CÂU hỏi LIÊN DOANH THÉP AN NHƠN môn QUẢN lý rủi RO TRONG KINH DOANH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TP.HCM CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI -  - CÂU HỎI LIÊN DOANH THÉP AN NHƠN MÔN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG KINH DOANH Nhóm thực hiện: Nhóm Khóa: K58 Giảng viên hướng dẫn: Huỳnh Đăng Khoa TP HỒ CHÍ MINH – THÁNG 10/2021 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM STT HỌ VÀ TÊN Cái Nguyễn Thùy An Trần Lê Nhật Anh Ngô Hiểu Đơng Văn Phú Bảo Hiếu Nguyễn Văn Hồng Nguyễn Mạnh Hùng Nguyễn Thị Thùy Linh Nguyễn Thị Lệ Ngân Bùi Thị Thảo Nguyên 10 Nguyễn Trần Nhật Nguyên 11 Phan Trần Linh Sa 12 Trịnh Phương Uyên 13 Nguyễn Phúc Hồng Vân 14 Trần Thiện Thu Uyên MỤC LỤC Quản lý rủi ro kinh doanh CÂU HỎI 1: PHÂN TÍCH CÁC RỦI RO KHI ĐẦU TƯ VÀO NGÀNH THÉP TẠI VIỆT NAM I NHẬN DIỆN RỦI RO Rủi ro sách kinh tế VN Rủi ro kiểm định: biến động phức tạp giá thép tính khơng chắn sách thuế nhập thép làm phức tạp hóa việc thẩm định đầu tư nhà máy thép Từ năm 2003, nhà máy cán thép khơng phép xây dựng, trừ có quy hoạch tổng thể phát triển ngành thép VN Tháng 6/2004, thuế nhập phôi thép nâng lên 5% (ASEAN) 10% (MFN), thuế nhập thép xây dựng tăng lên 15% (ASEAN) 20% (MFN) Rủi ro giá Giá ngành thép không ngừng tăng lên Chi phí sản xuất thép cán trung bình VN cao 40 - 50% nước Đông ĐNÁ Rủi ro dự đoán giá thép thị trường nội địa: phụ thuộc vào giá giới thuế nhập Rủi ro cung cầu Rủi ro thừa, tồn đọng hàng hóa gia nhập thị trường VN: cung thép ngày tăng lượng cầu mức Rủi ro mơi trường kinh doanh Xung đột quyền lợi nhóm sản xuất nhóm tiêu dùng thép dẫn đến doanh nghiệp đầu tư vào VN khơng hưởng quyền lợi trước Lợi so sánh VN ngành CN chế biến thâm dụng lao động, kp ngành thâm dụng vốn thép II PHÂN TÍCH RỦI RO Rủi ro (1) Rủi sá Quản lý rủi ro kinh doanh kinh tế Việt Nam Rủi ro(1) Rủi ro Phụ giá nhu thành thép giới Chi phí sản xuất cao Sự giá thép giới giá thép nội địa cao Quản lý rủi ro kinh doanh Phải trả nợ gốc lãi hàng năm Chi phí đầu vào lớn Vay nợ để xây dựng sở hạ tầng cho công việc sản xuất Rủi ro(1) Rủi ro Rủi cung tồn đọng hàng cầu hóa nhập trường VN Rủi ro Xung mơi quyền lợi trường nhóm sản xuất kinh doanh nước Lợi so sánh VN ngành chế biến thâm dụng lao Quản lý rủi ro kinh doanh động, khơng đặc biệt quy trình cơng nước mạnh ngành nghệ phức tạp, quy đạt đến lợi phải thép mơ sản xuất lớn cạnh tranh để xuất giảm chi phí Mơ hình xương cá cho rủi ro sách kinh tế: Mơ hình xương cá cho rủi ro giá: Quản lý rủi ro kinh doanh CÂU 2: NHẬN BIẾT VÀ PHÂN TÍCH NHỮNG RỦI RO CỦA THỊ TRƯỜNG THÉP VIỆT NAM Để đánh giá cách toàn diện thị trường thép Việt Nam, nhóm phân tích theo góc nhìn: phân tích rủi ro thị trường qua mơ hình