Nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất của công ty chủ yếu được nhập từ nước ngoài. Do đó, công ty có thể sẽ gặp phải rủi ro khi giá nguyên vật liệu trên thế giới có những biến động thất thường, dẫn đến việc tăng giá nguyên liệu đầu vào. Hơn thế nữa, là doanh nghiệp nhận gia công hàng may mặc nên thường không được tự chủ phần quyết định nguyên phụ liệu chính phục vụ cho sản xuất do việc này đã được các đối tác đặt hàng ấn định.
Các đối tác kinh doanh hiện tại là các doanh nghiệp nước ngoài, các giao dịch chủ yếu là bằng đồng Đô la mỹ hoặc Euro, khi có biến động tỷ giá, làm giảm giá trị của đồng việt nam thì sẽ gây giảm doanh thu và tác động tiêu cực tới hiệu quả hoạt động của công ty.
Do đặc thù ngành may mặc và cách thức kinh doanh theo kiểu nhận gia công, công ty không thể chủ động phân chia các hoạt động của mình hợp lý, dàn trải các thời điểm trong năm. Thời điểm nhận được các đơn hàng nhiều đó là giữa các mùa trong năm, ví dụ như lượng đơn hàng gia công thời trang mùa đông được gửi tới vào giữa mùa thu là nhiều nhất, khiến cho lúc này các nhà máy phải hoạt động hết công suất, công nhân tăng ca để đảm bảo đúng tiến độ giao hàng. Tuy nhiên, khi vào mùa, là thời điểm các thương hiệu thời trang tung ra sản phẩm mới, doanh thu lợi nhuận tăng cao, thì đối với các công ty nhận gia công mặt hàng này lại là thời điểm ngừng trệ sản xuất do ít có doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng này đặt gia công khi đã vào mùa rồi.
Hơn thế nữa, chi phí hoạt động sản xuất sẽ tăng đột biến vào khoảng thời gian cao điểm, như chi phí tăng ca cho nhân công, chi phí cho máy móc thiết bị, điện sản xuất. Trong khi vào các mùa khác thì vẫn mất chi phí khấu hao, chi phí duy trì bộ máy, lương cho công nhân viên mà các khoản thu thì ít, không đáng kể so với chi phí.
Trang 31