2 Cơ sở thực tiễn công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng viễn thơng 17 1.2.1 Kinh nghiệm số doanh nghiệp viễn thông 17 download by : skknchat@gmail.com iv 1.2.2 Bài học kinh nghiệm công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng viễn thơng Viễn thông Quảng Ninh 21 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 22 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 22 2.2 Phương pháp nghiên cứu 22 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 22 2.2.2 Phương pháp tổng hợp phân tích thơng tin 25 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 26 Chương 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỊCH VỤ CHĂM SĨC KHÁCH HÀNG TẠI VIỄN THƠNG QUẢNG NINH 29 3.1 Giới thiệu khái quát Viễn thông Quảng Ninh 29 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 29 3.1.2 Chức nhiệm vụ 29 3.1.3 Cơ cấu máy quản lý 31 3.1.4 Kết hoạt động kinh doanh 34 3.2 Thực trạng công tác quản lý dịch vụ chăm sóc khách hàng Viễn thơng Quảng Ninh 37 3.2.1 Đặc điểm thị trường dịch vụ khách hàng 37 3.2.2 Thực trạng chăm sóc khách hàng 38 3.3 Tình hình quản lý dịch vụ chăm sóc khách hàng 43 3.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác quản lý dịch vụ chăm sóc khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 64 3.4.1 Phương tiện hữu hình 64 3.4.2 Chất lượng đơn vị cung cấp dịch vụ cho khách hàng 66 3.4.3 Chất lượng công tác chuyển giao dịch vụ 68 3.4.4 Sự thuận tiện dành cho khách hàng 69 3.4.5 Người cung cấp dịch vụ 71 3.4.6 Chính sách hỗ trợ, chăm sóc khách hàng 73 download by : skknchat@gmail.com v 3.5 Đánh giá công tác quản lý dịch vụ chăm sóc khách hàng Viễn thơng Quảng Ninh 75 3.5.1 Kết đạt 75 3.5.2 Những hạn chế 75 3.5.3 Nguyên nhân hạn chế 77 Chương 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỊCH VỤ CHĂM SĨC KHÁCH HÀNG TẠI VIỄN THƠNG QUẢNG NINH 79 4.1 Định hướng mục tiêu công tác quản lý dịch vụ CSKH Viễn thông Quảng Ninh 79 4.1.1 Định hướng nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 79 4.1.2 Mục tiêu nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 80 4.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý dịch vụ CSKH Viễn thông Quảng Ninh 81 4.2.1 Nhóm giải pháp quản lý 81 4.2.2 Nhóm giải pháp nguồn nhân lực 87 4.2.3 Nhóm giải pháp kỹ thuật 91 4.2.4 Nhóm giải pháp kinh tế 95 4.2.5 Nhóm giải pháp nghiệp vụ 99 4.2.6 Nhóm giải pháp hoạt động hỗ trợ cơng tác chăm sóc khách hàng 103 4.3 Một số kiến nghị 108 4.3.1 Đối với Bộ Thông tin truyền thông 108 4.3.2 Đối với Tập đồn Bưu Viễn thơng 108 KẾT LUẬN 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO 110 PHỤ LỤC 112 download by : skknchat@gmail.com vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BCVT : Bưu viễn thơng CBCNV : Cán công nhân viên CSDLKH : Cơ sở liệu khách hàng CSKH : Cơ sở khách hàng CT/TW : Chỉ thị/Trung ương DV : Dịch vụ DVKH : Dịch vụ khách hàng GTGT : Giá trị gia tăng KH : Khách hàng KN : Khiếu nại NĐ-CP : Nghị định-Chính phủ NS : Ngân sách ODA : Vốn viện trợ thức TNDN : Thu nhập doanh nghiệp TP : Thành phố TX : Thị xã VNPT : Tập đồn bưu viên thơng Việt Nam