Định hướng phát triển chung của công ty đến năm

Một phần của tài liệu Đầu tư phát triển tại công ty TNHH Hanopro (Việt Nam) – Thực trạng và giải pháp (Trang 74)

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH HANOPRO

3.1.1. Định hướng phát triển chung của công ty đến năm

Năm 2015 đánh dấu sự hội nhập chưa từng thấy của nền kinh tế Việt Nam với thế giới: Cộng đồng kinh tế ASEAN, FTA (Hiệp định thương mại tự do) Việt Nam – EU, FTA Việt Nam – Hàn Quốc, Liên minh Hải quan Nga-Belarus-Kazakhstan, Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP)…. Điều này mở ra một thị trường rộng lớn cùng với những thách thức mất thị phần trên chính sân nhà. Nhận thức được sự biến động của thị trường, công ty Hanopro (Việt Nam) cũng đã có những sự chuẩn bị nhất định để đảm bảo sự thích nghi và phát triển của doanh nghiệp.

Về định hướng phát triển, công ty tiếp tục phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh các sản phẩm băng keo, trở thành một trong những doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất băng keo. Để làm được điều này, công ty đã liên tục cố gắng đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng tốt thị trường trong nước, tạo tiền đề cho phát triển sản phẩm ở thị trường nước ngoài, đáp ứng các yêu cầu về chất lượng trong thời kì hội nhập. Bên cạnh việc sản xuất các sản phẩm băng keo công ty còn thương mại các sản phẩm đồ bảo hộ lao động. Tuy nhiên các sản phẩm do công ty tự sản xuất vẫn là các sản phẩm chính chiếm phần lớn doanh thu trong tổng doanh thu bán hàng của doanh nghiệp. Trong đó:

Sản phẩm do công ty tự sản xuất: đây là các sản phẩm chính mang tính quyết định đến hoạt động của doanh nghiệp. Các sản phẩm này luôn được chú trọng đầu tư, cải thiện cả về mẫu mã và chất lượng. Trong tương lai, công ty đặt mục tiêu phát triển các sản phẩm này không những tương xứng với chất lượng sản phẩm của ngành mà còn đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng khi Việt Nam hội nhập với thế giới.

Dòng sản phẩm thương mại: được công ty nhập khẩu từ Đài Loan, Hàn Quốc với mẫu mã đẹp và chất lượng tốt. Tuy nhiên, doanh thu từ các sản phẩm này hàng năm chiếm tỉ trọng nhỏ. Do đó, công ty dự kiến tích cực triển khai các hoạt động

marketing để phát triển dòng sản phẩm này, thu lại lợi nhuận tương xứng với chi phí Công ty đã bỏ ra.

Một phần của tài liệu Đầu tư phát triển tại công ty TNHH Hanopro (Việt Nam) – Thực trạng và giải pháp (Trang 74)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(94 trang)
w