Đầu tư vào phát triển nhân lực

Một phần của tài liệu Đầu tư phát triển tại công ty TNHH Hanopro (Việt Nam) – Thực trạng và giải pháp (Trang 57)

b, Quy mô, năng lực của doanh nghiệp

2.2.3.3.Đầu tư vào phát triển nhân lực

Đào tạo nhân lực là yếu tố giúp tăng hiệu quả làm việc, hiệu quả hoạt động của mỗi doanh nghiệp. Những nhà lãnh đạo hiểu hơn ai hết rằng con người chính là yếu tố làm nên giá trị cho doanh nghiệp. Chính vì vậy việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực là luôn được xem trọng trong tất cả các doanh nghiệp. Điều này cũng không ngoại lệ với công ty TNHH Hanopro (Việt Nam).

Đào tạo nguồn nhân lực:

Kinh nghiệm, trình độ và chuyên môn của người lao động là tài sản của doanh nghiệp, nó quyết định đến sự sống còn của các doanh nghiệp. Vì vậy, đào tạo nhân lực là hoạt động đầu tư được Công ty hết sức coi trọng, thông qua đào tạo người lao động thì sẽ nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ công nhân viên, người lao động, giúp tăng năng suất làm việc, tăng hiệu quả hoạt động của Công ty.

Nội dung đào tạo phát triển nguồn nhân lực của Công ty gồm những nội dung như:

- Đào tạo chuyên sâu

- Tổ chức đào tạo cho cán bộ quản lý các phòng ban

- Đào tạo mới cán bộ, công nhân kỹ thuật…

Đầu tư cải thiện văn phòng làm việc:

Để đảm bảo cho người lao động có thể phát huy tối đa năng lực của mình, các phòng ban chuyên môn đã được xây dựng dựa trên mô hình không gian mở với bố trí nội thất hợp lý và tận dụng hiệu quả diện tích tạo mối liên kết hài hòa và chặt chẽ giữa các phòng ban chuyên môn: Phòng Kinh Doanh, Phòng Kế Hoạch, phòng nhân sự,…

(Nguồn: www.Hanopro.com) Mỗi nhân viên Hanopro (Việt Nam) sẽ cảm nhận được không chỉ có sự liên kết giữa phòng ban mà còn là sự hợp tác và liên kết nội tại mỗi phòng khi mỗi phòng ban đều dành vị trí trung tâm cho phòng lãnh đạo – góp phần quản lý hiệu quả và sẵn sàng đưa ra các tư vấn cần thiết tới từng nhân viên.

Bảo hộ lao động:

Là một doanh nghiệp hoạt đồng trong ngành sản xuất, công ty rất quan tâm đến vấn đề bảo hộ lao động đối với cán bộ công nhân viên, người lao động. Công tác bảo hộ lao động và các biện pháp an toàn lao động bao gồm: An toàn lao động, vệ sinh lao động phòng chống độc hại, cải thiện điều kiện lao động, bảo vệ môi trường, mua sắm trang thiết bị bảo hộ lao động, chăm sóc sức khỏe người lao động và tuyên truyền giáo dục, huấn luyện về an toàn – vệ sinh lao động.Các hoạt động bảo hộ lao động của công ty thời kỳ phân tích:

- Diễn tập phòng cháy chữa cháy được tổ chức hàng năm. Hàng năm mọi cán bộ công nhân đều được tập huấn và bồi dưỡng nghiệp vụ các tình huống có thể xảy ra trong công tác Phòng cháy chữa cháy, Phòng chống bão lụt và các biện pháp xử lý.

- Tổ chức kiểm tra, bảo dưỡng bảo trì các thiết bị phục vụ sản xuất. mua mới bổ sung thường xuyên các thiết bị bảo hộ.

- Tiến hàng tập huấn cho kỹ sư và công nhân sử dụng thành thạo các thiết bị máy móc sản xuất và đào tạo để việc sử dụng các thiết bị bảo hộ là thói quen để đảm bảo an toàn cho bản thân chứ không phải để đối phó.

Tóm lại, đầu tư bảo hộ lao động và các biện pháp an toàn lao động của Công ty luôn được chú trọng và đã thu được những kết quả đáng khen ngợi. Trong những năm qua, hệ thống nhà xưởng của công ty thường xuyên được mở rộng,

thiết bị được đầu tư thêm, công suất nhà máy được nâng lên, nhưng vẫn đảm bảo tuyệt đối an toàn về người và thiết bị. Không có vụ việc mất an toàn nghiêm trọng đáng tiếc về người và thiết bị xảy ra.

Một phần của tài liệu Đầu tư phát triển tại công ty TNHH Hanopro (Việt Nam) – Thực trạng và giải pháp (Trang 57)