0
  1. Trang chủ >
  2. Giáo Dục - Đào Tạo >
  3. Cao đẳng - Đại học >

Side quản trị học_ Chương 4: Chức năng lãnh đạo

Slide quản trị học_ Chương 4: Chức năng lãnh đạo

Slide quản trị học_ Chương 4: Chức năng lãnh đạo

... thực mục tiêu tổ chức Leadership Nhà lãnh đạo người tìm đường lối đắn Nhà quản trị người đảm bảo công việc thực đường lối Nhà lãnh đạo người tập hợp, thu hút, dẫn Nhà quản trị người làm việc ... cách phối hợp tiêu chung tổ chức hành động hoạt động họ để hoàn thành mục tiêu tổ để đạt mục tiêu chức MỐI QUAN HỆ GIỮA QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO CÁC CÔNG CỤ NHÀ QUẢN TRỊ QUẢN LÝ QUYỀN LỰC QUYỀN HẠN ... HÀNH VI LÃNH ĐẠO CẢI THIỆN NĂNG SUẤT & TINH THẦN QUYỀN LỰC Khả gây ảnh hưởng đến định kiểm soát nguồn lực Quyền lực Quyền lực chuyên thức môn Quyền lực tưởng thưởng Quyền lực Quyền lực cá chức vụ...
  • 36
  • 1,812
  • 16
bài giảng quản trị học chương 9 chức năng lãnh đạo động viên nhân viên- ths. hoàng anh duy

bài giảng quản trị học chương 9 chức năng lãnh đạo động viên nhân viên- ths. hoàng anh duy

... công việc Phần thưởng tổ chức Nhu cầu chủ đạo Mục tiêu định hướng hành vi Mục tiêu cá nhân III Các công cụ để động viên nhân viên: Các vấn đề gắn với động viên: Động viên lực lượng đa dạng  ... nhà quản trị 2.8 Thuyết công (Equity theory): So sánh tỷ lệ nhận biết(*) Đánh giá nhân viên (*) A nhân viên, B nhân viên có liên quan tham chiếu Thuyết công bằng: Khi thấy bất công nhân viên ... Trả lương theo kết công việc Chương trình mua sở hữu cổ phẩn Động viên “lực lượng lao động mới” Những biện pháp động viên nhân viên: Thừa nhận khác biệt cá nhân Chọn người phù hợp với công...
  • 18
  • 805
  • 2
QUẢN TRỊ HỌC - CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH pdf

QUẢN TRỊ HỌC - CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH pdf

... ĐÍCH - Tập trung ý vào mục tiêu Ứng phó với bất định thay đổi Tạo khả tác nghiệp kinh tế Làm cho việc kiểm tra dễ dàng PHÂN LOẠI KẾ HOẠCH - Hoạch định chiến lược (Kế hoạch chiến lược) - Hoạch định ... kế hoạch - Mục tiêu cam kết cụ thể việc thực kết đo lường khoảng thời gian định Không thể hoạch định hay lên kế hoạch mục tiêu rõ ràng: - Xác định mục tiêu rõ ràng - Tầm quan trọng mục tiêu - ... KẾ HOẠCH • PHÂN TÍCH VAI TRÒ MỤC TIÊU CỦA KẾ HOẠCH • KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC • CÔNG CỤ SỬ DỤNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC • KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP • CÂU HỎI TÌNH HUỐNG - Mục tiêu tổ chức vai trò hàng đầu -...
  • 35
  • 5,012
  • 32
Slide quản trị học_ Chương 2: Chức năng hoạch định

Slide quản trị học_ Chương 2: Chức năng hoạch định

... thuộc thuộcvào vào nhà nhà hoạch hoạchđịnh định CÁC LOẠI HOẠCH ĐỊNH NQT CẤP CAO HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NQT CẤP TRUNG GIAN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN THUẬT NQT CẤP CƠ SỞ HOẠCH ĐỊNH TÁC NGHIỆP PHÂN BIỆT HĐCL, ... tắc hoạch định Khái niệm Hoạch định trình xác định mục tiêu phương pháp/biện pháp phương tiện để thực mục tiêu đề 2 Tầm quan trọng hoạch định Tại hoạch định lại cần thiết quan trọng?  Định ... gian XÁC ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Chiến lược kế hoạch đồng bộ, toàn diện, chi tiết soạn thảo nhằm đảm bảo thực sứ mạng mục tiêu tổ chức TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Xác định sứ mạng mục tiêu tổ chức Đánh...
  • 33
  • 1,838
  • 20
Slide quản trị học_ Chương 3: Chức năng tổ chức