PEST phân tích rủi ro ngành qua mơ hình Porter’s Five Forces I PHÂN TÍCH RỦI RO THỊ TRƯỜNG QUA MƠ HÌNH PEST Mơi trường trị (Political) Có thể nói, mơi trường trị có sức ảnh hưởng lớn khơng riêng thị trường thép mà với tất lĩnh vực kinh doanh lãnh thổ nước ta Bởi lẽ, dù hoạt động đâu ta phải cần tuân theo quy định pháp luật chịu ảnh hưởng tình hình trị quốc gia Đối với thị trường thép giai đoạn 2004-2005 theo thông tin đề cập case study, nhóm nhận thấy biến chuyển mơi trường trị sau: - Việc tham gia vào cam kết tự hóa thương mại AFTA với việc đàm phán gia nhập WTO làm cho việc sử dụng biện pháp thuế quan ngày khó khăn Điều làm cho giá thép nội địa cao nhiều so với giá thép nhập Vì thế, tính cạnh tranh thép nước nhà bị giảm đáng kể - Ở giai đoạn đó, việc Chính phủ thay đổi quan điểm sách thuế nhập thường xuyên gây nhiều khó khăn cho thị trường thép Các doanh Quản lý rủi ro kinh doanh nghiệp cần khoảng thời gian định để chuẩn bị cho việc thích ứng với sách mà Chính phủ đề ra, đồng thời vạch kế hoạch phát triển phù hợp Tuy nhiên, việc thay đổi cách nhanh chóng làm doanh nghiệp tốn nhiều nguồn lực để hoạch định lại sách kế hoạch phát triển lại từ đầu - Theo tiến trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, Chính phủ đẩy mạnh sản xuất nước để thay nhập khẩu, vậy, sản phẩm thép thành phẩm bảo hộ thuế nhập cao kết hợp với biện pháp phi thuế quan Ngồi cịn có chương trình tín dụng định triển khai để cấp vốn cho doanh nghiệp Nhà nước Từ liệu trên, nhóm nhận thấy mặt hội rủi ro mơi trường trị, Về hội: doanh nghiệp hưởng sách bảo hộ ngành tiến trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Đồng thời, DNNN cịn cấp vốn từ chương trình tín dụng Về rủi ro: Thứ nhất, thị trường thép gặp phải rủi ro bị thất phải cạnh tranh với doanh nghiệp ngoại hàng rào thuế quan giảm xuống hiệu lực cam kết tự hóa thương mại mà Việt Nam tham gia Thứ hai, sách nhập thay đổi liên tục làm cho doanh nghiệp thị trường thép thêm rủi ro việc nắm bắt thích ứng với thông tin Nhận thấy rủi ro có khả xảy tính chất tồn cầu hóa nay, đặc biệt Việt Nam ngày ký kết nhiều hiệp định thương mại Quốc tế, tiến đến việc cắt giảm hàng rào thuế quan rủi ro có khả cao Mức nghiêm trọng rủi ro tương đối cao sức ép cạnh tranh lớn gây nhiều bất lợi cho thị trường thép Việt Nam Kết luận: Rủi ro mơi trường trị đo lường với (mức độ; tần suất): (5;4) Sau đo lường rủi ro, nhóm xin đề xuất vài biện pháp ứng phó sau: Quản lý rủi ro kinh doanh ➢ Né tránh rủi ro Chủ động nắm bắt cập nhật thông tin thay đổi chinh sách xuất nhập ➢ Giảm thiểu tổn thất Giảm thiểu mức độ nghiêm trọng cách tận dụng triệt để biện pháp phòng hộ thương mại nhà nước để hạn chế tổn thất ➢ Ngăn ngừa tổn thất Doanh nghiệp nên lập nhiều