Trước tình hình phát triển kinh tế hiện nay, đồng thời với những mục tiêu chiến lược đã đề ra, Big C đã đưa ra một số phương hướng phát triển trong thời gian tới:
- Cải thiện tình hình kho bãi, contener lạnh để đảm bảo việc lưu trữ hàng hóa được tốt.
- Thường xuyên cải tiến, thay đổi mặt hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm và cải thiện độ tươi sống thủy hải sản.
- Phát triển một số sản phẩm có chất lượng, giá cả phù hợp với thị trường vùng sâu, vùng xa để từ đó hỗ trợ cho hệ thống phân phối tiêu thụ sản phẩm tại các vùng ven.
- Tiếp tục hoàn thiện và nâng cao hơn nữa các hoạt động tiếp thị, công tác bán hàng, phát triển hệ thống kênh phân phối.
- Xây dựng chiến lược chung cho toàn hệ thống kênh phân phối nói chung bao phủ toàn quốc. Đồng thời phát triển thêm kho trung chuyển tại khu vực Miền Tây
để thu mua tất cả hàng thủy hải sản ờ Đồng Bằng Sông Cửu Long phân phối cho toàn kênh siêu thị tại vùng miền Tây Nam Bộ.
- Phát triển thêm các cửa hàng bán lẻ thuộc khu vực Miền Tây Nam Bộ (Cà Mau, Sóc Trăng, Vĩnh Long …) và Nam Trung Bộ ( Đà Lạt, Phan Thiết ….) và tạo ra hệ thống phân phối liên kết dọc tập đoàn, cho phép Công ty tăng khả năng kiểm soát và điều tiết thị trường và thuận lợi cho công tác quản lý kênh.
- Tăng cường hệ thống thông tin marketing (MIS-Marketing information system) để có các dữ liệu thông tin cần thiết phục vụ cho quá trình quản trị chiến lựơc marketing đối với hàng thủy hải sản.
3.1.3 Quan điểm và định hướng chiến lược về tổ chức và quản lý kênh phân phối thủy hải sản của hệ thống siêu thị Big C