(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

117 22 0
(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN VĂN HIẾU GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO ĐỘI NGŨ KHUYẾN NÔNG VIÊN CƠ SỞ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HẢI DƯƠNG Ngành: Phát triển nông thôn Mã số: 60 62 01 16 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hiền NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 download by : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn, thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Hiếu i download by : skknchat@gmail.com LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp cố gắng nỗ lực thân cịn có bảo tận tình thầy cô giáo động viên, giúp đỡ gia đình, bạn bè đồng nghiệp Lời đầu tiên, tơi xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hiền - Phó Trưởng Khoa Kinh tế Phát triển nơng thơn, Học viện Nơng nghiệp Việt Nam tận tình hướng dẫn, đóng góp ý kiến quý báu, dành nhiều công sức, thời gian tạo điều kiện cho suốt q trình thực đề tài Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn tới thầy, giáo khoa Kinh tế Phát triển nông thôn thầy cô giáo Học viện Nông nghiệp Việt Nam trang bị cho nhiều kiến thức, kỹ để tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo Trung tâm Khuyến nông Hải Dương; phịng Ban thuộc Sở Nơng nghiệp PTNT; cán khuyến nông, khuyến nông viên sở hộ nông dân địa bàn huyện chọn điểm tiếp nhận nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp thông tin, số liệu cần thiết phục vụ cho q trình nghiên cứu hồn thiện đề tài Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ mặt, động viên khuyến khích tơi suốt q trình hoạc tập nghiên cứu Trong trình làm nghiên cứu, tham khảo nhiều tài liệu trao đổi, tiếp thu ý kiến Thầy, Cô bạn bè Song, điều kiện thời gian trình độ nghiên cứu thân nhiều hạn chế nên nghiên cứu khó tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, tơi mong thầy thơng cảm nhận thêm đóng góp ý kiến Thầy Cô bạn để luận văn hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn./ Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Hiếu ii download by : skknchat@gmail.com MỤC LỤC Lời cam đoan I Lời cảm ơn II Mục lục III Danh mục chữ viết tắt VI Danh mục bảng VII Danh mục hình, sơ đồ, biểu đồ IX Trích yếu luận văn X Thesis abstract XII Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa đề tài Phần Cơ sở lý luận thực tiễn 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.2 Vai trị đội ngũ Khuyến nơng viên sở 2.1.3 Các yêu cầu lực Khuyến nông viên sở 2.1.4 Các phương pháp đánh giá lực Khuyến nông viên sở 12 2.1.5 Những yếu tố ảnh hưởng đến lực Khuyến nông viên sở 14 2.2 Cơ sở thực tiễn 16 2.2.1 Hệ thống khuyến nông Việt Nam 16 2.2.2 Kinh nghiệm nâng cao lực cho đội ngũ Khuyến nông viên sở số địa phương nước giới 19 2.2.3 Các chủ trương, sách Đảng Nhà nước khuyến nông 25 iii download by : skknchat@gmail.com 2.2.4 Bài học kinh nghiệm 26 Phần Đặc điểm địa bàn phương pháp nghiên cứu 27 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 27 3.1.1 Đặc điểm tự nhiên 27 3.1.2 Điều kiện kinh tế - xã hội 31 3.1.3 Những thuận lợi khó khăn từ phân tích địa bàn 40 3.2 Phương pháp nghiên cứu 41 3.2.1 Chọn điểm nghiên cứu 41 3.2.2 Thu thập thông tin 41 3.2.3 Phương pháp xử lý phân tích số liệu 43 3.2.4 Hệ thống tiêu phân tích 44 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 45 4.1 Khái quát hệ thống khuyến nông tỉnh Hải Dương 45 4.1.1 Cơ cấu tổ chức 45 4.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 46 4.1.3 Cơ chế hoạt động quản lý phối hợp 47 4.1.4 Một số kết hoạt động 47 4.1.5 Đánh giá chung hoạt động hệ thống khuyến nông tỉnh Hải Dương 50 4.2 Thực trạng lực đội ngũ khuyến nông viên sở địa bàn tỉnh Hải Dương 51 4.2.1 Năng lực chuyên môn, đào tạo 51 4.2.2 Kỹ khuyến nông đội ngũ khuyến nông viên sở địa bàn tỉnh Hải Dương 56 4.2.3 Phẩm chất đạo đức đội ngũ khuyến nông viên sở 63 4.2.4 Đánh giá cán Khuyến nông nông dân lực hoạt động khuyến nông khuyến nông viên sở 65 4.2.5 Kết hiệu hoạt động khuyến nông khuyến nông viên sở địa bàn tỉnh Hải Dương 68 4.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực đội ngũ khuyến nông viên sở địa bàn tỉnh Hải Dương 76 4.3.1 Bản thân khuyến nông viên sở 76 4.3.2 Điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội 78 iv download by : skknchat@gmail.com 4.3.3 Cơ sở vật chất, điều kiện làm việc 78 4.3.4 Chế độ sách 80 4.3.5 Nhu cầu thị trường yêu cầu sản xuất 81 4.3.6 Sự quan tâm, tạo điều kiện quyền địa phương 81 4.3.7 Công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho khuyến nông viên sở 81 4.3.8 Công tác quy hoạch, tuyển chọn hồn thiện hệ thống khuyến nơng viên cộng tác viên sở 82 4.4 Định hướng số giải pháp nâng cao lực cho đội ngũ khuyến nông viên sở tỉnh Hải Dương 82 4.4.1 Các đề xuất định hướng giải pháp nâng cao lực cho đội ngũ khuyến nông viên sở 82 4.4.2 Định hướng 84 4.4.3 Các giải pháp chủ yếu nâng cao lực khuyến nông viên sở tỉnh Hải Dương 85 Phần Kết luận khuyến nghị 98 5.1 Kết luận 98 5.2 Khuyến nghị 99 5.2.1 Đối với nhà nước 99 5.2.2 Đối với tỉnh Hải Dương 100 5.2.3 Đối với cấp huyện 101 5.2.4 Đối với cấp xã 101 5.2.5 Đối với KNVCS 101 Tài liệu tham khảo 102 v download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt ATSH An toàn sinh học BVTV Bảo vệ thực vật CBKN Cán khuyến nơng CC Cơ cấu CNH Cơng nghiệp hóa CLBKN Câu lạc Khuyến nông CN-XD Công nghiệp – Xây dựng CTV Cộng tác viên KHCN Khoa học công