kế hoạch dự phòng từ đầu để ứng phó kịp thời trường hợp sách thay đổi ➢ Tài trợ Tự khắc phục việc thành lập sử dụng quỹ để bù đắp tổn thất Môi trường kinh tế (Economical) Sự can thiệp Nhà nước đến kinh tế quốc gia tình hình kinh tế ngắn hạn dài hạn điều quan trọng cần phải lưu ý Tổng quan, kinh tế Việt Nam có phát triển đầy ấn tượng năm 2004 với ba kỷ lục: kim ngạch xuất cao nhất, nguồn vốn đầu tư trực tiếp (FDI) đạt mức kỷ lục kể từ sau khủng hoảng tài châu Á năm 1997 số lạm phát giá tiêu dùng mức cao vòng năm năm qua Đây dấu hiệu khởi sắc không ngành thép nói riêng mà cịn toàn kinh tế Việt Nam Đối với thị trường thép giai đoạn 2004-2005 theo thông tin đề cập case study, nhóm nhận thấy biến chuyển môi trường kinh tế sau: - Đưa khuyến khích để huy động vốn nước vào ngành thép - Trước sốt giá đầu năm 2004, vào tháng 3, Bộ Tài định giảm hết thuế nhập thép xuống 0%, đồng thời, Bộ Tài Nguyên Môi trường đạo để nới lỏng việc nhập thép phế phẩm để giúp nhà sản xuất tiết kiệm chi phí - Bên cạnh đó, giá thép giới tăng làm cho giá thép nước tăng, từ ảnh hưởng đến ngành xây dựng Đây vòng tròn lặp lại ngành xây dựng bị ảnh hưởng thị trường thép ngược lại, phải trải qua hậu khôn lường Quản lý rủi ro kinh doanh Thiếu hụt nguồn cung Mơ hình xương cá Rủi ro trị Mơ hình 5-Whys Rủi ro (1) Rủi ro bảo hộ địa Quản lý rủi ro kinh doanh Rủi ro bất ổn sách Mơ hình xương cá Rủi ro hàng hóa Mơ hình 5-Whys Quản lý rủi ro kinh doanh Rủi ro (1) Lý d Nguồn ENV cung nguyên/ vật liệu Sản xuất hiệu MET MA MA MA Quản lý rủi ro kinh doanh trình sản xuất cân Mơ hình 5-Whys III ĐO LƯỜNG Để đánh giá rủi ro, nhóm sử dụng phương pháp lập ma trận đo lường rủi ro cách chi tiết theo khía cạnh tần suất xuất ( Possibility) mức độ nghiêm trọng (Severity) rủi ro Cụ thể hơn, khía cạnh đánh giá thang điểm từ đến 5, với tiêu chí sau: - - Possibility: xác suất xảy + Điểm 5: xác suất cao (có thể xảy liên tục) + Điểm 4: xác suất cao (thường xuyên) + Điểm 3: xác suất trung bình (thỉnh thoảng) + Điểm 2: xác suất thấp (hiếm khi) + Điểm 1: xác suất thấp (gần không xảy ra) Severity: mức độ nghiêm trọng Quản lý rủi ro kinh doanh + Điểm 5: nghiêm trọng + Điểm 4: nghiêm trọng + Điểm 3: trung bình + Điểm 2: nghiêm trọng + Điểm 1: không nghiêm trọng Đo lường rủi ro thị trường 1.1 Đo lường rủi ro cạnh tranh thị trường Rủi ro thị trường cân thị trường có nhiều doanh nghiệp với chênh lệch trình độ, quy mô Trong nước, nhu cầu thép cao khả nhà sản xuất nội địa cịn yếu kém, dẫn tới nguồn cung khơng đáp ứng đủ nhu cầu nước Các doanh nghiệp sản xuất thép nội địa với khả sản xuất khơng doanh nghiệp liên doanh có vốn đầu tư nước Các doanh nghiệp nội địa kinh doanh khơng hiệu quả, lợi nhuận thấp, chí bị lỗ vốn chịu áp lực bị