MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ GIẢ THUYẾT

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của mô hình nhà lãnh đạo lý tưởng đến sự thỏa mãn của nhân viên ngành truyền thông tại Tp.HCM (Trang 40)

Mô hình nghiên cứu đề nghị gồm 7 biến độc lập thuộc mô hình nhà lãnh đạo lý tƣởng tác động đến biến phụ thuộc là “sự thỏa mãn chung trong công việc”.

Hình 2.1 Mô hình nghiên cứu Các giả thuyết của đề tài nghiên cứu

H1: Mức độ hấp dẫn của nhà lãnh đạo tƣơng quan cùng chiều với mức độ thỏa mãn chung trong công việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thông tại TP.Hồ Chí Minh.

H2: Mức độ cống hiến của nhà lãnh đạo tƣơng quan cùng chiều với mức độ thỏa mãn chung trong công việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thông tại TP.Hồ Chí Minh.

H3: Mức độ uy tín của nhà lãnh đạo tƣơng quan cùng chiều với mức độ thỏa mãn chung trong công việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thông tại TP.Hồ Chí Minh. Hấp dẫn Cống hiến Uy tín Nhạy cảm Thông minh Sự thỏa mãn chung trong công việc

Mạnh mẽ Độc đoán H2(+) H5(+) H7(-) H6(+) H3(+) H4(+) H1(+)

H4: Mức độ nhạy cảm của nhà lãnh đạo tƣơng quan cùng chiều với mức độ thỏa mãn chung trong công việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thông tại TP.Hồ Chí Minh.

H5: Mức độ thông minh của nhà lãnh đạo tƣơng quan cùng chiều với mức độ thỏa mãn chung trong công việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thông tại TP.Hồ Chí Minh.

H6: Mức độ mạnh mẽ của nhà lãnh đạo tƣơng quan cùng chiều với mức độ thỏa mãn chung trong công việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thông tại TP.Hồ Chí Minh.

H7: Mức độ độc đoán của nhà lãnh đạo tƣơng quan ngƣợc chiều với mức độ thỏa mãn chung trong công việc theo cảm nhận của CBNV ngành truyền thông tại TP.Hồ Chí Minh.

Tóm tắt

Chƣơng này trình bày các lý thuyết hình thành khái niệm mô hình nhà lãnh đạo lý tƣởng. Bằng việc so sánh hai mô hình của Offermann và Ling, đề tài giải thích và chọn mô hình của Offermann (1994) làm mô hình tham khảo để kiểm định trong ngành truyền thông tại TP.Hồ Chí Minh. Qua khảo sát sơ bộ, cho thấy rằng hầu nhƣ không có sự khác biệt về thành phần cũng nhƣ thang đo trong mô hình nhà lãnh đạo lý tƣởng khi áp dụng kiểm định trong ngành truyền thông tại TP.Hồ Chí Minh. Thông quan mô hình nghiên cứu đề nghị, bảy giả thuyết tƣơng ứng thể hiện mối quan hệ giả định của 7 thành phần độc lập gồm: uy tín, nhạy cảm, thông minh, cống hiến, mạnh mẽ, hấp dẫn và độc đoán đến biến phụ thuộc “sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên”.

CHƢƠNG 3 :

PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Giới thiệu

Từ cơ sở lý thuyết, mô hình và giả thuyết nghiên cứu của Chƣơng 2, Chƣơng 3 trình bày phƣơng pháp nghiên cứu đƣợc sử dụng để xây dựng, đánh giá thang đo và kiểm định mô hình và giả thuyết nghiên cứu.

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của mô hình nhà lãnh đạo lý tưởng đến sự thỏa mãn của nhân viên ngành truyền thông tại Tp.HCM (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)