nghệ KHKT Khoa học kỹ thuật KNV Khuyến nông viên KNVCS Khuyến nơng viên sở HĐH Hiện đại hóa HTX DVNN Hợp tác xã Dịch vụ nông nghiệp MHTD Mô hình trình diễn NĐ-CP Nghị định – Chính phủ NN-PTNT Nông nghiệp Phát triển nông thôn SL Số lượng TBKT Tiến kỹ thuật TM-DV Thương mại – Dịch vụ TTKN Trung tâm Khuyến nông UBND Ủy ban nhân dân vi download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Hiện trạng đất đai tỉnh Hải Dương giai đoạn (2014 – 2016) 29 Bảng 3.2 Tình hình nhân lao động tỉnh Hải Dương năm (2014 – 2016) 32 Bảng 3.3 Kết sản xuất số trồng tỉnh Hải Dương 35 Bảng 3.4 Tình hình chăn ni địa bàn tỉnh Hải Dương năm (2014 – 2016) 36 Bảng 3.5 Kết sản xuất kinh doanh tỉnh Hải Dương năm (2014 - 2016) 39 Bảng 3.6 Đối tượng, số mẫu, phương pháp nội dung khảo sát 42 Bảng 4.1 Một số kết hoạt động chủ yếu hệ thống khuyến nông Hải Dương 48 Bảng 4.2 Trình độ đào tạo đội ngũ KNVCS tỉnh Hải Dương 51 Bảng 4.3 Chuyên ngành đào tạo đội ngũ KNVCS tỉnh Hải Dương 51 Bảng 4.4 Phân loại KNVCS theo kinh nghiệm công tác 52 Bảng 4.5 Tình hình nắm bắt thơng tin sách nông nghiệp KNVCS 52 Bảng 4.6 Đào tạo tin học 53 Bảng 4.7 Tần suất sử dụng máy vi tính để làm việc 53 Bảng 4.8 Đào tạo nghiệp vụ khuyến nông 54 Bảng 4.9 Việc nắm bắt sử dụng phương pháp giáo dục người lớn tuổi 54 Bảng 4.10 Hoạt động tổ chức lập kế hoạch KNVCS 57 Bảng 4.11 Tự đánh giá kỹ tổ chức lập kế hoạch KNVCS 57 Bảng 4.12 Hoạt động truyền đạt thơng tin, nói trước đám đông 58 Bảng 4.13 Cảm nhận KNVCS hoạt động thuyết trình 58 Bảng 4.14 Tự đánh giá kỹ truyền đạt thông tin KNVCS 59 Bảng 4.15 Đào tạo kỹ phân tích đánh giá cho KNVCS 59 Bảng 4.16 Tự đánh giá kỹ phân tích đánh giá KNVCS 60 Bảng 4.17 Tần suất viết báo cáo KNVCS 60 Bảng 4.18 Tự đánh giá kỹ viết báo cáo KNVCS 61 Bảng 4.19 Đánh giá kết hoạt động cán Khuyến nông cấp 65 Bảng 4.20 Cán Khuyến nông đánh giá lực KNVCS 66 Bảng 4.21 Nhu cầu hoạt động khuyến nông hộ 66 vii download by : skknchat@gmail.com Bảng 4.22 Đánh giá nông dân lực KNVCS 67 Bảng 4.23 Kết xây dựng mơ hình trình diễn KNVCS 69 Bảng 4.24 Công tác xây dựng mơ hình trình diễn KNVCS 70 Bảng 4.25 Công tác tập huấn nông dân KNVCS 71 Bảng 4.26 Công tác thông tin – tuyên truyền KNVCS 74 Bảng 4.27 Công tác tư vấn, dịch vụ cho nông dân KNVCS 75 Bảng 4.28 Giới tính khuyến nông viên 77 Bảng 4.29 Cơ cấu độ tuổi bình quân KNVCS 77 Bảng 4.30 Đánh giá KNVCS sở vật chất, điều kiện làm việc 79 Bảng 4.31 Đánh giá phù hợp yếu tố chế độ sách 80 Bảng 4.32 Bảng phân tích SWOT lực KNVCS tỉnh Hải Dương 83 Bảng 4.33 Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ KNVCS 88 viii download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Hình 3.1 Bản đồ vị trí tỉnh Hải Dương 27 Sơ đồ 4.1 Cơ cấu tổ chức Trung tâm Khuyến nông Hải Dương 46 Biểu đồ 4.1 Năng lực kiến thức, chuyên môn KNVCS 55 Biểu đồ 4.2 Yêu cầu lực chuyên môn thực tế KNVCS 56 Biểu đồ 4.3 KNVCS phối hợp với bên liên đới 61 Biểu đồ 4.4 Đánh giá lực KNVCS qua kỹ khuyến nông 62 Biểu đồ 4.5 Yêu cầu kỹ khuyến nông thực tế KNVCS 63 Biểu đồ 4.6 Mức độ lịng với cơng việc KNVCS 64 Biểu đồ 4.7 Tỷ lệ KNVCS tham gia xây dựng loại MHTD 68 Biểu đồ 4.8 Các mức lực xây dựng MHTD KNVCS 70 Biểu đồ 4.9 Các mức lực tập huấn KNVCS 73 Biểu đồ 4.10 Các mức lực truyền thông KNVCS 74 Biểu đồ 4.11 Các mức lực tư vấn, dịch vụ KNVCS 76 ix download by : skknchat@gmail.com Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ KNVCS bao gồm 04 chương trình: Chương trình đào tạo bổ sung kiến thức chuyên môn cho khuyến nông viên sở: Người làm cơng tác khuyến nơng nói chung, KNVCS nói riêng người có kiến thức đa ngành, đa lĩnh vực Vì vậy, KNVCS ngồi chun ngành đào tạo tiếp tục đào tạo bổ sung kiến thức ngành, lĩnh vực khác thiếu để đảm bảo kiến thức đa dạng, có khả tư vấn cho nơng dân cách xác Các lớp học thường kéo dài từ 3-7 ngày, KNVCS tiếp cận truyền đạt kiến thức, TBKT mới, phương thức sản xuất Mỗi năm Trung tâm tổ chức – đợt đào tạo - KNVCS tốt nghiệp chuyên ngành trồng trọt – BVTV đào tạo bổ sung kiến thức CN-TY, lâm nghiệp, thủy sản chủ yếu địa phương - KNVCS tốt nghiệp chuyên ngành CN-TY đào tạo bổ sung kiến thức trồng trọt – BVTV, lâm nghiệp, thủy sản địa phương - KNVCS tốt nghiệp chuyên ngành thủy sản đào tạo bổ sung kiến thức trồng trọt – BVTV, CN-TY, lâm nghiệp Chương trình đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho khuyến nông viên sở: Đào tạo chuyên sâu chuyên ngành KNVCS Đào tạo để KNVCS có kiến thức chun mơn sâu có khả vận dụng tốt kiến thức vào thực tiễn sản xuất cách linh hoạt, phù hợp với hộ nông dân Các KNVCS đào tạo để trở thành tiểu giáo viên ToT địa phương Mỗi năm Trung tâm tổ chức – đợt đào tạo, đợt – lớp Các lớp học kéo dài từ – ngày, vào lúc nông nhàn để không ảnh hưởng đến chất lượng công tác khuyến nông viên sở Các KNVCS trang bị, cập nhật TBKT, công nghệ sản xuất chuyên ngành, lĩnh vực đào tạo Được đào tạo trở thành tiểu giáo viên ToT chuyên ngành, lĩnh vực làm việc Chương trình đào tạo nghiệp vụ, phương pháp khuyến nông kỹ cần thiết cho khuyến nông viên sở: Việc vận dụng phương pháp khuyến nông hoạt động phổ biến TBKT cho nơng dân vơ quan trọng, phương pháp có ưu, nhược điểm riêng, để khắc phục nhược điểm cần kết hợp phương pháp với Trung tâm Khuyến nông Hải Dương xây dựng lớp tập huấn tổng hợp với nhiều nội dung lồng ghép 89 download by : skknchat@gmail.com nghiệp vụ, phương pháp số kỹ cần thiết tùy thuộc vào nhu cầu khuyến nông viên sở KNVCS tiếp cận với phương pháp khuyến nơng như: Phương