loại khỏi ngành, tuyên bố phá sản Kết luận: Rủi ro cạnh tranh thị trường đo lường với (tần suất; mức độ) (3;4) 1.2 Đo lường rủi ro biến động giá Ngành sản xuất thép nội địa phụ thuộc nhiều vào nguồn cung nhập từ bên nên thay đổi giá nguyên liệu khiến chi phí sản xuất tăng cao Bên cạnh đó, ngành sản xuất thép nước yếu nên biến động giá thép giới ảnh hưởng trực tiếp đến giá thép nước Khi doanh nghiệp khơng dự báo trước tình hình cung cầu thép giới làm cho doanh nghiệp mua giá cao giá bán thấp, gây thua lỗ Kết luận: Rủi ro biến động giá đo lường với (tần suất; mức độ) (4;4) Quản lý rủi ro kinh doanh Biểu đồ: Diễn biến giá thép Việt Nam (Nguồn: VSA, VCBS) Đo lường rủi ro trị 2.1 Đo lường rủi ro bảo hộ nội địa tham gia hiệp ước quốc tế Việt Nam ngày tham gia sâu rộng vào tiến trình hội nhập kinh tế giới thông qua việc ký kết hiệp định, hiệp ước song phương, khu vực đa phương Do hàng rào thuế quan hàng rào bảo hộ ngày loại bỏ Các doanh nghiệp sản xuất thép nội địa non trẻ Việt Nam phải đối mặt với cạnh tranh ngày khốc liệt giá chất lượng thép thành phẩm nhập từ nước Tuy nhiên hiệp định hiệp ước quốc tế có hiệu lực ký kết việc ký kết không thường xuyên nên doanh nghiệp thép nước có thời gian để lên lộ trình ứng phó với rủi ro Kết luận: Rủi ro bảo hộ nội địa tham gia hiệp ước quốc tế đo lường với (tần suất; mức độ) (3;3) 2.2 Đo lường rủi ro bất ổn định sách nhập Việc quan điểm sách thuế nhập thường xuyên gây nhiều khó khăn cho thị trường thép Các doanh nghiệp phải vừa xây dựng kế hoạch cho để vừa đối phó với biến động giá thép giới, tìm nguồn cung phù hợp để cạnh tranh với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, vừa phải ứng phó với sách thay đổi từ phủ Rủi ro khơng quản trị hiệu khiến cho doanh nghiệp tốn thêm chi phí khơng cần thiết Kết luận: Rủi ro bất ổn định sách nhập đo lường với (tần suất; mức độ) (3;2) Quản lý rủi ro kinh doanh Rủi ro liên quan đến hàng hóa 3.1 Rủi ro nguồn cung nguyên liệu Ngành thép nước ta phụ thuộc nhiều từ nguồn nguyên liệu nhập từ nước để sản xuất Rủi ro nước khơng có nguồn cung ngun liệu nước khiến cho giá nguyên vật liệu phụ thuộc vào giá nguyên vật liệu giới Khi nguyên vật liệu khan hiếm, giá nguyên liệu nhập tăng cao, đặc biệt đại dịch Covid-19 khiến chuỗi cung ứng giới bị đứt đoạn, ngành thép nước gặp nhiều khó khăn chi phí sản xuất tăng cao, sản xuất thiếu đầu vào sản xuất Kết luận: Rủi ro nguồn cung nguyên liệu đo lường với (tần suất; mức độ) (4;5) Biểu đồ: Giá nguyên liệu thép giới (Nguồn: Tradingeconomics.com) 3.2 Đo lường rủi ro cân đối sản xuất Cơ cấu sản phẩm quy trình sản xuất thép Việt Nam có cân đối khâu trước khâu sau Do khâu trước sản xuất q dẫn đến khâu sản xuất sau không đủ nguồn cung ứng Doanh nghiệp