Một số nguyên nhân cả về chủ quan và khách quan đã ảnh hƣởng không nhỏ đến công tác Quản trị nhân lực tại HTX Phú Lãm trong thời gian qua, chủ yếu phải kể đến là:
- Năm 2008 Hợp tác xã Phú Lãm bắt đầu thực hiện xây dựng nông thôn mới theo tinh thần Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 05 tháng 8 năm 2008 của Ban chấp hành trung ƣơng.
68
Đây là khoảng thời gian khá ngắn để HTX có thể hoàn thiện công tác tổ chức lao động và cơ cấu bộ máy của mình.
- Trình độ quản lý và xây dựng kế hoạch tại HTX Phú Lãm còn mới, non trẻ nên còn nhiều bất cập. Đội ngũ lãnh đạo chƣa đƣợc quy hoạch và đào tạo cơ bản do đó khả năng quản trị doanh nghiệp theo cơ chế mới còn hạn chế. Một số cán bộ và công nhân viên chƣa nhận thức rõ hiệu quả kinh tế của việc xây dựng xã nông thôn mới.
- Cơ sở vật chất chƣa đƣợc ổn định, HTX Phú Lãm đang tiến hành cải tạo đầu tƣ cơ bản, điều kiện phƣơng tiện sản xuất còn hạn chế. Trang thiết bị phục vụ nơi làm việc có chỗ chƣa đảm bảo, chƣa đồng bộ, còn chậm, tiến hành chƣa kịp thời nên ảnh hƣởng đến ngƣời lao động làm việc chƣa đƣợc tốt.
- Còn nặng nề thủ tục hành chính. Chƣa khuyến khích đƣợc ngƣời lao động phát huy hết tài năng trong công việc. Cơ chế chính sách phát triển nông nghiệp, nông thôn thiếu đồng bộ, thiếu tính đột phá. Một số chủ trƣơng không hợp lý thiếu khả thi chƣa đƣợc điều chỉnh và bổ sung kịp thời.
- Nhà nƣớc chƣa chú trọng quan tâm đầu tƣ quy hoạch cơ sở hạ tầng cho phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn.
- Đội ngũ cán bộ làm công tác xây dựng nông thôn mới còn thiếu và yếu. Trình độ năng lực còn hạn chế chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu đổi mới. Chế độ đãi ngộ chính sách cho cán bộ làm công tác này không thỏa đáng còn thấp. - Vai trò của cấp ủy, chính quyền, mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể quần chúng trong việc triển khai tuyên truyền chủ trƣơng chính sách của Đảng và Nhà Nƣớc về xây dựng nông thôn mới còn hạn chế.
69
CHƢƠNG 4
PHƢƠNG HƢỚNG, GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA HTX PHÚ LÃM