C cu ngu nv n huy đ ng theo kh n

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TRONG DÂN CƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SÀI GÒN.PDF (Trang 44)

Hi n nay, ngu n v n huy đ ng dân c t i BIDV Sài Gòn đ c th c hi n

d i hai ph ng th c ch y u đó là thông qua g i ti t ki m và phát hành gi y t có

giá, trong đó huy đ ng thông qua ti n g i ti t ki m v n là ph ng th c thu hút ngu n v n ch y u (luôn chi m trên 99% t ng ngu n v n huy đ ng t dân c ), Hình th c phát hành GTCG ch chi m t tr ng r t nh trong t ng ngu n v n dân c huy đ ng đ c và ch t ng tr ng m nh t n m 2011. Nguyên nhân ch y u là do

tr c th i đi m 2010 BIDV ch a chú tr ng đ n vi c đa d ng hóa các hình th c huy

đ ng v n nh m thu hút ti n g i dân c , nên hình th c huy đ ng ch y u là thông qua ti n g i ti t ki m. Trong đó, c c u ngu n v n theo k h n nh sau:

STT Ch tiêu 2008 2009 2010 2011 2012 2009 so v i 2008 2010 so v i 2009 2011 so v i 2010 2012 so v i 2011 Qui T tr ng Qui mô T tr ng Qui mô T tr ng Qui mô T tr ng Qui mô T tr ng T ng/gi m % T ng/gi m % T ngi mg/ % T ng/gi m % Huy đ ng v n dân c 1,451 2,027 2,629 3,393 4,459 576.0 39.7 602.0 29.7 764.0 29.1 1,066 31.4 1 Ti n g i ti t ki m 1,451 100 2,026 99.95 2,628 99.95 3,387 99.81 4,396 98.59 575.0 39.6 601.8 29.7 758.8 28.9 1,009 29.8 1.1 Không k h n 20.2 1.39 25.3 1.25 32.5 1.24 30.5 0.90 40 0.90 5.1 25.2 7.2 28.5 (2) (6.2) 9.5 31.1 1 .2 Ng n h n 1,290 88.89 1,839 90.72 2,064 61.37 2,608 76.87 3,294 73.87 549.1 42.6 225.4 12.3 543.8 26.3 685.9 26.3 1.3 Trung dài h n 141.0 9.72 161.8 7.98 531 37.34 748.0 22.05 1,062 23.82 20.8 14.8 369.2 228 217 40.9 314 42 2 Phát hành GTCG - - 1.2 0.06 1.4 0.05 6.4 0.19 63.0 1.41 1.2 - 0.2 16.7 5 357.1 56.6 884.4 2.1 Ng n h n - - 1 0.05 1.2 0.05 3.9 0.11 51.0 1.14 1 - 0.2 20 2.7 225.0 47.1 1,207 2.2 Trung dài h n - - 0.2 0.01 0.2 0.01 2.5 0.07 12.0 0.27 0.2 - - - 2.3 1,150 9.5 380

Qua b ng s li u b ng 2.4 ta th y:

Giai đo n 2008 - 2012 m c dù có s s t gi m v t tr ng trong t ng ngu n v n huy đ ng dân c nh ng ngu n v n ng n h n v n chi m t tr ng ch y u trong t ng ngu n v n huy đ ng dân c , c th : n m 2008 là 89%, 2009 là 90.8%, n m