VT : Viễn thông VTQN : Viễn thông Quảng Ninh XDCB : Xây dựng download by : skknchat@gmail.com vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Thang đo Likert 24 Bảng 3.1: Kết hoạt động kinh doanh Viễn thông Quảng Ninh qua năm 2014-2016 35 Bảng 3.2: Trình độ nhân viên phận CSKH Viễn thông Quảng Ninh qua năm 2014-2016 41 Bảng 3.3: Kết điều tra mang lại thuận tiện cho khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 58 Bảng 3.4: Kết điều tra người cung cấp dịch vụ cho khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 59 Bảng 3.5: Đánh giá phương tiện hỗ cho cơng tác chăm sóc khách hàng Viễn thơng Quảng Ninh 60 Bảng 3.6: Kết đánh giá khách hàng phương tiện hữu hình phục vụ cơng tác CSKH Viễn thơng Quảng Ninh 65 Bảng 3.7: Kết đánh giá khách hàng chất lượng đơn vị cung cấp dịch vụ cho khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 66 Bảng 3.8: Kết đánh giá khách hàng chất lượng công tác chuyển giao dịch vụ Viễn thông Quảng Ninh 68 Bảng 3.9: Kết đánh giá thuận tiện dành cho khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 70 Bảng 3.10: Kết đánh giá nhà cung cấp dịch vụ cho khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 72 Bảng 3.11: Kết đánh giá khách hàng sách hỗ trợ, chăm sóc khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 73 download by : skknchat@gmail.com viii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ VÀ HÌNH Biểu đồ 3.1: Trình độ nhân viên phận CSKH Viễn thông Quảng Ninh qua năm 2014-2016 42 Biểu đồ 3.2: Kết đánh giá khách hàng phương tiện hữu hình phục vụ công tác CSKH Viễn thông Quảng Ninh 65 Biểu đồ 3.3: Kết đánh giá khách hàng chất lượng đơn vị cung cấp dịch vụ cho khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 67 Biểu đồ 3.4: Kết đánh giá khách hàng chất lượng công tác chuyển giao dịch vụ Viễn thông Quảng Ninh 69 Biểu đồ 3.5: Kết đánh giá thuận tiện dành cho khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 71 Biểu đồ 3.6: Kết đánh giá nhà cung cấp dịch vụ cho khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 72 Biểu đồ 3.7: Kết đánh giá khách hàng sách hỗ trợ, chăm sóc khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 74 Hình 1.1: Bốn đặc điểm dịch vụ Hình 3.1: Sơ đồ cấu tổ chức Viễn Thông Quảng (NguồnNInh 31 Hình 3.2: Sơ đồ tổ chức máy chăm sóc khách hàng 38 Hình 3.3: Quy trình hịa mạng th bao viễn thơng VTQN 48 Hình 3.4: Sơ đồ cách thức xây dựng sở liệu khách hàng 49 Hình 3.5: Mơ hình giải khiếu nại VNQN 63 download by : skknchat@gmail.com ... hướng nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng Viễn thông Quảng Ninh 79 4.1.2 Mục tiêu nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng Viễn thông Quảng. .. tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng; giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng Viễn thơng Quảng Ninh Ý nghĩa khoa học luận văn Đề tài: ? ?Nâng cao công. .. tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng Viễn thơng Quảng Ninh? ?? đề tài cịn mới, chưa có đề tài nghiên cứu quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng Viễn thơng Quảng Ninh Luận văn

