Cụng tỏc tổ chức quảnlý

Một phần của tài liệu Biện pháp quản lý nhằm tăng cường xây dựng và sử dụng học liệu điện tử trong đào tạo của Viện Đại học Mở Hà Nội (Trang 67)

- Tương tỏc Trũ Trũ

3.2.3.Cụng tỏc tổ chức quảnlý

Tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ mỏy của Viện, phỏt huy năng lực và tinh thõn trỏch nhiệm của đội ngũ cỏn bộ lónh đạo của cỏc đơn vị, tăng cường tớnh chủ động và làm việc cú hiệu quả. Đẩy mạnh việc nõng cao trỡnh

độ cỏn bộ về chuyờn mụn, tin học và ngoại ngữ. Qiu hoạch cỏn bộ, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ, tiếp tục bố trớ cỏn bộ ở cỏc cương vị trong nhiệm kỳ trờn cơ sở năng lực phục vụ tốt cho sự phỏt triển của Viện.

Thực hiện nghiờm tỳc cụng tỏc tuyển biờn chế mới thay thế số cỏn bộ về hưu và theo chỉ tiờu từ Bộ Giỏo dục và Đào tạo, thực hiện thi nõng ngạch cho CB, GV theo chỉ tiờu của Bộ.

Rà soỏt và tiếp tục hoàn thiện hệ thống văn bản tổ chức, quản lý và điều hành của Viện.

+ Tuyển chọn CB, GV cú năng lực và trỡnh độ chuyờn mụn cao, cú uy tớn. Cú chế độ thu hỳt CB,GV giỏi phự hợp với yờu cầu đào tạo và nghiờn cứu khoa học.

+ Khuyến khớch, tạo điều kiện cho cỏc cỏn bộ học tập nõng cao trỡnh độ đỏp ứng yờu cầu cụng tỏc chuyờn mụn, cụng tỏc giảng dạy. Cỏc đơn vị cú kế hoạch bồi dưỡng, nõng cao trỡnh độ tin học và ngoại ngữ, sẵn sàng tiếp nhận cỏc ứng dụng cụng nghệ thụng tin trong quản lý đào tạo.

+ Tiếp tục xõy dựng kế hoạch đào tạo đội ngũ giảng viờn theo Đề ỏn của Bộ về đào tạo đội ngũ GV cú trỡnh độ tiến sĩ cho cỏc trường đại học, cao đẳng từ nay đến 2020.

Kịp thời tăng cường đội ngũ cỏn bộ và giỏo viờn cơ hữu cú phẩm chất nhà giỏo và năng lực chuyờn mụn cao để đảm bảo chất lượng và sự ổn định trong giảng dạy, hoạt động (Dự kiến sẽ tăng số giỏo viờn cơ hữu đạt 50% tổng số giỏo viờn hiện đang giảng dạy). Đối với đội ngũ giỏo viờn thỉnh giảng cũng sẽ tiến tới chuẩn húa về trỡnh độ và thực hiện đầy đủ cỏc thủ tục hành chớnh liờn quan đến trỏch nhiệm và quyền lợi của họ (Thực hiện chế độ hợp đồng giảng dạy ổn định trong thời gian nhất định), khuyến khớch họ tự hoàn thiện, nõng cao mỡnh và cống hiến hết mỡnh cho cụng việc. Thường xuyờn nờu cao

tinh thần học tập nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ, chuyờn mụn, hiện đại húa bài giảng, phương phỏp giảng dạy. Cú chế độ bồi dưỡng năng lực đội ngũ cỏn bộ, giảng viờn. Ban lónh đạo cựng với cỏc đơn vị cú chớnh sỏch hỗ trợ và khuyến khớch cỏn bộ, giảng viờn học tập cao hơn (Thạc sỹ, tiến sỹ) trong nước và quốc tế cũng như tham gia cỏc đề tài nghiờn cứu khoa học mang tớnh ứng dụng thực tiễn cao.

Xõy dựng nề nếp, tỏc phong nghiờm tỳc trong cụng việc. Thực hiện nghiờm tỳc cỏc thủ tục hành chớnh, chế độ bỏo cỏo. Kiờn quyết chống cỏc biểu hiện tiờu cực, đề cao và hoan nghờnh cỏc ý kiến đúng gúp xõy dựng Viện.

Một phần của tài liệu Biện pháp quản lý nhằm tăng cường xây dựng và sử dụng học liệu điện tử trong đào tạo của Viện Đại học Mở Hà Nội (Trang 67)