pháp tiếp cận có tham gia (PAEM); tập huấn nông dân trường (FFS); chương trình quản lý dịch hại tổng hợp (IPM);… Chương trình phổ biến chủ trương, sách Đảng Nhà nước: KNVCS phải nắm vững chủ trương, sách Đảng Nhà nước lĩnh vực nơng nghiệp khuyến nơng, để giải đáp thắc mắc hay tư vấn sản xuất cho nơng dân Các lớp phổ biến chủ trương, sách khơng quy định cụ thể năm có lớp mà dựa vào tình hình cụ thể địa phương để mở lớp Bên cạnh đó, cần tổ chức hội nghị đánh giá kết thực thi sách, tìm hiểu ngun nhân sách khó thực thi, rút học kinh nghiệm * Tổ chức thực hiện: - Hằng năm Trung tâm Khuyến nông tỉnh xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cho đội ngũ KNVCS, trình UBND tỉnh phê duyệt - Căn kinh phí giao, Trung tâm Khuyến nơng tỉnh phối hợp với Trạm khuyến nơng huyện tổ chức khố tập huấn bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng, nghiệp vụ cho đội ngũ KNVCS - Trung tâm Khuyến nông tỉnh mời chuyên gia giỏi, nhà quản lý có kinh nghiệm tham gia giảng dạy khố tập huấn Ngồi KNVCS có nhu cầu học tập nâng cao trình độ chun mơn (đại học, thạc sỹ, tiến sỹ), UBND tỉnh, Sở Nội vụ, Sở Nông nghiệp PTNT, Trung tâm Khuyến nông tỉnh tạo điều kiện cho họ học tập nâng cao trình độ chuyên môn để phục vụ địa phương 4.4.3.3 Đầu tư trang thiết bị phục vụ hoạt động khuyến nông a Cơ sở giải pháp Hiện nhiều KNVCS chưa có phịng làm việc cố định, nơng dân gặp khó khăn việc tìm, nhờ trợ giúp KNVCS dẫn đến việc KNVCS không tư vấn, hỗ trợ kịp thời Máy móc, trang thiết bị cần thiết phục vụ hoạt động khuyến nơng KNVCS cịn thiếu, chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu KNVCS 90 download by : skknchat@gmail.com Thiếu tài liệu kỹ thuật, giáo trình, tờ rơi, tờ gấp,… b Biện pháp tổ chức thực Trạm Khuyến nông huyện khẩn trương kiểm kê lại trang thiết bị KNVCS sử dụng, xây dựng kế hoạch tăng cường, bổ sung trang thiết bị thiếu gửi Trung tâm Khuyến nông, UBND huyện xin phê duyệt hỗ trợ, bao gồm: - Các trang thiết bị phục vụ tập huấn nơng dân (máy vi tính, máy chiếu,…) - Các tài liệu chuyên môn cho KNVCS (văn quy định chế độ, sách có liên quan đến hoạt động khuyến nơng, giáo trình, tài liệu kỹ thuật,…) Sau Trung tâm Khuyến nông tỉnh, UBND huyện hỗ trợ trang thiết bị, Trạm Khuyến nông giao cho KNVCS quản lý sử dụng theo nhóm - Đối với KNVCS chưa có nơi làm việc ổn định, UBND xã bố trí nơi làm việc (có thể văn phịng UBND xã HTX DVNN) để nơng dân cần tư vấn, hỗ trợ tìm gặp KNVCS Trong q trình làm việc quyền địa phương tạo điều kiện cho KNVCS sử dụng chung máy tính văn phịng để làm báo cáo, lưu trữ thông tin, liệu hoạt động khuyến nông địa phương - Xây dựng hỗ trợ KNVCS ấn phẩm khuyến nông loại (tờ rơi, tờ gấp, sách kỹ thuật, tạp chí, tranh ảnh,…) để KNV cập nhật, trang bị kiến thức, TBKT mới, chuyển giao cho nông dân 4.4.3.4 Tăng cường hoạt động khuyến nông cộng đồng xã hội hóa cơng tác khuyến nơng a Cơ sở giải pháp Thực chuyển đổi chế quản lý kinh tế nông nghiệp, để phát triển nông nghiệp, nâng cao đời sống kinh tế - văn hóa - xã hội cho nơng dân, mặt nông thôn ngày văn minh đại, mối quan hệ người dân sống cộng đồng ngày tốt đẹp Công tác khuyến nông không nhiệm vụ tổ chức khuyến nông, cán khuyến nông mà trách nhiệm chung cấp, ngành, tổ chức xã hội dịch vụ hỗ trợ Công tác khuyến nông cần xã hội hóa b Biện pháp tổ chức thực Thứ nhất: Tăng cường liên kết nhà (nhà nghiên cứu, nhà quản lý, nhà nông nhà doanh nghiệp) Khuyến nơng cần phát huy vai trị cầu nối thông tin hai chiều tới nông dân KNVCS trụ cột tăng cường phối hợp cá nhân, tổ chức dịch vụ hỗ trợ giúp nơng dân sản xuất có hiệu 91 download by : skknchat@gmail.com Thứ hai: Nông dân tự kinh doanh mảnh đất Họ cần động, chủ động sản xuất, tìm kiếm trợ giúp thiết lập mối liên kết sản xuất Ví dụ, nông dân liên kết với quan khoa học công tác chọn giống; nông dân liên kết với đại lý cung cấp vật tư phân bón, thuốc BVTV; vốn đầu vào tiêu thụ sản phẩm đầu cho sản xuất nông nghiệp;… Thứ ba: Tăng cường khuyến nông tự nguyện ngành, quan khuyến nông tự nguyện cá nhân, tổ chức nước Các KNVCS cần hoạt động phù hợp với nhiệm vụ để góp phần nâng cao hiệu hoạt động khuyến nơng Khuyến khích sử dụng kinh phí tự có thành phần để tham gia công tác khuyến nông Thứ tư: Tạo điều kiện thuận lợi để người sản xuất có quyền lựa chọn đối tác cung cấp dịch vụ khuyến nông Thứ năm: Huy động tham gia người dân việc hoạch định sách, tổ chức thực giám sát hoạt động khuyến nông Tổ chức lấy ý kiến nông dân hoạt động KNVCS nhu cầu cần hỗ trợ để tỉnh có sách kịp thời hoạt động khuyến nông KNVCS 4.4.3.5 Hồn thiện thể chế sách Hồn thiện chức năng, nhiệm vụ KNVCS: Ngoài nhiệm vụ Nhà nước quy định, trình hoạt động thực tế, KNVCS cịn có thêm chức năng, nhiệm vụ sau: Một là: Tiếp thu phản ánh lên cấp có thẩm quyền nguyện vọng nông dân khoa học cơng nghệ, chế sách lĩnh vực nơng nghiệp Hai là: Tư vấn cung cấp dịch vụ lĩnh vực: Tư vấn, hỗ trợ sách pháp luật thị trường, KHCN, áp dụng kinh nghiệm tiên tiến sản xuất, kinh doanh, phát triển nông lâm ngư nghiệp; Tư vấn ứng dụng công nghệ sau thu hoạch chế biến nông sản; Tư vấn quản lý, sử dụng nước sạch, vệ sinh môi trường nông thôn; Tư vấn, hỗ trợ sản xuất nhằm hạ giá thành sản phẩm cho nông dân; Cung cấp dịch vụ lĩnh vực pháp luật, tập huấn, cung cấp thông tin, chuyển giao công nghệ, cung cấp vật tư nơng nghiệp Chính điều kiện nay, cần bổ sung thêm chức tư vấn dịch vụ cho KNVCS Qua đó, KNVCS có điều kiện phát huy tính động, nhiệt huyết chủ động tổ chức hoạt