Chin lc hin đi hóa công ngh ngân hàng

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TRONG DÂN CƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SÀI GÒN.PDF (Trang 74)

Trong b i c nh ho t đ ng c a khu v c tài chính ngân hàng có nh ng thay đ i l n, h i nh p ngày càng sâu r ng vào th tr ng tài chính th gi i. Quá trình này

m ra nhi u c h i cho ho t đ ng ngân hàng trong vi c ti p c n v i nh ng ki n th c, kinh nghi m ho t đ ng ngân hàng hi n đ i, ti p c n v i nh ng thành t u khoa h c công ngh tiên ti n c a th gi i, m ra kh n ng phát tri n các s n ph m d ch v ngân hàng phong phú d a vào nh ng thành t u công ngh đó. Tuy nhiên, song song v i nó còn có nh ng thách th c to l n: s tham gia th tr ng n i đ a c a các

ngân hàng n c ngoài v i ti m l c công ngh to l n s đ t các ngân hàng Vi t Nam tr c s c nh tranh m nh m . V i vi c t do hoá c ch qu n lý, thì công ngh là ph ng ti n giúp các ngân hàng có th đánh b i các đ i th c nh tranh. i v i các ngân hàng, ng d ng công ngh trong ho t đ ng ngân hàng t o ra nh ng c h i gi m thi u c gi y t l n nhân s . S đ i m i công ngh trong ho t đ ng ngân hàng tr c h t th hi n trong các h th ng chuy n ti n đi n t . C u ph n ch y u c a h th ng chuy n ti n đi n t là máy giao d ch t đ ng ATM, thi t b ngo i vi t i đi m bán hàng POS, trung tâm thanh toán bù tr t đ ng ACH. Nh ng thi t b công ngh này liên quan t i kh n ng t đ ng hoá trong giao d ch ngân hàng và theo đó khách hàng có kh n ng nh n đ c nh ng s n ph m d ch v ti n ích phù h p v i nh c u c a mình. Có th nói công ngh ngân hàng đóng vai trò h t s c quan tr ng trong vi c c i thi n n ng l c c nh tranh và t ng kh n ng chi m th ph n c a các ngân

hàng.

Hi n nay, BIDV đang v n hành h th ng ngân hàng lõi tiên ti n, đáp ng chu n c a ngân hàng hi n đ i, h u h t các nghi p v c a BIDV đã đ c chuy n t x lý trên các máy tính đ n l sang ph ng th c x lý trên m ng, nhi u nghi p v

đã đ c x lý t c th i nh thanh toán đi n t liên ngân hàng, giao d ch k toán t c th i, Home banking, internet bankinh, mobile banking…. đang đ c tri n khai trên

đi n r ng. Tuy nhiên, h th ng ch ng trình đang v n hành v n ch a t ng thích

v i các máy vi tính đang ho t đ ng trong h th ng, cùng v i h th ng đang trong

ti n trình hoàn thi n…. d n đ n nh ng tr c tr c trong quá trình v n hành các

ch ng trình và x lý d li u.

Do đó, đ đ m b o phát huy hi u qu công ngh ngân hàng hi n BIDV đang

s d ng trong quá trình ho t đông nói chung và huy đ ng v n nói riêng, BIDV c n ph i ti p t c th c hi n :

 Nâng c p các thi t b m ng, thay th các thi t b m ng l c h u, l i th i b ng các thi t b m ng thông minh, t c đ cao, c u hình t t.

 Ban lãnh đ o BIDV và kh i công ngh thông tin c n nhanh chóng hoàn thi n h th ng công ngh thông tin c a ngân hàng, kh c ph c l i h th ng hay m c ph i đ h th ng v n hành m t cách thông su t.

 Th c hi n nâng c p ch ng trình IBMB, homebanking… nh m gi m thi u th i gian c a khách hàng khi đ n giao dich.

 i m i qui trình giao d ch, s d ng các ch ng t đi n t trong giao d ch, thanh toán tr c ti p online k t n i các chi nhánh v i h i s chính v i trung tâm thanh toán qu c gia, t o lu ng thông tin thông su t, đ m b o s chính xác, nhanh chóng, an toàn cho m i giao d ch đ c th c hi n.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TRONG DÂN CƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SÀI GÒN.PDF (Trang 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)