Slide quản trị học_ Chương 3: Chức năng tổ chức

... Trình độ nhà quản trị trang thiết bị quản trị CÁC MÔ HÌNH CẤU TRÚC TỔ CHỨC        Cấu trúc tổ chức đơn giản Cấu trúc tổ chức chức Cấu trúc tổ chức theo sản phẩm Cấu trúc tổ chức theo khu ... CHỨC NĂNG TỔ CHỨC I KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA TỔ CHỨC II CẤU TRÚC TỔ CHỨC III PHÂN QUYỀN TRONG CÔNG TÁC TỔ CHỨC IV HỆ THỐNG TỔ CHỨC KHÔNG CHÍNH THỨC KHÁI NIỆM Tổ chức trình xác ... biết tổ chức, kiểm tra, theo dõi cấp Tầm hạn quản trị Tầm hạn quản trị số lượng nhân mà quản trị viên trực tiếp huy cách hữu hiệu Phân loại tầm hạn quản trị   Tầm hạn quản trị rộng Tầm hạn quản...
  • 41
  • 1,222
  • 8
Slide bài giảng quản lý học chương 5: Chức năng lãnh đạo

Slide bài giảng quản lý học chương 5: Chức năng lãnh đạo

... Tổng quan lãnh đạo Tạo động lực v1.0 TỔNG QUAN VỀ LÃNH ĐẠO 1.1 Bản chất lãnh đạo 1.2 Các cách tiếp cận chủ yếu lãnh đạo 1.3 Quyền lực ảnh hưởng người lãnh đạo 1.4 Nội dung chức lãnh đạo v1.0 1.1 ... vào tổ chức Tạo thay đổi, thường thay đổi v1.0 Duy trì ổn định Kết 10 1.1.2 PHÂN BIỆT LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ (tiếp theo) Phân biệt người lãnh đạo người quản Người lãnh đạo Người quản 1 Làm ... BẢN CHẤT CỦA LÃNH ĐẠO 1.1.1 Khái niệm yếu tố cấu thành lãnh đạo 1.1.2 Phân biệt lãnh đạo quản 1.1.3 Tiền đề để lãnh đạo thành công v1.0 1.1.1 KHÁI NIỆM VÀ CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH LÃNH ĐẠO Khái niệm...
  • 49
  • 6,369
  • 16
Chuong 4 Chuc nang lanh dao potx

Chuong 4 Chuc nang lanh dao potx

... c� th� ph�n ��u r�n luy�n �� tr� th�nh nh�ng nh� qu�n tr� gi�i t��ng lai .4. 1 Kh�i ni�m, n�i dung v� vai tr� c�a l�nh ��o4.1.1 Kh�i ni�m v� b�n ch�t c�a l�nh ��oKh�i ni�m:�� ti�n h�nh ho�t ��ng ... T#######9##...
  • 3
  • 366
  • 0
thảo luận quản trị học đề tài chức năng lãnh đạo bai tập tình huống về ứng xử với nhân viên ở vị trí mới

thảo luận quản trị học đề tài chức năng lãnh đạo bai tập tình huống về ứng xử với nhân viên ở vị trí mới

... thành mục tiêu đơn vị đó” Theo đó, quản trị bao gồm bốn chức hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm soát Một chức quan trọng cốt lõi quản trị Chức lãnh đạo (Leading) Chức lãnh đạo Theo Paul Hersey ... CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO BÀI TẬP TÌNH HUỐNG Bài tập số 11: Ứng xử với nhân viên vị trí Xuân bổ nhiệm làm Giám đốc chi nhánh Miền Nam Công ty ... mâu thuẫn tổ chức, không khí làm việc gần gũi lành mạnh Câu 2: Xuân cần ứng xử với nhân viên với Hải nào? Việc ứng xử “sếp” nhân viên công ty vấn đề nhạy cảm với Xuân? Vì vậy? Đó nhân viên có trình...
  • 23
  • 2,904
  • 15
bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 7 chức năng lãnh đạo

bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 7 chức năng lãnh đạo

... thể quản trị Quản trị trình chủ thể tổ chức liên kết tác động lên đối tượng bị quản trị để thực định hướng tác động dài hạn  Người lãnh đạo người tạo viễn cảnh để tập hợp người  Người quản trị ... thành viên tổ chức 3.2 .Quản trị thỏa hiệp (5 -5 ) (Middle of the road management) Duy trì cân hiệu suất công việc cần thiết thỏa mãn nhân viên 3.3 .Quản trị theo nhiệm vụ/công việc (9 -1 ) (Task management) ... ĐỀ CHUNG Khái niệm chức lãnh đạo Lãnh đạo trình gây ảnh hưởng lên người khác để làm cho họ thực sẵn sàng nhiệt tình phấn đấu để hoành thành mục tiêu tổ chức Nội dung chức lãnh đạo  Thiết lập truyền...
  • 30
  • 3,851
  • 7
Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

... niệm chức tổ chức Chức Tổ chức Chức quản trò liên quan đến hoạt động xây dựng phát triển cấu (bộ máy) tổ chức để đảm nhận hoạt động cần thiết, xác lập mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm phận tổ chức ... trình độ, tính kỷ luật, … Tầm kiểm sốt = Tầm kiểm sốt = 1 16 64 64 512 2 56 40 96 1024 40 96 Số nhà quản trị (1 – 6) 1. 365 Số nhà quản trị (1 – 4) 585     Quyền hành: lực cho phép yêu cầu người ... đến cách quản lý gia trưởng Các mơ hình cấu tổ chức Ưu điểm  Sử dụng chun gia giỏi việc định quản trị  Khơng đòi hỏi nhà quản trị phải có kiến thức tồn diện  Dễ đào tạo dễ tìm nhà quản trị Nhược...
  • 32
  • 2,759
  • 4
Slide bài giảng quản lý học chương 4: Chức năng tổ chức