động dịch vụ hỗ trợ sản xuất, nâng cao thu nhập, đảm bảo đời sống, n tâm cơng tác, gắn bó với cơng việc 92 download by : skknchat@gmail.com Tăng cường chế quản lý, tổ chức hoạt động phối kết hợp: Bố trí KNVCS hoạt động theo nhóm, nhóm từ – KNVCS xã gần Trong nhóm có đầy đủ chun mơn trồng trọt – BVTV, CN-TY, NTTS Mỗi nhóm có nhóm trưởng, nhóm trưởng KNVCS có uy tín, có trình độ chun mơn, kỹ nghiệp vụ tốt để hướng dẫn, hỗ trợ KNVCS khác hoạt động Tuy nhiên, phải phân nhiệm vụ, trách nhiệm rõ ràng, cụ thể: Nhóm trưởng chịu trách nhiệm chung công tác khuyến nông xã nhóm; KNVCS chịu trách nhiệm xã phụ trách Cơ chế báo cáo, hội họp: KNVCS tham dự họp hành tháng CLB, HTX để nắm bắt tình hình sản xuất phản ánh nông dân; Hàng tháng, quý, năm KNV phải báo cáo tình hình sản xuất kết hoạt dộng khuyến nơng địa bàn phụ trách cho UBND xã, phường Trạm Khuyến nơng huyện; Họp tồn huyện quý lần để đánh giá hoạt động tháng thảo luận kế hoạch tháng sau Về quản lý KNVCS áp dụng theo hình thức Trung tâm Khuyến nông Hải Dương quản lý chuyên môn nghiệp vụ theo ngành dọc, Trạm Khuyến nông huyện, UBND xã quản lý trực tiếp, sử dụng KNVCS để phục vụ hoạt động sản xuất nông nghiệp địa phương Chế độ phụ cấp, cơng tác phí, nâng cao đời sống cho KNVCS: Công tác khuyến nông sở cơng việc tương đối vất vả, khó khăn, họ ln phải sát cánh với nông dân hầu hết hoạt động sản xuất nơng nghiệp, góp phần đáng kể vào việc chuyển dịch cấu sản xuất nông nghiệp theo hướng sản xuất hàng hóa Phụ cấp KNVCS vấn đề phức tạp bàn luận nhiều họp Trung tâm Khuyến nông coi sách “xương sống” để cao chất lượng thu hút giữ chân KNVCS thực chất lượng Tuy nhiên, chế độ phụ cấp, cơng tác phí KNVCS chưa thực phù hợp Trong khi, KNVCS mắt xích quan trọng việc phát triển kinh tế nông thôn, họ phải hưởng chế độ cơng chức có chức danh khác Bên cạnh đó, để khuyến khích KNVCS hoạt động tích cực cần có chế độ khen thưởng cho KNVCS hoạt động có thành tích tốt Để giải vấn đề chúng tơi cho cần có sách hỗ trợ phụ cấp, cơng tác phí cho KNVCS để nâng cao tinh thần trách nhiệm tăng thời gian làm việc cho nông dân 93 download by : skknchat@gmail.com Trong thời gian tới Trung tâm Khuyến nông Hải Dương Trung tâm Khuyến nông Quốc gia đơn vị hữu quan liên quan Bộ Nông nghiệp & PTNT tiếp tục nghiên cứu đề xuất Chính phủ xem xét việc kiện toàn đầu mối, thống thực nhiệm vụ quản lý nhà nước khuyến nông theo Nghị định 02/2010, có hướng dẫn quy chế tuyển chọn, quản lý, đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ chế, sách mạng lưới khuyến nơng sở Đặc biệt đề xuất thêm chức danh với KNVCS để đội ngũ có thêm chế độ phụ cấp, từ gắn bó, nhiệt huyết với nghề hơn, chấm dứt cảnh KNVCS phải “ăn cơm nhà, vác tù hàng tổng” UBND tỉnh Hải Dương tiếp tục đạo xây dựng phát triển hệ thống tổ chức, tăng cường đầu tư sở vật chất, nguồn kinh phí hoạt động, có chế, sách đãi ngộ phù hợp KNVCS Chính sách thi đua khen thưởng: Để khuyến khích KNVCS hoạt động tốt, cần có chế độ khen thưởng phù hợp cho KNVCS Cuối năm Trạm Khuyến nông huyện UBND xã, phường, thị trấn nhận xét, đánh giá xếp loại thi đua Tiếp đó, Trạm Khuyến nơng huyện, UBND xã có hình thức khen thưởng phù hợp cho KNVCS có thành tích tốt Trung tâm Khuyến nơng Hải Dương có kế hoạch – năm lần tổ chức Hội thi Khuyến nơng viên giỏi tồn tỉnh Hội thi vừa góp phần tuyên truyền chủ trương, đường lối, sách Đảng Nhà nước, vừa bổ sung kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ cho KNVCS, phổ biến kinh nghiệm hoạt động khuyến nông, vừa khen thưởng KNVCS giỏi có lực để tạo nên phong trào thi đua sơi KNVCS tồn tỉnh Chính sách khuyến nơng có thu: Dịch vụ, tư vấn khuyến nơng tiêu chí để đánh giá phát triển khuyến nơng nói riêng ngành nơng nghiệp nói chung Phát triển dịch vụ có thu có vai trị quan trọng KNVCS Để đổi mới, nâng cao chất lượng khuyến nông, khẳng định vai trị bà nơng dân, đồng thời lâu dài hoạt động khuyến nông phải gắn thu từ dịch vụ khuyến nông để bù đắp phần chi phí nên cơng việc trước tiên cần triển khai thực nơi, hộ gia đình có điều kiện kinh tế, có nhu cầu khả ứng dụng TBKT Khuyến khích KNVCS làm dịch vụ tư vấn dịch vụ khuyến nơng lĩnh vực sách pháp luật liên quan đến phát triển nông nghiệp, nông thôn; ứng dụng tiến 94 download by : skknchat@gmail.com khoa học công nghệ, tổ chức, quản lý để nâng cao suất, chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm, giảm giá thành, nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm; khởi nghiệp cho chủ trang trại, doanh nghiệp vừa nhỏ lập dự án đầu tư, tìm kiếm mặt sản xuất, huy động vốn, tuyển dụng đào tạo lao động, lựa chọn cơng nghệ, tìm kiếm thị trường; hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, hợp đồng bảo hiểm sản xuất, kinh doanh; cung ứng vật tư nông nghiệp; tư vấn dịch vụ khác liên quan đến phát triển nông nghiệp, nông thôn Thứ nhất: KNVCS chủ động cung cấp loại hình tư vấn, dịch vụ cách đa dạng đáp ứng nhu cầu nông dân Thứ hai: KNVCS trở lên động, KNVCS phải phấn đấu hồn thiện để cung cấp dịch vụ có chất lượng đáp ứng yêu cầu nông dân Thứ ba: Nông dân hưởng lợi từ hoạt động tư vấn, dịch vụ KNVCS, nhu cầu họ đáp ứng kịp thời, yêu cầu nguyện vọng Thứ tư: KNVCS có điều kiện nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống, từ n tâm cơng tác, gắn bó với cơng việc Để thực sách khuyến nơng có thu, cần thực cơng việc sau: - Nâng cao lực cho KNVCS, đặc biệt lĩnh vực tư vấn, dịch vụ, kiến thức kinh tế - xã hội, lập dự án, quản lý trang trại,… - Xây dựng Để án “Khuyến nơng có thu” trình UBND tỉnh phê duyệt - Căn kết thực Đề án, Trung tâm Khuyến nông tổng kết, đánh giá xây dựng thành sách “Khuyến nơng có thu” với quy định, có chế cụ thể trình UBND tỉnh phê duyệt để triển khai thực Tăng cường đầu tư kinh phí cho hoạt động khuyến nơng: Tăng cường lực cho đội ngũ KNVCS thực đơi với tăng cường kinh phí cho hoạt động khuyến nơng KNVCS cần có chương trình, dự án triển khai hỗ trợ nơng dân nâng cao trình độ, kinh nghiệm, kiến thức thực tế cho KNVCS Hải Dương tình nơng nghiệp cịn khó khăn, trình độ quy mô sản xuất nông dân chưa cao Do cần tăng cường kinh phí đầu tư cho hoạt động khuyến nông Do công tác xã hội hóa khuyến nơng cịn chưa phát triển nên kinh phí đầu tư cho hoạt động khuyến nơng chủ yếu chờ từ ngân sách Nhà nước Trong năm tới hoạt động khuyến nông cần trọng triển khai là: Chương trình khuyến nơng xóa đói giảm nghèo; chương trình 95 download by : skknchat@gmail.com khuyến nơng phát triển sản xuất hàng hóa; chương trình tăng cường lực hệ thống khuyến nơng, đặc biệt KNVCS Chính sách khoa học công nghệ: Trung tâm Khuyến nông Hải Dương ln khuyến khích cán khuyến nơng cấp tham gia nghiên cứu khoa học từ nguồn kinh phí KHCN tỉnh Những cán khuyến nông tham gia nghiên cứu đề tài quan tâm, tạo điều kiện giúp đỡ có chế độ khen thưởng động viên đề tài, cá nhân đạt kết tốt kịp thời Trung tâm Khuyến nông tăng cường liên kết với quan nghiên cứu để cập nhật, bổ sung TBKT, quy trình sản xuất mới, từ tuyên truyền, phổ biến cho hệ thống khuyến nông cấp nông dân Tham gia hoạt động KHCN giúp cán khuyến nơng có điều kiện bổ sung kiến thức thực tế, nâng cao trình độ chun mơn góp phần phát triển sản xuất Đổi phương pháp hoạt động khuyến nông: Hiện KNVCS chủ yếu sử dụng phương pháp nhóm hoạt động khuyến nơng thơng qua hình thức tập huấn, tham quan, hội thảo đầu bờ, xây dựng mơ hình trình diễn chủ yếu Trong thời gian tới KNVCS cần tăng cường sử dụng phương pháp phương pháp cá nhân, phương pháp nhóm phương pháp truyền thông đại chúng Để ứng dụng phương pháp có kết tốt Trung tâm khun nơng Quốc gia, Trung tâm khuyến nông Hải Dương cần chuẩn hoá văn bản, tài liệu hướng dẫn để trang bị cho hệ thống KNVCS phương pháp, kỹ triển khai phương pháp khuyên nông 4.4.3.5 Tổ chức Hội thi khuyến nông viên sở giỏi Thông qua Hội thi nhằm đánh giá thực trạng hoạt động khuyến nơng chất lượng đội ngũ KNVCS, từ giúp Trung tâm Khuyến nông Hải Dương nhận thức đầy đủ cơng tác khuyến nơng vai trị, vị trí đội ngũ KNVCS địa bàn tỉnh Qua có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ, lực, kỹ cho đội ngũ KNVCS; tạo chuyển biến mạnh mẽ hiệu hoạt động khuyến nông sở, tạo điều kiện để đội ngũ KNVCS thực tốt nhiệm vụ Hội thi tạo hội để đội ngũ KNVCS địa phương tỉnh có dịp giao lưu, học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm lẫn Từ đó, xác định phương hướng rèn luyện, trau dồi kỹ năng, nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ, tìm phương pháp truyền đạt hữu hiệu để góp phần đưa TBKT, thông tin 96 download by : skknchat@gmail.com giá thị trường, tiêu thụ nông sản để giúp nông dân định hướng phát triển sản xuất cách có hiệu Trung tâm Khuyến nơng tổ chức hội thi phải đảm bảo tinh thần đoàn kết, tính khách quan, cơng có tác dụng cổ vũ, động viên học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau; Đánh giá thực trạng kiến thức, kỹ năng, trình độ chun mơn kình nghiệm đội ngũ KNVCS Gắn việc tổ chức Hội thi với xây dựng, củng cố hệ thống cán khuyến nông cấp Hội thi phải chuẩn bị chu đáo mặt nội dung, hình thức tổ chức bước tiến hành Công tác tổ chức Hội thi đảm bảo tiết kiệm, phù hợp, hiệu quả, tránh hình thức có tác dụng tuyên truyền rộng rãi Trong nhiều năm trở lại đây, qua Hội thi Trung tâm Khuyến nông Hải Dương tuyển chọn số KNVCS giỏi cử tham gia Hội thi Trung tâm Khuyến nông Quốc gia tổ chức đạt số kết định Năm 2014, tham gia Hội thi “Tun truyền viên kuyến nơng giỏi tỉnh phía Bắc” tổ chức Vĩnh Phúc đạt giải Năm 2015, tham gia Hội thi “Người chăn nuôi gia cầm giỏi” TP.Hải Phịng đạt giải khuyến khích 4.4.3.6 Tổ chức cho đội ngũ khuyến nông viên sở tham quan học hỏi đơn vị tiên tiến tỉnh Trung tâm Khuyến nông phối hợp chặt chẽ với Trung tâm Khuyến nông Quốc gia Trung tâm Khuyến nông tỉnh bạn, xây dựng thực kế hoạch tổ chức cho đội ngũ khuyến nông viên sở tham quan học hỏi đơn vị tiên tiến tỉnh Nhằm trang bị cho Khuyến nông viên sở tỉnh Hải Dương kiến thức kinh nghiệm khuyến nông viên sở thành công nhiều năm qua tỉnh bạn Từ động viên khuyến khích đội ngũ khuyến nông viên sở tỉnh mở rộng tầm nhìn, nâng cao ý thức tự học tập, tự bồi dưỡng Sau tham quan, học tập kinh nghiệm, Trung tâm Khuyến nông lấy phiếu đánh giá, nhận xét khuyến nông viên sở để thấy điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi hạn chế đội ngũ khuyến nông viên sở địa bàn tỉnh Qua có sách điều chỉnh phù hợp hoạt động khuyến nơng nói chung với khuyến nơng viên sở tỉnh Hải Dương nói riêng 97 download by : skknchat@gmail.com PHẦN KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Nông nghiệp Việt Nam ngày phát triển phù hợp với điều kiện tự nhiên đất nước Nhưng với ảnh hưởng từ kinh tế giới, từ biến đổi khí hậu đặt Việt Nam trước thách thức làm giảm thiểu tác động thiên nhiên biến động thị trường nông sản Những người chịu ảnh hưởng nhiều từ thay đổi bất thưởng thị trường lại người nông dân Để giúp nông dân hạn chế thiệt hại đó, ngồi sách hỗ trợ Đảng Nhà nước đội ngũ CBKN đóng vai trị to lớn