Ngày đăng: 07/04/2022, 12:22

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1: Bốn đặc điểm cơ bản của dịch vụ - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

Hình 1.1.

Bốn đặc điểm cơ bản của dịch vụ Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng 2.1: Thang đo Likert - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

Bảng 2.1.

Thang đo Likert Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh tại Viễn thông Quảng Ninh qua các năm 2014-2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

Bảng 3.1.

Kết quả hoạt động kinh doanh tại Viễn thông Quảng Ninh qua các năm 2014-2016 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Hình 3.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy chăm sóc khách hàng - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

Hình 3.2.

Sơ đồ tổ chức bộ máy chăm sóc khách hàng Xem tại trang 48 của tài liệu.
Mô hình tổ chức của Viễn thông Quảng Ninh hiện nay gồm 04 Trung tâm viễn thông, các đài viễn thông có đội ngũ thợ dây trực tiếp làm công tác  phát triển dịch vụ, trung tâm Dịch vụ CSKH có tổ tiếp thị trực tiếp làm công  tác tiếp thị phát triển dịch vụ, cá - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

h.

ình tổ chức của Viễn thông Quảng Ninh hiện nay gồm 04 Trung tâm viễn thông, các đài viễn thông có đội ngũ thợ dây trực tiếp làm công tác phát triển dịch vụ, trung tâm Dịch vụ CSKH có tổ tiếp thị trực tiếp làm công tác tiếp thị phát triển dịch vụ, cá Xem tại trang 51 của tài liệu.
Qua bảng số liệu 3.2 và hình 3.3 cho thấy, tại bộ phận CSKH của viễn thông Quảng Ninh trình độ của nhân viên chủ yếu là đại học, năm 2014 chiếm  75%,  năm  2015  chiếm  76,04%  và  năm  2016  chiếm  77,78%,  tỷ  lệ  tăng  dần  hàng năm là do nhân viên đã  - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

ua.

bảng số liệu 3.2 và hình 3.3 cho thấy, tại bộ phận CSKH của viễn thông Quảng Ninh trình độ của nhân viên chủ yếu là đại học, năm 2014 chiếm 75%, năm 2015 chiếm 76,04% và năm 2016 chiếm 77,78%, tỷ lệ tăng dần hàng năm là do nhân viên đã Xem tại trang 52 của tài liệu.
Hình 3.4: Sơ đồ cách thức xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

Hình 3.4.

Sơ đồ cách thức xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 3.3: Kết quả điều tra về mang lại sự thuận tiện cho khách hàng tại Viễn thông Quảng Ninh   - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

Bảng 3.3.

Kết quả điều tra về mang lại sự thuận tiện cho khách hàng tại Viễn thông Quảng Ninh Xem tại trang 68 của tài liệu.
- Mô hình tổ chức giải quyết khiếu nại - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

h.

ình tổ chức giải quyết khiếu nại Xem tại trang 73 của tài liệu.
Biểu đồ 3.2: Kết quả đánh giá của khách hàng về phương tiện hữu hình phục vụ công tác CSKH tạiViễn thông Quảng Ninh - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

i.

ểu đồ 3.2: Kết quả đánh giá của khách hàng về phương tiện hữu hình phục vụ công tác CSKH tạiViễn thông Quảng Ninh Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 3.6: Kết quả đánh giá của khách hàng về phương tiện hữu hình phục vụ công tác CSKH tạiViễn thông Quảng Ninh  - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

Bảng 3.6.

Kết quả đánh giá của khách hàng về phương tiện hữu hình phục vụ công tác CSKH tạiViễn thông Quảng Ninh Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 3.8: Kết quả đánh giá của khách hàng về chất lượng công tác chuyển giao dịch vụ tại Viễn thông Quảng Ninh  - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

Bảng 3.8.

Kết quả đánh giá của khách hàng về chất lượng công tác chuyển giao dịch vụ tại Viễn thông Quảng Ninh Xem tại trang 78 của tài liệu.
Bảng 3.9: Kết quả đánh giá về sự thuận tiện dành cho khách hàng - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

Bảng 3.9.

Kết quả đánh giá về sự thuận tiện dành cho khách hàng Xem tại trang 80 của tài liệu.
Bảng 3.10: Kết quả đánh giá của nhà cung cấp dịch vụ cho khách hàng tại Viễn thông Quảng Ninh  - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

Bảng 3.10.

Kết quả đánh giá của nhà cung cấp dịch vụ cho khách hàng tại Viễn thông Quảng Ninh Xem tại trang 82 của tài liệu.
Bảng 3.11: Kết quả đánh giá của khách hàng về chính sách hỗ trợ, chăm sóc khách hàng tại Viễn thông Quảng Ninh  - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

Bảng 3.11.

Kết quả đánh giá của khách hàng về chính sách hỗ trợ, chăm sóc khách hàng tại Viễn thông Quảng Ninh Xem tại trang 83 của tài liệu.
Phương tiện hữu hình - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao công tác quản lý chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại viễn thông quảng ninh

h.

ương tiện hữu hình Xem tại trang 123 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan