5. Kêt câu cụa đeă tài
2.3.1.3 Chiên lược chưnh đôn đơn giạn
Sau moơt thời gian phát trieơn nhanh từ naím 2005, Nam Vieơt baĩt đaău gaịp nhieău thử thách và khó khaín từ naím 2008 đaịc bieơt là naím 2009. Tái thời đieơm này, Nam Vieơt đã baĩt đaău vieơc chưnh đôn thođng qua nhieău bieơn pháp đeơ caĩt giạm chi phí. Quan sát tỷ leơ giữa doanh thu và chi phí từ naím 2005 đên naím 2010 cụa Nam Vieơt qua bạng dưới đađy
(Nguoăn : Nam Vieơt, www.navicorp.com.vn, kêt quạ kinh doanh)
Naím Yêu tô Chi Phí Giá trị (tỷ
đoăng) T鰻ng chi phí so v噂i doanh thu Ph亥n tr<m gi英a chi phí và doanh thu
Cheđnh leơch giữa doanh thu và chi phí (tỷ đoăng)
2005
Giá vôn hàng bán 1,015.00 83.79%
94.71% 82.58
Chi phí bán hàng 92.44 7.62%
Chi phí quạn lý doanh nghieơp 11.39 0.94% Chi phí tài chính 28.59 2.36%
2006
Giá vôn hàng bán 2,160.00 79.81%
90.41% 260.10 Chi phí bán hàng 217.76 8.04%
Chi phí quạn lý doanh nghieơp 29.20 1.04% Chi phí tài chính 39.93 1.47%
2007
Giá vôn hàng bán 2,482.00 77.73%
89.10% 347.88 Chi phí bán hàng 276.74 8.67%
Chi phí quạn lý doanh nghieơp 44.86 1.40% Chi phí tài chính 41.52 1.30%
2008
Giá vôn hàng bán 2,832.50 85.34%
101.78% -59.14 Chi phí bán hàng 310.69 9.36%
Chi phí quạn lý doanh nghieơp 56.77 1.71% Chi phí tài chính 178.18 5.37%
2009
Giá vôn hàng bán 1,900.32 100.76%
99.00% -251.27 Chi phí bán hàng 128.56 6.82%
Chi phí quạn lý doanh nghieơp 62.55 3.32% Chi phí tài chính 45.84 2.43%
2010
Giá vôn hàng bán 1,248.00 85.25%
100.93% -13.65 Chi phí bán hàng 130.18 8.89%
Chi phí quạn lý doanh nghieơp 57.35 3.92% Chi phí tài chính 42.12 2.88%
Chi phí có ạnh hưởng lớn đên hốt đoơng sạn xuât kinh doanh cụa moơt đơn vị sạn xuât như Nam Vieơt. Vieơc quạn lý, chưnh đôn lái các yêu tô chi phí sạn xuât dăn đên vieơc taíng tính cánh tranh cụa Nam Vieơt là moơt yêu tô quan trĩng. Trong các chi phí cụa Nam Vieơt, có bôn thành phaăn chính là :
Chi phí cho giá vôn hàng bán bao goăm chi phí cho các nguyeđn vaơt lieơu đaău vào, chi phí cho hàng toăn kho, chi phí cho sạn xuât. Từ naím 2008, sau khi mât thị trường Nga do khođng xuât khaơu hàng đi được, chi phí giá vôn bán hàng taíng leđn mức cao làm cho doanh nghieơp thua loê. Tái thời đieơm này buoơc Nam Vieơt phại thực hieơn vieơc chưnh đôn lái chi phí này qua vieơc xađy dựng phương án toăn kho hợp lý, taơn dúng nguyeđn vaơt lieơu sạn xuât, khai thác tôi đa naíng suât cụa thiêt bị. Ngoài ra, từ naím 2008 cođng ty đã quyêt định đaău tư 150 tỷ đoăng vào vùng nuođi cá nguyeđn lieơu đeơ chụ đoơng hơn veă nguoăn nguyeđn lieơu cho vieơc chê biên. Dự kiên đên naím 2012, cođng ty có theơ tiêt kieơm được khoạng 100 tỷ đoăng. Vieơc taíng giá đieơn leđn 15,3% từ tháng 3 naím 2011 cũng đaịt cho cođng ty moơt thách thức khođng nhỏ trong vieơc kieơm soát chi phí đaău vào, đòi hỏi cođng ty phại quyêt lieơt hơn
Bieơu đoă 2.4 : Tỷ trĩng doanh thu và chi phí cụa cođng ty từ naím 2005 – 2010
trong vieơc thực hieơn chiên lược chưnh đôn lái các chi phí sạn xuât. Vieơc ứng dúng heơ thông quạn lý sạn xuât ERP từ naím 2011 đeơ caĩt giạm daăn các chi phí sạn xuât khođng caăn thiêt.
Chi phí cho vieơc bán hàng chụ yêu là do chi phí cho vieơc vaơn chuyeơn hàng hóa taíng leđn theo thời gian do giá cạ xaíng daău taíng, do nhu caău phát trieơn thị trường. Chi phí này được Nam Vieơt duy trì ở mức dưới 9%/naím là hợp lý.
Chi phí quạn lý doanh nghieơp chụ yêu là các khoạn dự phòng phại thu cho các khoạn nợ khó đòi, tieăn lương cho nhađn vieđn. Maịc dù đã cơ câu lái boơ máy toơ chức với sô lượng nhađn vieđn đã giạm xuông từ 4551 người vào naím 2007 xuông còn 3902 người naím 2009 tuy nhieđn chi phí quạn lý doanh nghieơp cũng chưa giạm mà còn taíng leđn. Vieơc taíng chi phí quạn lý doanh nghieơp từ naím 2009 đên naím 2010 là do Nam Vieơt phại châp nhaơn rụi ro trong vieơc bán hàng cho các khách hàng đeơ đaơy mánh sạn lượng xuât khaơu. Do đó, múc tieđu cụa Nam Vieơt là phại há chi phí quạn lý xuông baỉng cách ngaín ngừa các rụi ro trong thanh toán, lựa chĩn khách hàng có uy tín với phương thức thanh toán tôt nhât.
Chi phí tài chính chụ yêu là từ lãi vay, cheđnh leơch tỷ giá hoaịc do các khoạn đaău tư tài chính. Vào naím 2007, đeơ giạm rụi ro trong kinh doanh thụy sạn, cođng ty đã mở roơng kinh doanh sang ngành khai thác khoáng sạn dăn đên chi phí tài chính taíng leđn từ naím 2007. Tuy nhieđn, chi phí tài chính này văn ở mức châp nhaơn được và sẽ được giạm xuông sau khi lợi nhuaơn từ ngành khoáng sạn đem lái từ naím 2011.