việc định hướng cho nơng dân nên trồng ni để mang lại hiệu kinh tế cao Qua trình nghiên cứu tìm hiểu đề tài, chúng tơi hệ thống hóa lý luận chung giải pháp để nâng cao lực cho cán KNVCS Khi nghiên cứu tỉnh Hải Dương, nhận thấy số nội dung sau: Trong năm qua, hệ thống KNVCS tỉnh Hải Dương hình thành hoạt động tương đối hiệu KNVCS tổ chức nhiều hoạt động, cung cấp nhiều dịch vụ cho nơng dân, góp phần thúc đẩy sản xuất nông nghiệp tỉnh Hải Dương phát triển, giúp nông dân xố đói giảm nghèo Các hoạt động KNVCS lĩnh vực: trồng trọt, chăn nuôi, thủy sản khuyến lâm Tuy nhiên kỹ tổ chức lập kế hoạch; kỹ thuyết trình; kỹ viết báo cáo, tin bài; kỹ tiếp cận làm việc với lãnh đạo địa phương chưa đạt tiêu chuẩn, không đồng vùng KNVCS địa bàn tỉnh có độ tuổi từ 20 đến 50 tuổi, độ tuổi không đồng đều, nhiều KNV trẻ tuổi nhiều nhiệt huyết, kiến thức, kỹ kinh nghiệm lại khơng nhiều Nhìn chung kiến thức, chun mơn nghiệp vụ đội ngũ KNVCS tỉnh Hải Dương mức cao KNVCS có trình độ từ trung cấp trở lên đa số qua đào tạo phương pháp nghiệp vụ khuyến nông Đội ngũ KNVCS địa bàn tỉnh Hải Dương có lực cịn yếu số lĩnh vực: tiếp cận thông tin, kiến thức, kinh nghiệm, phương pháp nghiệp vụ khuyến nông Trong thời gian tới cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng để KNVCS có đủ kiến thức cần thiết phục vụ công tác khuyến nơng Đa phần KNVCS tỉnh Hải Dương có phẩm chất đạo đức tốt KNVCS lựa chọn cách kỹ theo tiêu chí quy định KNVCS có lối sống giản 98 download by : skknchat@gmail.com dị, hòa đồng, hòa nhã với người xung quanh KNVCS thường xuyên quan tâm giúp đỡ, gần gũi thân thiện với bà nông dân, họ làm việc nghiêm túc, thái độ nhiệt tình, trách nhiệm Là cán trẻ, động, KNVCS thể nhanh nhẹn, xung kích cơng tác khuyến nơng, sâu sát với đồng ruộng, tận tình hướng dẫn nơng dân Qua phân tích, đánh giá yếu tố ảnh hưởng tích cực đến lực KNVCS tỉnh Hải Dương là: giới tính, độ tuổi, quan tâm quyền địa phương, chế đào tạo bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ Trung tâm Khuyến nông tỉnh Tuy nhiên bên cạnh có yếu tố làm hạn chế lực KNVCS điều kiện làm việc chưa đồng bộ, cịn thiếu, kinh phí hoạt động, chế độ tiền lương phụ cấp KNVCS thấp Hoạt động khuyến nông bám sát vào mục tiêu định hướng Trung ương, tỉnh góp phần thúc đẩy q trình chuyển dịch cấu kinh tế nông nghiệp nông thôn, góp phần nâng cao hiệu sản xuất, tăng giá trị đơn vị diện tích canh tác, tạo khối lượng hàng hoá phục vụ chế biến xuất giải việc làm, tăng thu nhập, nâng cao đời sống nông dân, phát triển hộ nông dân sản xuất giỏi Phát triển ngành nông nghiệp tăng trưởng nhanh, bền vững nhiệm vụ hàng đầu công tác khuyến nơng, KNVCS lực lượng chủ đạo, trực tiếp định đến kết hoạt động tồn hệ thống khuyến nơng Trong thời gian tới cần thực giải pháp: Chuẩn hóa cán bộ, hoàn thiện hệ thống KNVCS đảm bảo xã, thị trấn 01 KNV hệ thống CTV khuyến nơng cấp thơn, xóm Rà sốt số lượng chất lượng KNVCS Phát triển đội ngũ KNVCS đảm bảo cân đối cấu ngành nghề phù hợp với định hướng phát triển nông nghiệp nông thôn tỉnh Thực tốt giải pháp tăng cường bồi dưỡng, tập huấn đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho hệ thống KNVCS; Bổ sung, tăng cường trang thiết bị, cải thiện điều kiện làm việc KNVCS; Tăng cường hoạt động khuyến nông cộng đồng xã hội hóa cơng tác khuyến nơng; Hồn thiện chế sách khuyến nơng; Tổ chức Hội thi khuyến nông viên sở giỏi, tổ chức tham quan học hỏi đơn vị tiên tiến tỉnh 5.2 KHUYẾN NGHỊ 5.2.1 Đối với nhà nước - Bổ sung, hoàn thiện Nghị định 56/2005/NĐ-CP khuyến nơng nhằm thống sách, hệ thống tổ chức khuyến nông từ trung ương đến sở 99 download by : skknchat@gmail.com - Bộ Nông nghiệp & PTNT: Thể chế hóa nhanh chóng đưa vào áp dụng số phương pháp khuyến nơng mới, đồng thời có hướng dẫn cụ thể để mạng lưới KNVCS hoạt động có hiệu - Trung tâm Khuyến nơng – Khuyến ngư Quốc gia: + Xây dựng chiến lược đào tạo nguồn nhân lực cho hệ thống khuyến nông nước, có mạng lưới KNVCS; Hướng dẫn địa phương tổ chức đào tạo nâng cao lực, trình độ cho hệ thống khuyến nơng cấp + Đề xuất sách khuyến nơng phù hợp, chế độ sách tiền lương, phụ cấp, chế độ khen thưởng dành cho KNVCS + Xây dựng kế hoạch tập trung số chương trình trọng điểm cho tỉnh để thực công tác khuyến nông chương trình phát triển sản xuất nơng nghiệp hàng hóa + Xây dựng giáo trình, tài liệu chuẩn đào tạo nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho cán khuyến nông đào tạo kỹ sản xuất cho nông dân để địa phương áp dụng + Ban hành chế sách khuyến nơng có thu, có hướng dẫn cụ thể để địa phương triển khai áp dụng 5.2.2 Đối với tỉnh Hải Dương - Sở Nông nghiệp PTNT: Tăng cường quản lý, kiểm tra, giám sát hoạt động khuyến nơng tỉnh, có đạo kịp thời để hoạt động khuyến nơng hoạt động có hiệu - Trung tâm Khuyến nông tỉnh: Tăng cường phối hợp với tổ chức trị - xã hội – nghề nghiệp tỉnh để triển khai có hiệu chương trình, dự án khuyến nơng; Tăng cường công tác quản lý, đạo chuyên môn đảm bảo hệ thống khuyến nông hoạt động thống từ tỉnh đến sở + Tăng cường đầu tư kinh phí cho hoạt động khuyến nơng, đặc biệt đầu tư bổ sung, tăng cường trang thiết bị cho hoạt động khuyến nông sở + Bổ sung chế độ công tác phí trợ cấp cho KNVCS, có chế độ khen thưởng, động viên KNVCS hoạt động tốt, hiệu + Xây dựng áp dụng chế khuyến nơng có thu hoạt động khuyến nơng 100 download by : skknchat@gmail.com 5.2.3 Đối với cấp huyện - UBND huyện: + Tạo điều kiện thuận lợi để Trạm Khuyến nơng huyện, KNVCS hoạt động Có sách hỗ trợ, khen thưởng kịp thời cho cán khuyến nông hoạt động tốt, có hiệu + Tăng cường đầu tư kinh phí cho Trạm Khuyến nơng, KNVCS hoạt động + Tuyển chọn người có đủ lực, trình độ, phẩm chất đạo đức tham gia hoạt động khuyến nông sở, quy hoạch cán làm công tác khuyến nông huyện, tạo điều kiện để KNVCS gắn bó với nghề + Xây dựng đề án phát triển mạng lưới khuyến nông viên, cộng tác viên khuyến nông, bố trí kinh phí để mạng lưới khuyến nơng sở hoạt động - Trạm khuyến nông huyện: + Tăng cường đạo chuyên môn, nghiệp vụ cho KNVCS hoạt động + Tổ chức cho KNVCS hoạt động theo cụm, nhóm để phối hợp, hỗ trợ trình triển khai hoạt động khuyến nơng 5.2.4 Đối với cấp xã - UBND xã cần quan tâm, tạo điều kiện cho KNVCS hoạt động Bố trí chỗ làm việc ổn định văn phòng UBND HTXNN, tạo điều kiện trang thiết bị làm việc cho KNVCS - Tạo điều kiện để KNVCS phối hợp với tổ chức địa phương hoạt động khuyến nông - Hỗ trợ KNVCS phát triển mạng lưới CTVKN, CLBKN - Đầu tư kinh phí để KNVCS tổ chức hoạt động khuyến nông cho nông dân địa phương 5.2.5 Đối với KNVCS - Cần nhận thức đắn vai trò, trách nhiệm người cán khuyến nông với nông dân, nông nghiệp nông thôn Cần thường xuyên học tập, rèn luyện, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ để tổ chức hoạt động khuyến nông đáp ứng kịp thời nhu cầu bà nông dân - Cần yêu nghề có nhiệt huyết với cơng tác khuyến nơng sở 101 download by : skknchat@gmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo Phú Thọ (2013) Đổi nâng cao chất lượng hoạt động khuyến nông Phú Thọ, Phú Thọ Bộ Nông nghiệp & PTNT (2005) Thông tư số 60/2005/TT-BNN Bộ Nông nghiệp & PTNT ngày 10/10/2005 Về việc hướng dẫn thực số nội dung Nghị định số 56/2005/NĐ-CP ngày 26/4/2005 Chính phủ Khuyến nông, khuyến ngư Cục Thống kê tỉnh Hải Dương (2016) Niên giám thống kê tỉnh Hải Dương năm 2016 Nhà xuất thống kê, Hà Nội Chính phủ (1993) Nghị định số 13/1993/NĐ-CP Chính phủ ngày 02/3/1993 Về cơng tác khuyến nơng Chính phủ (2005) Nghị định số 56/2005/NĐ-CP Chính phủ ngày 26/4/2005 Về cơng tác khuyến nơng, khuyến ngư Chính phủ (2010) Nghị định số 02/2010/NĐ-CP Chính phủ ngày 08/01/2010 Về công tác khuyến nông Hạ Thúy Hạnh (2012) Hệ thống khuyến nông Thái Lan số nước Asean, Truy cập ngày 08/05/2012 http://nongnghiep.vn/he-thong-khuyennong-cua-thai-lan-va-mot-so-nuoc-asean-post94298.html Lê Quân, Hồ Như Hải, Tạ Huy Hùng (2016) Khung lực lãnh đạo, quản lý khu vực hành cơng Nhà xuất Đại học Quốc gia, Hà Nội Nguyễn Thị Mai Lan (2016) Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động khuyến nông tỉnh Hải Dương Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Hà Nội 10 Nguyễn Văn Long (2006) Giáo trình khuyến nơng Đại học Nơng nghiệp, Hà Nội 11 Phạm Bảo Dương (2012) Chính sách nghiên cứu, chuyển giao ứng dụng tiến kỹ thuật: Chìa khóa phát triển nơng nghiệp kỷ XXI Nhà xuất Đại học Nông nghiệp, sách chuyên khảo 12 Phạm Thị Anh (2014) Giải pháp nâng cao lực cho cán khuyến nông viên sở tỉnh Bắc Ninh Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Hà Nội 13 Sở Nông nghiệp & PTNT Hải Dương (2016) Dự thảo Báo cáo tổng kết thực kế hoạch năm 2016 triển khai kế hoạch năm 2017 14 Tỉnh uỷ Hải Dương (2010) Nghị đại hội Đảng tỉnh Hải Dương lần XV nhiệm kỳ 2010 – 2015 102 download by : skknchat@gmail.com 15 Trần Văn Hạnh (2005) Công tác khuyến nơng với mục tiêu nâng cao dân trí nông nghiêp – nông thôn tỉnh Hải Dương Luận văn cao cấp trị 16 Trung tâm Khuyến nơng Hải Dương (2015) Báo cáo tổng kết công tác Khuyến nông tỉnh Hải Dương năm 2014 phương hướng nhiệm vụ năm 2015 17 Trung tâm Khuyến nông Hải Dương (2016) Báo cáo tổng kết công tác Khuyến nông tỉnh Hải Dương năm 2015 phương hướng nhiệm vụ năm 2016 18 Trung tâm Khuyến nông Hải Dương (2017) Báo cáo tổng kết công tác Khuyến nông tỉnh Hải Dương năm 2016 phương hướng nhiệm vụ năm 2017 19 Trung tâm Khuyến nông Quốc gia (2007) Tài liệu tập huấn phương pháp khuyến nông Nhà xuất Nông nghiệp 20 Trung tâm Khuyến nông Quốc gia (2013) Khuyến nông Việt Nam 20 năm xây dựng phát triển Nhà xuất Nông nghiệp, Hà Nội 21 Trung tâm Khuyến nông Quốc gia (2014) Hội nghị giao ban khuyến nơng tồn quốc năm 2014 chủ đề “Đổi hoạt động khuyến nông phục vụ tái cấu ngành nông nghiệp xây dựng nông thôn mới” Nhà xuất Nông nghiệp, Hà Nội Tài liệu tiếng Anh: 22 A.W.Van den Ban and H.S Hawkins (1988) Encourage agriculture WileyBlackwell, Spain 23 D.Sim H.A.Hilmi (1987) FAO Forestry paper 80 FAO Rome 24 Jackson.W.J, Malla.Y.B, Ingles.A.W, Singh.H.B and Bond.D.A (1996) Community Forestry for Rural Development in Nepal: A Munual for training Field Workers Nepal Australia Community Forestry Project (NAFP), Kathmandu 25 Ruifa Hu, Jikun Huang & Kevin Z.Chen (2012) The public Agricultural Extension System in China: Development and Reform Background Paper prepared for the Roundtable Consultation on Agricultural Extention, Beijing 103 download by : skknchat@gmail.com ... tác viên sở 82 4.4 Định hướng số giải pháp nâng cao lực cho đội ngũ khuyến nông viên sở tỉnh Hải Dương 82 4.4.1 Các đề xuất định hướng giải pháp nâng cao lực cho đội ngũ khuyến. .. khuyến nông viên sở 65 4.2.5 Kết hiệu hoạt động khuyến nông khuyến nông viên sở địa bàn tỉnh Hải Dương 68 4.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực đội ngũ khuyến nông viên sở địa bàn tỉnh Hải. .. khuyến nông tỉnh Hải Dương 50 4.2 Thực trạng lực đội ngũ khuyến nông viên sở địa bàn tỉnh Hải Dương 51 4.2.1 Năng lực chuyên môn, đào tạo 51 4.2.2 Kỹ khuyến nông đội ngũ

Ngày đăng: 05/04/2022, 20:41

Hình ảnh liên quan

Hình 3.1. Bản đồ vị trí tỉnh Hải Dương - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Hình 3.1..

Bản đồ vị trí tỉnh Hải Dương Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 3.1. Hiện trạng đất đai của tỉnh Hải Dương giai đoạn (2014 – 2016) - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 3.1..

Hiện trạng đất đai của tỉnh Hải Dương giai đoạn (2014 – 2016) Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 3.2. Tình hình nhân khẩu và lao động của tỉnh Hải Dương trong 3 năm (2014 – 2016) - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 3.2..

Tình hình nhân khẩu và lao động của tỉnh Hải Dương trong 3 năm (2014 – 2016) Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 3.3. Kết quả sản xuất một số cây trồng chính của tỉnh Hải Dương - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 3.3..

Kết quả sản xuất một số cây trồng chính của tỉnh Hải Dương Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 3.4. Tình hình chăn ni trên địa bàn tỉnh Hải Dương trong 3 năm (2014 – 2016) - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 3.4..

Tình hình chăn ni trên địa bàn tỉnh Hải Dương trong 3 năm (2014 – 2016) Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 3.5. Kết quả sản xuất kinh doanh của tỉnh Hải Dương 3 năm (2014 - 2016) - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 3.5..

Kết quả sản xuất kinh doanh của tỉnh Hải Dương 3 năm (2014 - 2016) Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 3.6. Đối tượng, số mẫu, phương pháp và nội dung khảo sát - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 3.6..

Đối tượng, số mẫu, phương pháp và nội dung khảo sát Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 4.1. Một số kết quả hoạt động chủ yếu của hệ thống khuyến nông Hải Dương - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.1..

Một số kết quả hoạt động chủ yếu của hệ thống khuyến nông Hải Dương Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 4.4. Phân loại KNVCS theo kinh nghiệm công tác - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.4..

Phân loại KNVCS theo kinh nghiệm công tác Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 4.8. Đào tạo về nghiệp vụ khuyến nông - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.8..

Đào tạo về nghiệp vụ khuyến nông Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 4.9. Việc nắm bắt và sử dụng phương pháp giáo dục người lớn tuổi - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.9..

Việc nắm bắt và sử dụng phương pháp giáo dục người lớn tuổi Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 4.12. Hoạt động truyền đạt thông tin, nói trước đám đơng - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.12..

Hoạt động truyền đạt thông tin, nói trước đám đơng Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng 4.15. Đào tạo kỹ năng phân tích đánh giá cho KNVCS - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.15..

Đào tạo kỹ năng phân tích đánh giá cho KNVCS Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng 4.14. Tự đánh giá kỹ năng truyền đạt thông tin của KNVCS - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.14..

Tự đánh giá kỹ năng truyền đạt thông tin của KNVCS Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng 4.16. Tự đánh giá kỹ năng phân tích đánh giá của KNVCS - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.16..

Tự đánh giá kỹ năng phân tích đánh giá của KNVCS Xem tại trang 74 của tài liệu.
Bảng 4.18. Tự đánh giá kỹ năng viết báo cáo của KNVCS - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.18..

Tự đánh giá kỹ năng viết báo cáo của KNVCS Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 4.19. Đánh giá kết quả hoạt động của cán bộ Khuyến nông cấp trên - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.19..

Đánh giá kết quả hoạt động của cán bộ Khuyến nông cấp trên Xem tại trang 79 của tài liệu.
Bảng 4.20. Cán bộ Khuyến nông đánh giá về năng lực của KNVCS - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.20..

Cán bộ Khuyến nông đánh giá về năng lực của KNVCS Xem tại trang 80 của tài liệu.
Bảng 4.21. Nhu cầu về các hoạt động khuyến nông của hộ - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.21..

Nhu cầu về các hoạt động khuyến nông của hộ Xem tại trang 80 của tài liệu.
Bảng 4.22. Đánh giá của nông dân về năng lực KNVCS - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.22..

Đánh giá của nông dân về năng lực KNVCS Xem tại trang 81 của tài liệu.
4.2.5.1. Hoạt động xây dựng mơ hình trình diễn và nhân rộng mơ hình a. Kết quả xây dựng mơ hình trình diễn của KNVCS  - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

4.2.5.1..

Hoạt động xây dựng mơ hình trình diễn và nhân rộng mơ hình a. Kết quả xây dựng mơ hình trình diễn của KNVCS Xem tại trang 82 của tài liệu.
Bảng 4.23. Kết quả xây dựng mơ hình trình diễn của KNVCS - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.23..

Kết quả xây dựng mơ hình trình diễn của KNVCS Xem tại trang 83 của tài liệu.
25 KNVCS chiếm 40,98% có năng lực xây dựng mơ hình tốt, trong đó huyện Kim Thành có tỷ lệ cao nhất là 42,11% và huyện Kinh Mơn có tỷ lệ thấp  nhất là 40,00% - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

25.

KNVCS chiếm 40,98% có năng lực xây dựng mơ hình tốt, trong đó huyện Kim Thành có tỷ lệ cao nhất là 42,11% và huyện Kinh Mơn có tỷ lệ thấp nhất là 40,00% Xem tại trang 85 của tài liệu.
Bảng 4.26. Công tác thông tin – tuyên truyền của KNVCS - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.26..

Công tác thông tin – tuyên truyền của KNVCS Xem tại trang 88 của tài liệu.
Bảng 4.29. Cơ cấu và độ tuổi bình quân của KNVCS - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.29..

Cơ cấu và độ tuổi bình quân của KNVCS Xem tại trang 91 của tài liệu.
Bảng 4.30. Đánh giá của KNVCS về cơ sở vật chất, điều kiện làm việc - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.30..

Đánh giá của KNVCS về cơ sở vật chất, điều kiện làm việc Xem tại trang 93 của tài liệu.
Bảng 4.32. Bảng phân tích SWOT về năng lực KNVCS tỉnh Hải Dương - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh hải dương

Bảng 4.32..

Bảng phân tích SWOT về năng lực KNVCS tỉnh Hải Dương Xem tại trang 97 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan