0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (105 trang)

Xây d ng chính sách đ ng lc tài chính hp lý thông quac ch đi u

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TRONG DÂN CƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SÀI GÒN.PDF (Trang 80 -80 )

ch đi u chuy n v n n i b FTP

Hi n t i, v i mô hình qu n lý v n t p trung c a BIDV thì vi c v n hành h th ng đi u chuy n v n nôi b FTP m t cách h p lý và hi u qu là r t quan tr ng

nh m phát huy t i đa m i ti m l c trong h th ng. Tuy nhiên, vi c ti n hành mô hình qu n lý v n t p trung c ng gây ra nhi u khó kh n trong quá trình th c hi n, đó

là khi các chi nhánh mu n huy đ ng hay cho vay b ng ho c cao h n (th p h n) lãi

su t FTP thì xem nh chi nhánh đã th c hi n l m t giao d ch, vì lúc này thu nh p tr chi phí s là s âm. Vì v y, đ i v i nh ng món nh th chi nhánh s ti n hành

đ ngh TW c p bù FTP. Vi c c p bù FTP hoàn toàn đ c th c hi n th công, gây

khó kh n cho công tác theo dõi và đ i chi u. ng th i đi u này c ng làm m t tính ch đ ng c a các chi nhánh trong vi c quy t đ nh lãi su t v i khách hàng, gia t ng

ngu n v n nh ng v n đ m b o hi u qu kinh doanh. Vì v y, đ t o s ch đ ng cho các chi nhánh trong quá trình ho t đ ng c a mình BIDV c n nghiên c u ti n hành

c ch t cân đ i v n nh m:

 Phát huy t i đa tính ch đ ng c a các chi nhánh trong các quy t đnh kinh doanh phù h p v i đi u ki n th tr ng, gi m thi u kh i l ng đ xu t, ki n ngh c p bù lãi su t t i H i s .

 T ng c ng trách nhi m c a các chi nhánh trong vi c th c hi n k ho ch

kinh doanh và đ m b o an toàn ho t đ ng.

Vi c th c hi n c ch t cân đ i v n c n đ c ti n hành thí đi m tri n khai t i các chi nhánh l n, có kh n ng t cân đ i ngu n v n cao, và t t áp d ng trên toàn h th ng theo l trình nh t đ nh. C ch t cân đ i v n s đ c th c hi n theo nguyên t c sau:

Th nh t, các chi nhánh có quy n ch đ ng tính toán, quy t đnh lãi su t v i khách hàng trên toàn b tài s n N -tài s n Có. i v i ngu n v n d th a thi u h t các chi nhánh s ti n hành mua/ bán v n v i H i s chính. Các tài s n n có khác ti p t c th c hi n theo c ch FTP.

Th hai, chi nhánh ch đ ng trong vi c quy t đnh lãi su t huy đ ng , lãi su t cho vay, t ch u trách nhi m v k t qu kinh doanh, H i s chính không th c hi n c p bù cho chi nhánh.

Th ba, chi nhánh th c hi n ngh a v d tr t ng ng ngu n v n huy đ ng c a chi nhánh theo các yêu c u d tr thanh kho n c a NHNN, t p trung t i HO

đóng góp chung vào s đ m b o an toàn thanh kho n c a toàn ngành.

Th t , Chi nhánh s t cân đ i k h n c a ngu n v n theo nguyên t c chi

nhánh đ c s d ng t i đa 30% ngu n v n ng n h n đ c s d ng đ cho vay trung và dài h n.

Th n m, hàng tháng H i s chính s tính toán ph n thu nh p/ chi phí mua bán v n đ i v i các kho n d th a/ thi u h t, và các kho n chi nhánh ch u trách nhi m thanh kho n toàn ngành.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TRONG DÂN CƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SÀI GÒN.PDF (Trang 80 -80 )

×