5. Kêt câu cụa đeă tài
2.4.4.4.3 Các yêu tô có ạnh hưởng đên hốt đoơng sạn xuât kinh doanh cụa
cụa Nam Vieơt
Yêu tô “Quy trình quạn Lý Chât Lượng” chưa được áp dúng tôt. Đađy là nguyeđn nhađn dăn đên vieơc mât thị trường Nga làm hốt đoơng cụa cođng ty bị gaịp khó khaín trong thời gian dài
Yêu tô “Cung ứng nguoăn nguyeđn vaơt lieơu còn khó khaín” được đánh giá là 3.2 với mức đoơ quan trĩng là 0.05. Đieău này cho thây sự đánh giá thâp yêu tô này cùng vieơc đáp ứng kém cụa Nam Vieơt. Xu thê hieơn nay là phại táo được moơt chuoêi giá trị khép kín từ nguyeđn lieơu đên sạn xuât và cung ứng. Đieău này buoơc Nam Vieơt caăn phại có những thay đoơi trong vieơc kieơm soát nguoăn nguyeđn lieơu trong tương lai.
Yêu tô “Trình đoơ CB CNV còn hán chê” được đánh giá 3.5 với mức đoơ quan trĩng là 0.075. Đieău này cho thây Ban Giám Đôc cođng ty cũng quan tađm đên yêu tô này. Trong tương lai, đieău này sẽ được cại thieơn khi các cán boơ nguoăn cụa cođng ty trở veă phúc vú cho cođng ty sau khi hoàn tât các khóa hĩc chuyeđn mođn.
(Nguoăn : Hieơp Hoơi Chê Biên và Xuât Khaơu Thụy Sạn Vieơt Nam)
Hình 2.4 Danh sách doanh nghieơp cá tra có khạ naíng tự chụ nguyeđn lieơu cao, khođng có teđn cụa Nam Vieơt
Yêu tô “Chụng lối sạn phaơm” cũng chưa được vaơn dúng hieơu quạ. Sạn phaơm văn chụ yêu là fillet chứ chưa có nhieău lựa chĩn cho khách hàng. Moơt khi thị trường trong nước cùng trở neđn hâp dăn và có nhieău ứng dúng từ cá tra hơn, sạn phaơm cụa cođng ty sẽ có sự biên đoơi veă chụng lối.
Yêu tô “Cođng tác nghieđn cứu và phát trieơn sạn phaơm mới chưa hieơu quạ” được đánh giá có mức quan trĩng khá thâp. Hieơn tái, cođng ty đang thiêu nguoăn nhađn lực trong mạng này và có theơ khaĩc phúc baỉng hình thức hợp tác lieđn kêt với các đôi tác thụy sạn trong và ngoài nước.
Yêu tô “Naíng lực quạn trị” được nhìn nhaơn và đánh giá khá quan trĩng. Tuy nhieđn cái thiêu hieơn nay cụa cođng ty là moơt đoơi ngũ lãnh đáo có tài, đeơ có theơ đưa ra những hướng đi đúng cho cođng ty trong tương lai.
Tóm Taĩt Chương 2
Vieơc xađy dựng moơt chiên lược mang tính khạ thi rât quan trĩng nhưng quan trĩng hơn cạ là vieơc toơ chức thực hieơn sao cho có hieơu quạ. Cođng ty Nam Vieơt neđn cụng cô và nađng cao naíng lực cánh tranh thođng qua vieơc nađng cao chât lượng sạn phaơm. Neđn chú trĩng vieơc xađy dựng thương hieơu thođng qua các cođng tác đaău tư cho marketing, đaău tư cho cođng tác nghieđn cứu và phát trieơn đưa ra những sạn phaơm mới. Ngoài ra, caăn có những kê hốch, giại pháp cú theơ veă quạn lý chi phí, nguoăn nhađn lực đạm bạo cho hốt đoơng sạn xuât kinh doanh trong tương lai.
CHƯƠNG 3 : CHIÊN LƯỢC KINH DOANH CÁ TRA COĐNG TY THỤY SẠN NAM VIEƠT ĐÊN NAÍM 2020