5. Kêt câu cụa đeă tài
3.5.3 Ma traơn cánh tranh giữa Nam Vieơt, Hùng Vương và XNK An Giang
STT Các yêu tô thành cođng Mức đoơ quan trĩng
Nam Vieơt Hùng Vương XNK An Giang Háng Đieơm quan trĩng Háng Đieơm quan trĩng Háng Đieơm quan trĩng 1 Thị phaăn 0.10 3 0.3 4 0.4 4 0.4 2 Uy tín thương hieơu 0.14 3 0.42 4 0.56 4 0.56 3 Khạ naíng quạn lý
nguoăn nguyeđn lieơu
0.06 3 0.18 4 0.24 4 0.24
4 Chât lượng sạn phaơm 0.14 4 0.56 4 0.56 4 0.56 5 Khạ naíng cánh tranh veă
giá
0.11 4 0.44 3 0.33 2 0.22
6 Khạ naíng tài chính 0.10 4 0.4 4 0.4 3 0.3 7 Máng lưới phađn phôi 0.09 3 0.27 4 0.36 3 0.27 8 Hốt đoơng nghieđn cứu
và phát trieơn
0.09 3 0.27 3 0.27 4 0.4
9 Sạn phaơm đa dáng 0.07 2 0.14 2 0.14 3 0.21 10 Hieơu quạ quạng cáo,
khuyên mãi
0.1 3 0.3 4 0.4 4 0.4
Toơng coơng 1 3,28 3.66 3.56
Nhaơn xét :
Qua phađn tích ma traơn hình ạnh cánh tranh, chúng ta có theơ xêp háng đôi thụ cánh tranh như sau : cođng ty thụy sạn Hùng Vương, sau đó là xuât nhaơp khaơu An Giang và cuôi cùng là cođng ty Nam Vieơt. Toơng sô đieơm quan trĩng cụa cođng ty Hùng Vương là 3.66 cho thây đađy là moơt đôi thụ rât mánh, ứng phó rât hieơu quạ với mođi trường beđn trong và beđn ngoài. Đôi với cođng ty xuât nhaơp khaơu An
Giang, sô đieơm là 3,56 cho thây đôi thụ rât mánh tái thời đieơm hieơn tái đaịc bieơt là cùng vị trí đaịt nhà máy neđn đôi thụ này rât đáng ngái. Do vaơy, trong quá trình xađy dựng chiên lược cođng ty Nam Vieơt caăn hán chê những maịt mánh cụa cạ hai cođng ty Hùng Vương và xuât nhaơp khaơu An Giang, hoàn thieơn những đieơm yêu cụa mình đoăng thời thực hieơn chiên lược phòng thụ cùng với vieơc phát huy lợi thê chi phí thâp nhaỉm gia taíng lợi nhuaơn.