sản xuất với suất hiệu tối đa, từ khơng thể tối đa hóa lợi nhuận sản xuất Tuy nhiên Quản lý rủi ro kinh doanh rủi ro xảy với xảy với mức độ không thường xuyên tùy vào cách quản trị rủi ro doanh nghiệp Kết luận: Rủi ro cân đối sản xuất đo lường với (mức độ, tần suất) (2;4) Từ đó, rủi ro hàng hóa đánh giá cụ thể sau: Mức độ nghiêm trọng (5) Mức nghiêm trọng (4) Mức trung (3) Rủi ro bất ổn Mức độ nghiêm trọng (2) Mức định sách nhập độ không nghiêm trọng (1) Tần suất cao Tần suất thấp Quản lý rủi ro kinh doanh Mức độ nghiêm trọng cao Mức độ nghiêm trọng thấp IV ĐÁNH GIÁ RỦI RO Từ ma trận, nhóm thực việc đo lường rủi ro cách: Lấy hệ số mức độ nghiêm trọng nhân với hệ số tần suất xảy tiến hành xếp thứ tự ưu tiên rủi ro sau: Rủi ro Rủi ro thị trường Rủi ro trị Rủi ro liên quan đến hàng hóa Dựa theo kết bảng trên, nhóm phân chia rủi ro theo thứ tự ưu tiên từ cao đến thấp: i/ Rủi ro nguồn cung nguyên liệu; ii/ Rủi ro biến động giá; iii/ Rủi ro cạnh tranh thị trường; iv/ Rủi ro bảo hộ nội địa tham gia hiệp ước quốc tế; v/ Rủi ro cân đối sản xuất; vi/ Rủi ro bất ổn định sách nhập khẩu; Quản lý rủi ro kinh doanh Theo ma trận thứ tự ưu tiên ứng phó rủi ro doanh nghiệp nên ưu tiên ứng phó với rủi ro liên quan đến nguồn cung nguyên liệu cho sản xuất Vì nguồn cung ngun liệu đầu vào phải có cho q trình sản xuất sắt Việc nguồn đầu vào sản xuất phụ thuộc nhiều từ bên ngồi khiến doanh nghiệp khơng thể tự chủ trình sản xuất mình, ảnh hưởng chi phí sản xuất, làm tăng giá thành sản phẩm làm giảm tính cạnh tranh doanh nghiệp Do đó, doanh nghiệp cần tập trung nguồn lực thân doanh nghiệp ưu tiên ứng phó với rủi ro nguồn cung nguyên liệu Ngoài ra, rủi ro liên quan đến thị trường bao gồm rủi ro biến động giá rủi ro cạnh tranh thị trường nên quan tâm ý, nắm bắt thay đổi thị trường nhanh chóng kịp thời Kết luận: Từ kết bảng đo lường ma trận ưu tiên, nhóm đề xuất nhà xuất cần ưu tiên có biện pháp ứng phó với rủi ro nguồn cung nguyên liệu, rủi ro biến động giá; sau đến rủi ro cạnh tranh thị trường, cân đối sản xuất; cuối doanh nghiệp đủ nguồn lực ứng phó rủi ro bảo hộ nội địa tham gia hiệp ước quốc tế, rủi ro bất ổn định sách nhập V ỨNG PHĨ RỦI RO Rủi ro thị trường 1.1 Né tránh - Theo dõi, bám sát diễn biến giá thị trường để kịp thời cập nhật, điều chỉnh công bố giá vật liệu xây dựng, số giá xây dựng cho phù hợp mặt giá thị trường, tránh bị tác động tượng đầu cơ, thổi giá - Các quan trực thuộc cần thực rà soát đại lý phân phối việc cung cấp hàng đến hộ tiêu dùng, người tiêu dùng để tránh tượng găm hàng, đẩy giá cạnh tranh không lành mạnh - Nghiên cứu, điều chỉnh cân đối cung ứng sản phẩm thép thị trường Từ tăng cơng suất sản xuất thép để đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường nội địa, chủ động giảm bớt khối lượng xuất thép thành phẩm mà nước có nhu cầu 1.2 Ngăn ngừa Quản lý rủi ro kinh doanh - Cắt giảm sản lượng, nhiên điều dẫn đến thị phần - Tập trung xuất sang EU Hoa Kỳ thị trường xuất sắt thép có giá trị tăng vượt trội Việt Nam Đặc biệt EU – áp hạn ngạch nhập thép Thổ Nhĩ Kỳ Trung Quốc, từ tạo nhu cầu lớn tôn mạ Việt Nam - Rút ngắn thời hạn cho chiến lược kinh doanh, tạo độ linh hoạt cho việc ứng phó nhận định rủi ro kịp thời - Ưu tiên quản trị rủi ro quản trị bất định 1.3 Giảm thiểu - Đẩy mạnh xuất phôi thép, thép xây dựng thành phẩm sang Trung Quốc để bù đắp cho nhu cầu suy yếu thị trường Việt Nam - Tăng cường biện pháp phòng vệ thương mại nước để hỗ trợ cho doanh nghiệp nước phát triển, hạn chế cạnh tranh với sản phẩm nhập - Chủ trương tiết kiệm chi phí, cải tiến lực quản trị doanh nghiệp để hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm 1.4 Tài trợ - Tham gia mua bảo hiểm hợp đồng kỳ hạn niêm yết thị trường hàng hóa nước ngồi để kiểm sốt, hạn chế thiệt hại có đợt tăng giá bất thường - Chủ động tìm kiếm quỹ tài trợ cung cấp công cụ phái sinh để quản trị rủi ro giá nguyên liệu, thành phẩm, đối tác, tỷ giá ngoại tệ - Theo dự báo, thị trường BĐS năm nóng trở lại có nhiều dự án quy hoạch triển khai Do đó, cần tận dụng tối đa hội phát triển ngành thép giai đoạn - Tham khảo giá niêm yết Nhà nước, tổ chức, doanh nghiệp giới để đảm bảo tỷ giá chuyển đổi hợp lý - Lập quỹ dự phịng cho tình bất lợi xảy Rủi ro trị 2.1 Né tránh - Tuân thủ, cập nhật quy định pháp luật nước thị trường nhập Quản lý rủi ro kinh doanh - Đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, đa dạng hóa sản phẩm xuất để phân tán rủi ro, tránh tập trung vào thị trường định để giảm thiểu rủi ro bị áp thuế mức cao tránh tạo điều kiện cho nước khởi kiện 2.2 Ngăn ngừa - Tuyên truyền phổ biến quy định Phòng vệ thương mại Tuy có nhiều doanh nghiệp lớn có kiến thức hiểu rõ vấn đề này, bên cạnh có nhiều doanh nghiệp vừa nhỏ, doanh nghiệp gia nhập ngành thép chưa hiểu kỹ sách pháp luật liên quan tới phịng vệ thương mại hay có kỹ để sử dụng hiểu công cụ - Luôn theo sát thông tin, thường xuyên trao đổi thông tin với bạn hàng nhập khẩu, đặc biệt rào cản thương mại có nguy áp dụng lên hàng hóa nhập 2.3 Giảm thiểu: Khi bị điều tra phòng vệ thương mại: - Cần hiểu rõ Phòng vệ thương mại biện pháp kỹ thuật, rào cản mà vượt qua - Giữ liên hệ với Cục Phòng vệ thương mại để tư vấn, hỗ trợ cụ thể - Phối hợp, cung cấp thông tin doanh nghiệp, ngành sản xuất q trình ứng phó với điều tra nước - Phát triển chuỗi giá trị, phát triển nguồn nguyên liệu nước 2.4 Tài trợ - Nhà nước ban hành gói sách hỗ trợ tín dụng kéo dài giãn thời gian hoàn trả cho khoản vay đến hạn