Mô hình nghiên cu ca đ tài:

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TRONG DÂN CƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SÀI GÒN.PDF (Trang 30)

Nh đã trình bày nh ng ph n trên thì trong l nh v c d ch v nói chung và

l nh v c d ch v ngân hàng nói riêng thì ch t l ng d ch v là y u t quan tr ng nh t tác đ ng đ n s hài lòng c a ng i s d ng d ch v . Hi n nay, m t trong nh ng thang đo ch t l ng d ch v đ c nhi u ng i ch p nh n nh t là thang đo

SERVQUAL đ c t o ra vào gi a nh ng n m 1980 b i Parasuraman, Zeithaml và

Berry. Theo Parasuraman và c ng s (1991) thì SERVQUAL là thang đo hoàn

ch nh v ch t l ng d ch v , đ t giá tr và đ tin c y, và có th đ c ng d ng cho m i lo i hình d ch v khác nhau. ây là thang đo l ng đa h ng bao g m 22 bi n

đ đo l ng n m thành ph n ch t l ng d ch v nh đã trình bày trên, đó là: tin

c y (Reliability), đáp ng (Responsiveness), b o đ m (Assurance), đ ng c m (Empathy) và ph ng ti n h u hình (Tangibles). Tuy nhiên, m i nghiên c u khác nhau thì s l ng bi n có th thay đ i cho phù h p v i n i dung và ph m vi nghiên c u c a đ tài.

Ngoài ch t l ng d ch v , thì theo Zeithaml & Bitner (2000) giá c , nh ng nhân t tình hu ng và nh ng nhân t cá nhân c ng có tác đ ng đ n s hài lòng c a khách hàng.

tài nghiên c u này ch t p trung ki m đnh mô hình lý thuy t, gi thuy t v m i quan h gi a các thành ph n c a ch t l ng d ch v , thành ph n giá c c a d ch v v i s hài lòng c a khách hàng s d ng ho t đ ng huy đ ng v n dân c t i

BIDV Sài Gòn. tài s d ng thang đo SERVQUAL do Parasuraman, Zeithaml và

Berry xây d ng làm n n t ng đ xây d ng mô hình nghiên c u.

D a vào c s lý thuy t và nh ng phân tích trên, mô hình lý thuy t và các gi thuy t c a đ tài đ c đ ngh nh sau:

Hình 1.2: Mô hình lý thuy t c a đ tài

T mô hình nghiên c u trên, ta có các gi thuy t nghiên c u c a đ tài nh

sau:

Gi thuy t H1: C m nh n c a khách hàng v m c đ tin c y c a d ch v

t ng hay gi m thì m c đ hài lòng c a h đ i v i d ch v c ng t ng hay gi m theo.

Gi thuy t H2: C m nh n c a khách hàng v m c đ đáp ng t ng hay gi m thì m c đ hài lòng c a h đ i v i d ch v c ng t ng hay gi m theo.

Gi thuy t H3: C m nh n c a khách hàng v s b o đ m t ng hay gi m thì m c đ hài lòng c a h đ i v i d ch v c ng t ng hay gi m theo.

Gi thuy t H4: C m nh n c a khách hàng v m c đ đ ng c m c a nhân viên cung ng d ch v t ng hay gi m thì m c đ hài lòng c a h đ i v i d ch v

c ng t ng hay gi m theo. H3 H5 Tin c y áp ng m b o ng c m Ph ng ti n h u hình Lãi su t huy đ ng v n dân c S hài lòng c a khách hàng H1 H2 H4 H6

Gi thuy t H5: C m nh n c a khách hàng v ph ng ti n h u hình c a d ch v t ng hay gi m thì m c đ hài lòng c a h đ i v i d ch v c ng t ng hay gi m theo.

Gi thuy t H6: C m nh n c a khách hàng v s phù h p c a lãi su t huy

đ ng v n càng cao thì s hài lòng c a h đ i v i d ch v càng l n.

1.4 Bài h c kinh nghi m t các n c khác trên th gi i 1.4.1 Kinh nghi m t Trung Qu c

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TRONG DÂN CƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SÀI GÒN.PDF (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)