2010 là 61.4%, n m 2011 là 77% và đ n n m 2012 chi m 75%. M t ph n nguyên

nhân do tâm lý khách hàng không mu n g i ti n trung và dài h n vì h s có nhu c u rút v n tr c h n. Bên c nh đó, h ng i g i ti n dài h n vì không th d đoán

tr c s bi n đ ng c a lãi su t trong t ng lai. ng th i v phía ngân hàng, ngân

hàng đã không có nh ng bi n pháp thích h p đ thu hút v n trung và dài h n t dân

c . Huy đ ng ti n g i ng n h n chi m t tr ng cao trong t ng huy đ ng v n trong

dân c c ng có th giúp ngân hàng ch đ ng h n trong vi c ki m soát r i ro lãi su t trong ng n h n. M c dù gi m t tr ng trong t ng ngu n v n huy đ ng đ c t dân c nh ng ngu n v n ng n h n v n chi m t tr ng ch y u và có t c đ t ng tr ng t ng đ i đ u qua các n m, c th nh sau: n m 2009 đ t 43%, n m 2010 đ t 12%,

n m 2011 đ t 26%, n m 2012 đ t 28%.

Ngu n v n huy đ ng dân c trung và dài h n có s t ng tr ng t ng đ i n

đnh c v qui mô l n t tr ng trong t ng ngu n v n huy đ ng t dân c :

 Giai đo n 2008 - 2009 ngu n v n trung và dài h n ch chi m t tr ng d i 10% trong t ng ngu n v n huy đ ng.

 Giai đo n 2010 - 2012 ngu n v n trung và dài h n có s t ng tr ng m nh m c v qui mô l n ch t l ng th hi n qua s gia t ng v t tr ng trong t ng ngu n v n huy đ ng, luôn chi m trên 20% trong t ng ngu n v n huy đ ng t dân

c , c th : 2010 chi m 20%, n m 2011 chi m 22%, tính đ n cu i n m 2012 t ng ngu n v n huy đ ng trung dài h n đ t 1,074 t đ ng chi m t tr ng 24%. Nguyên nhân ch y u là do n m 2010 lãi su t huy đ ng v n có s t ng tr ng nhanh bu c NHNN ph i th c hi n các bi n pháp nh m h nhi t lãi su t huy đ ng v n nên m t s khách hàng mu n b o đ m mình đ c h ng lãi su t cao đã ch n cách g i ti n v i k h n dài (> 12 tháng).

Ngu n v n huy đ ng dân c không k h n ch chi m m t t tr ng nh trong

c c u t ng ngu n v n huy đ ng giai đo n 2008-2012. Nguyên nhân là do tâm lý

ng i dân ch mu n g i ti n vào ngân hàng nh m m c đích sinh l i nh ng đ i v i tài kho n ti n g i không k h n thì h u nh lãi su t r t th p nên ng i dân ch duy trì s d nh t đnh trên tài kho n ti n g i thanh toán nh m dùng đ thanh toán các kho n sinh ho t cá nhân, thanh toán công n , tiêu dùng cá nhân … Vì v y thông

th ng s d tài kho n ti n g i không k h n c a cá nhân c a Chi nhánh có s d

không l n và ch chi m t tr ng nh trong t ng ngu n v n huy đ ng dân ch ( d i 2%).

Nhìn chung, trong c c u ngu n v n huy đ ng dân c theo k h n c a BIDV Sài Gòn thì ngu n v n có k h n ng n chi m t tr ng ch y u (chi m trên 70% t ng ngu n v n), ti p đ n là ngu n v n trung dài h n chi m kho ng 24%, ngu n v n không k h n ch chi m t tr ng nh (d i 2%) trong t ng ngu n v n dân c . T

n m 2010 do nh h ng c a s c nh tranh lãi su t gi a các ngân hàng trên đa bàn bu c NHNN th c hi n các bi n pháp nh m h nhi t lãi su t thì ng i dân có xu

h ng chuy n m t ph n ngu n ti n nhàn r i c a mình sang k h n dài h n nh m gi m thi u r i ro v lãi su t nên ngu n v n huy đ ng dân c dài h n có s t ng tr ng c v s tuy t đ i l n s t ng đ i, nh ng xét v m t t ng th thì ngu n v n

huy đ ng ng n h n v n chi m u th trong c c u ngu n v n huy đ ng dân c theo

k h n.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TRONG DÂN CƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SÀI GÒN.PDF (Trang 44)