2.
2.2.3.2 Phân tích chi phí hoạt ñộ ng củaV7 TCB
Trong năm 2008, chi phí trả lãi tiền gửi là 637,4 tỷ ñồng, sang năm 2009 chi phí trả lãi tiền gửi tăng ñáng kể là 871.75 tỷ ñồng, mức tăng trưởng ñạt 36,77 %, tướng ứng với 234,35 tỷ ñồng, cho thấy chiến lược huy ñộng vốn của Vùng ñã phát huy tác dụng trong năm 2009, số vốn huy ñộng tăng nhanh, vì thế lãi tiền gửi tăng tương ứng. Bên cạnh ñó Ngân hàng nhà nước khắc phục lạm phát bằng cách thu dòng tiền về qua kênh huy ñộng tiền gửi từ các Ngân hàng thương mại, nên Vùng ñã ban hành lãi suất huy ñộng tiền gửi khá hấp dẫn, thu hút các cá nhân và tổ chức kinh tế gửi tiền nhàn rỗi, ñồng thời các ñơn vị kinh doanh của V7 – TCB là một trong những ñơn vị có uy tín với khách hàng cũng là một trong những lợi thế giúp Vùng thu hút ñược lượng vốn huy ñộng khá cao.
Sang năm 2010, chi phí trả lãi tiền gửi ñạt 863,65 tỷ ñồng, chi trả lãi tiền gửi giảm nhẹ, mức giảm chỉ 0,98 % so với năm 2009.
Năm 2011 chi phí trả lãi tiền gửi tăng nhẹ so với cùng kỳ năm trước. Tổng chi phí trả lãi tiền gửi ñạt 870,15 tỷ ñồng, tăng 6,9 tỷ ñồng tương ứng với mức tăng 0,8%.
Năm 2009, số quỹ trích lập dự phòng của Vùng tăng ñột biến so với năm 2008 (tăng 213,51 %), nguyên nhân chủ yếu của sự gia tăng này do Ngân hàng nhà nước quy ñịnh mức trích lập dự phòng hạn chế dòng tiền phát vay của ngân hàng ra
thị trường nhằm khắc ph Sang năm 2010, s (giảm 29,88%). ðặc bi 26,27 tỷ ñồng so với nă
tăng cao nên hàng tháng Vùng b