5. Kêt câu cụa đeă tài
3.9.2 MA TRAƠN QSPM NHÓM CHIÊN LƯỢC ST
Các yêu tô quan trĩng Phađn lối
Hoơi nhaơp phía sau
Phát trieơn sạn phaơm
Hoơi Nhaơp Phía Trước
AS TAS AS TAS AS TAS
Các yêu tô beđn trong
1.Cođng ngheơ sạn xuât tieđn tiên 4.95 4 19.8 4 19.8 3 14.85 2.Tài chính mánh, khođng sử dúng đòn b y 4.5 4 18 4 18 4 18
3.Keđnh phađn phôi đụ mánh 4.5 3 13.5 4 18 4 18
4.Cođng suât sạn xuât cao, ưu thê sạn xuât lớn khi mở roơng thị trường
5.2 3 15.6 3 15.6 3 15.6
5.Hốt đoơng marketing tương đôi 4.8 3 14.4 2 9.6 4 19.2
Các yêu tô beđn ngoài 0 0 0
Chi phí đaău vào taíng 3.2 4 12.8 3 9.6 3 9.6
Tôc đoơ taíng trưởng kinh tê thê giới đang chaơm lái và có dâu hieơu suy giạm
3.4 3.5 11.9 4 13.6 3 10.2
Sự cánh tranh từ các cođng ty chê biên thụy sạn khác
4.7 4 18.8 4 18.8 3 14.1
Các thị trường nước ngoài bạo hoơ và làm xâu hình ạnh cá tra
3.2 4 12.8 2 6.4 3 9.6
Đe dĩa từ những thạm hĩa thieđn nhieđn, ođ nhieêm mođi trường, tình hình dịch beơnh sẽ tác đoơng đên khạ naíng tieđu dùng cụa khách hàng
3.4 4 13.6 3 10.2 3 10.2
Khách hàng yeđu caău veơ sinh an toàn thực phaơm ngày càng cao
4.2 4 16.8 4 16.8 3 12.6
Coơng toơng sô đieơm hâp dăn 168 156.4 151.95
Đôi với nhóm chiên lược ST thì chiên lược được lựa chĩn là chiên lược hoơi nhaơp phía sau với các nhà cung ứng nguyeđn lieơu, toơng sô đieơm hađp dăn là 164. Doanh nghieơp caăn phại tự chụ đoơng nguoăn nguyeđn lieơu trong hoàn cạnh thiêu nguoăn nguyeđn vaơt lieơu. Đaịc bieơt là khi người nođng dađn phại đôi maịt với nhieău khó khaín do chi phí thức aín taíng cao, giá nguyeđn lieơu khođng theơ taíng dăn đên thua loê. Chiên lược hoơi nhaơp phía sau nhaỉm táo ra moơt chuoêi giá trị khép kín, từ nuođi troăng đên chê biên xuât khaơu táo neđn moơt sức mánh cánh tranh cho ngành thụy sạn Vieơt Nam nói chung và cho cá tra nói rieđng.