Căn cứ vào kế hoạch nhân lực đƣợc lập hàng năm đã đƣợc chủ nhiệm HTX Phú Lãm phê duyệt, HTX Phú Lãm tiến hành tuyển dụng nguồn nhân lực. Trình tự tuyển dụng nguồn nhân lực tại HTX đƣợc tiến hành nhƣ sau:
Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng - đây la bƣớc đầu tiên cần thiết trong mỗi quy trinh tuyển dụng. HTX chuẩn bị tài liệu các văn bản liên quan đến tuyển dụng, bảng tiêu chuẩn, hội đồng tuyển chọn và địa điểm thich hợp cho buổi tuyển dụng.
Bước 2: Thông báo tuyển dụng, thông qua các cơ quan giới thiệu việc làm, các phƣơng tiện thông tin đại chúng để thu hút thêm nhiều ứng vien không chỉ ở cac vùng lân cận mà thêm nhiều ứng viên vùng xa khác co nhu cầu xin việc.
51
Bước 3: Thu nhận nghiên cứu hồ sơ, để phân loại đơn xin việc và xét đối chiếu với cac tiêu chuẩn nhằm thực hiện sơ tuyển trên các tiêu chuẩn tổng quát.
Bước 4: Phỏng vấn sơ bộ, kiểm tra trình độ hiểu biết, kinh nghiệm, khả năng làm việc của ứng viên.
Bước 6: Khám sức khoẻ tổng quát theo yêu cầu đặc trƣng của công việc nhằm đảm bảo thể lực đáp ứng nhiệm vụ công việc của ứng viên.
Bước 7: Thử việc trong khoảng thời gian tuỳ theo mức độ công việc nhƣng vẫn đảm bảo tinh pháp lý.
Bước 8: Ra quyết định bố trí công việc hợp lý đúng ngƣời, đúng việc. Đây là bƣớc cuối cùng của quy trình tuyển dụng. Ngoài danh sách lập tuyển chính thức cần lập thêm danh sách dự khuyết. Nếu ngƣời trong danh sach chính thức có trở ngại thì có thể bổ sung ngƣời từ danh sach dự khuyết. Bố tri luân phiên công việc để khám phá khả năng nghiệp vụ.
Tình hình tuyển dụng lao động tại HTX Phú Lãm trong những năm gần đây đƣợc thể hiện trong bảng số liệu sau đây:
Bảng 3.6: Số lƣợng lao động đƣợc tuyển dụng của HTX từ năm 2011 - 2013
Năm
Số lao động tuyển
Trình độ
Đại học Cao đẳng Trung cấp THPT Chƣa qua đào tạo
2011 11 0 1 1 3 4
2012 14 1 1 2 2 6
2013 25 0 2 4 3 14
( Nguồn: Phòng Hành chính – Kế toán HTX Phú Lãm)
Nhìn vào bảng ta thấy tình hình tuyển dụng lao động trong những năm gần đây của HTX chủ yếu là lao động phổ thông.
Nhận xét về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực:
Thứ nhất, quy trình tuyển dụng đƣợc tiến hành chặt chẽ, công khai, khách quan và khoa học theo đúng Quy chế tuyển dụng của HTX.
52
Thứ hai, số lƣợng lao động đƣợc tuyển dụng chủ yếu là lao động phổ thông do nguồn này rất cần thiết cho việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của HTX.
Bảng 3.7: Nhận xét về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực
Đơn vị tính: người ST T Câu hỏi Số ngƣời đánh giá theo các mức độ 1 2 3 4 5 1 Hệ thống tuyển dụng của HTX đƣợc xây dựng
và thực hiện hợp lý, khoa học 0 2 5 31 79 2 Ban tuyển dụng bao gồm các trƣởng bộ phận
phòng ban liên quan và trƣởng phòng nhân sự 0 0 2 42 73
3
Quá trình tuyển chọn giúp Hợp tác xã lựa chọn đƣợc những ngƣời có kiến thức, kỹ năng phù hợp với công việc
1 4 6 43 63 ( Trong đó: 1: Hoàn toàn không đồng ý, 2: Không đồng ý, 3: Phân vân, 4: Đồng ý, 5: Hoàn toàn đồng ý)
( Nguồn: Tổng hợp kết quả điều tra)
=> Nhƣ vậy 94,02% số ngƣời đƣợc hỏi ý kiến cho rằng hệ thống tuyển dụng của HTX đƣợc xây dựng và thực hiện hợp lý, khoa học.