toán; giảm lãi suất cho doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn - Tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước tham gia vào hoạt động, dự án đấu thầu nước để hỗ trợ phát triển thị trường nước - Yêu cầu quốc gia tuân thủ quy định WTO điều khoản ký kết FTA áp dụng biện pháp phòng vệ thương mại, góp phần hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam ứng phó kịp thời với vụ kiện nước ngồi, bảo vệ quyền lợi ích đáng cho doanh nghiệp nước Rủi ro liên quan đến hàng hóa Quản lý rủi ro kinh doanh 3.1 Né tránh - Tăng cường hợp tác phối hợp ưu tiên nguồn nguyên liệu thép thô cho thị trường nước - Các doanh nghiệp chủ động giảm sâu tỷ suất lợi nhuận chịu thua lỗ - Tham mưu, phối hợp với Bộ, ngành để triển khai biện pháp hỗ trợ lưu thơng hàng hóa, đảm bảo phương tiện vận chuyển nguyên vật liệu, sản phẩm phục vụ nhu cầu tiêu dùng sản xuất lưu thơng thơng suốt, khắc phục tình trạng đứt gãy chuỗi cung ứng 3.2 Ngăn ngừa - Tận dụng hội, mở rộng thị trường đối tác hợp tác nhập để chủ động nguyên liệu đầu vào Các Hiệp định EVFTA CPTPP gỡ bỏ thuế quan cho sản phẩm thép, từ mở rộng thị trường nhập nguyên liệu từ quốc gia có lợi quặng sắt từ Australia Hơn 50% lượng sắt thép phế liệu nhập làm nguyên liệu sản xuất phôi từ nước thuộc CPTPP - Tiết kiệm chi phí sản xuất, đồng thời bảo đảm giá bán hợp lý để bình ổn giá thị trường thép nước - Chủ động nghiên cứu, thay đổi công nghệ xây dựng nhằm giảm tải lượng thép tiêu thụ cơng trình xây dựng mà đảm bảo hiệu quả, chất lượng 3.3 Giảm thiểu - Nhà nước điều tiết cung – cầu: điều chỉnh sách thuế tự vệ phơi thép sản phẩm thép xây dựng giai đoạn để giảm giá thành nguyên liệu đầu vào cho doanh nghiệp sản xuất thép giá thép xây dựng bán thị trường Việt Nam - Nhà nước cần có biện pháp mạnh tay với tình trạng gian lận, làm giả, nhái thương hiệu để bảo vệ quyền lợi, công cho DN chân 3.4 Tài trợ - Tham gia sàn giao dịch hàng hóa; đầu tư phát triển hệ thống cung cấp hàng hóa, giao dịch nguyên vật liệu riêng để chủ động việc cung ứng sản phẩm thép cách tiến hơn, đảm bảo xảy rủi q trình hội nhập toàn cầu Quản lý rủi ro kinh doanh ... cá Rủi ro trị Mơ hình 5-Whys Rủi ro (1) Rủi ro bảo hộ địa Quản lý rủi ro kinh doanh Rủi ro bất ổn sách Mơ hình xương cá Rủi ro hàng hóa Mơ hình 5-Whys Quản lý rủi ro kinh doanh Rủi ro (1) Lý. .. đề liên quan đến việc quản lý cấu nhân số liên doanh Rủi ro liên quan đến mâu thuẫn lợi tức thuế Doanh nghiệp nước Doanh nghiệp địa phương Rủi ro đầu ngành có liên quan Quản lý rủi ro kinh doanh. .. hình 5-Whys Rủi ro Lý (2) Lý (3) Lý (4) Lý (5) (1) Quản lý rủi ro kinh doanh Rủi ro Metho cạnh tranh thị trường Rủi ro biến động giá Man Envir Materi Quản lý rủi ro kinh doanh Thiếu hụt nguồn