Tăng cường huy động vốn dân cư và đặc biệt là từ cán bộ công nhân viên

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam (BIDV) Chi nhánh Quang Trung (Trang 96)

1. 2.4.2 Các tiêu chí đánh giá khả năng tăng cường huy động vốn của NHTM

3.2.7.Tăng cường huy động vốn dân cư và đặc biệt là từ cán bộ công nhân viên

viên trong chi nhánh

Xác định huy động vốn dân cư là mục tiêu chiến lược trong tăng cường huy động vốn tại BIDV Quang Trung trong thời gian tới. Nguồn vốn dân cư là nguồn vốn quan trọng huy động từ một số lượng lớn các khách hàng cá nhân. Một vài khách hàng rút đi sẽ không gây ra ngay áp lực về vốn với Chi nhánh, giúp cho Chi nhánh có đủ thời gian cần thiết để tìm ra nguyên nhân, điều chỉnh chính sách tăng cường huy động vốn trong trường hợp khách hàng có xu hướng rút ra vì vậy mà vốn huy động cá nhân là nguồn ổn định hơn nhiều so với nguồn huy động từ các tổ chức. Hiện tại vốn huy động từ cá nhân đang chiếm tỷ trọng khá thấp, chiếm trên 35% so với tổng nguồn huy động vì vậy Chi nhánh cần tăng cường huy động nguồn vốn này. Để huy động được nguồn vốn này Chi nhánh cần có chính sách khuyến khích với khách hàng cá nhân như lãi suất hấp dẫn, sản phẩm đa dạng thiết kế theo nhu cầu người dân, phục vụ tại quầy chuyên nghiệp chu đáo, có các chương trình

khuyến mại, dự thưởng hấp dẫn, chăm sóc nhân các dịp đặc biệt, phân chia các nhóm khách hàng phân giao cho từng cán bộ chăm sóc để tạo ra mối quan hệ thân thiết và tìm kiếm nhu cầu khách hàng. Khuyến khích cán bộ công nhân viên vận động người thân, bạn bè gửi tiền tại Chi nhánh

Việc tăng cường huy động vốn dân cư cũng giúp cho Chi nhánh phát triển thêm nhiều các dịch vụ dành cho cá nhân phù hợp với định hướng phát triển thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu trong hệ thống BIDV của Chi nhánh.

Chi nhánh cần xây dựng chính sách khen thưởng, cũng như giao chỉ tiêu đến từng cán bộ, phòng. Chính sách khen thưởng để động viên tạo động lực cho các cá nhân tập thể trong Chi nhánh có thành tích xuất sắc trong công tác huy động vốn. Giao kế hoạch huy động vốn tới từng cán bộ, tính vào thi đua, đánh giá hoàn thành kế hoạch kinh doanh để tạo ra ý thức, để cán bộ thấy được tầm quan trọng trong công tác huy động vốn tại Chi nhánh. Việc giao chỉ tiêu đến từng cán bộ căn cứ vào kế hoạch huy động vốn của cả Chi nhánh, từ đó để có phương hướng khuyến khích cán bộ huy động vốn theo hướng như thế nào.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam (BIDV) Chi nhánh Quang Trung (Trang 96)