Slide bài giảng quản lý học chương 4: Chức năng tổ chức

... với nhà quản định • Tầm quản rộng cần cấp quản lý, tầm quản hẹp cần nhiều cấp • Các yếu tố ảnh hưởng đến tầm quản lý: Năng lực nhà quản lý;  Tính phức tạp hoạt động quản lý;  Sự ... cấu tổ chức v1.0 NỘI DUNG Một số khái niệm liên quan đến chức tổ chức Các thuộc tính cấu tổ chức Quy trình hoàn thiện cấu tổ chức v1.0 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG TỔ CHỨC • Tổ ... quản vai trò tổ chức triển khai kế hoạch định • Nắm khái niệm cấu tổ chức • Hiểu phân tích cấu tổ chức tổ chức định theo thuộc tính cấu tổ chức • Hiểu quy trình hoàn thiện cấu tổ chức thực hành...
  • 47
  • 3,317
  • 12
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 Chức năng tổ chức - MBA Lê Thành Hưng

Bài giảng Quản trị học: Chương 5 Chức năng tổ chức - MBA Lê Thành Hưng

... I Định nghĩa  Chức tổ chức tiến trình thiết lập cấu tổ chức máy quản trị, bao gồm: - Các khâu quản trị - Các cấp quản trị - Quan hệ quyền hành  Nội dung: • Thành lập phận tổ chức, phân chia ... lại tầm hạn quản trị hẹp • Về mặt tổ chức: tầm hạn quản trị có liên quan mật thiết với đến tầng nấc trung gian máy tổ chức Sơ đồ loại tầm hạn quản trị A Tầm hạn (hẹp) a) Cơ cấu tổ chức hình nón ... b)Cơ cấu tổ chức hình nón đáy bẹt Các yếu tố ảnh hưởng đến tầm hạn quản trị gồm: Năng lực ,trình độ quản lý , chuyên môn nghiệp vụ nhà quản trị :nhà quản trị có đầy đủ lực , trình độ quản lý...
  • 99
  • 2,285
  • 5
Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Chức năng tổ chức

Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Chức năng tổ chức

... niệm chức tổ chức Chức Tổ chức Chức quản trị liên quan đến hoạt động xây dựng phát triển cấu (bộ máy) tổ chức để đảm nhận hoạt động cần thiết, xác lập mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm phận tổ chức ... Giảm thiểu sai sót lãng phí hoạt động quản trị Những vấn đề khoa học công tác tổ chức  Tầm hạn quản trị : số lượng phận, phân hệ, cá nhân quyền mà cấp quản trị có khả điều hành hữu hiệu  Tầm ... phận tổ chức Nội dung Chức tổ chức Thiết kế, phát triển cấu tổ chức Xây dựng nguyên tắc thủ tục qui trình làm việc Thiết lập hệ thống quyền lực phân quyền Vai trò chức tổ chức  Bảo đảm mục tiêu...
  • 30
  • 3,704
  • 2
giáo trình môn học quản trị học chương iii chức năng hoạt định

giáo trình môn học quản trị học chương iii chức năng hoạt định

... Chương III CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH I- HOẠCH ĐỊNH HỮU HIỆU Khái niệm hoạch đònh Có nhiều khái niệm khác hoạch đònh: - Hoạch đònh làm kế hoạch, chức quan trọng quản trò - Hoạch đònh ... tự cam kết hành động suốt trình quản trò theo mục tiêu từ: Hoạch đònh – Tổ chức - Điều khiển – Kiểm tra MBO hợp yêu cầu tổ chức (hài hòa mục tiêu tổ chức) chương trình quản trò theo mục tiêu đònh ... Ngoài quản trò học đại ngày mục tiêu có nhiều vai trò, ý nghóa khác quản trò Nó sử dụng chương trình Quản trò mục tiêu” (Management by Objective) viết tắt MBO có nội dung: Mỗi thành viên tổ chức...
  • 18
  • 730
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: quan tri hoc chuong 4 chuc nang to chucgiải bài tập tình huống quản trị học chương 5 chức năng tổ chứcquan tri hoc chuong 7 chuc nang dieu khienquan tri hoc chuong 5 chuc nang hoach dinhquan tri hoc chuong 5 chuc nang to chucgiáo trình môn học quản trị học chương v chức năng điều khiểnquản trị học chương 6 chức năng kiểm tra pptxquản trị học chương 6 chức năng tổ chứctrắc nghiệm quản trị chương chức năng lãnh đạotrắc nghiệm quản trị học chương chức năng lãnh đạogiáo trình quản trị học chương 4chức năng lãnh đạo của quản trịchức năng lãnh đạo quản trị họcchức năng lãnh đạo trong quản trị họcchức năng lãnh đạo trong quản trịBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Nghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinThơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)QUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