- Hàng tồn kho: tăng là do nguyên liệu, vật liệu tồn kho tăng Như chúng ta đã
2.4.Đánh giá thực trạng nội dung và phương pháp phân tích BCTC tại Công ty Cổ phần BH Quân độ
11 Bồi thường thuộc TN giữ lạ
2.4.Đánh giá thực trạng nội dung và phương pháp phân tích BCTC tại Công ty Cổ phần BH Quân độ
Công ty Cổ phần BH Quân đội
2.4.1. Về phương pháp phân tích
Tại Công ty Cổ phần BH Quân đội hiện nay, việc phân tích hầu như chỉ dựa vào phương pháp so sánh. Đây là phương pháp truyền thống, rất phổ biến trong phân tích tài chính mà hầu như DN nào cũng sử dụng. Phương pháp này cho phép đánh giá được những mặt cơ bản nhất của hoạt động tài chính nhưng nó chỉ thực sự phát huy được hiệu quả khi trong quá trình sử dụng, người phân tích đảm bảo được các điều kiện so sánh và gốc so sánh. Công ty sử dụng phương pháp so sánh theo 2 cách: so sánh ngang và so sánh dọc dưới dạng số tuyệt đối và số tương đối.
Việc sử dụng các phương pháp phân tích trong Công ty còn đơn điệu nên khi phân tích không tránh khỏi những hạn chế nhất định. Riêng bản thân phương pháp so sánh mà Công ty đang sử dụng cũng bộc lộ một số thiếu sót. Chẳng hạn về gốc so sánh: Công ty mới chỉ so sánh tình hình thực hiện các chỉ tiêu trong năm với năm kế trước, thông qua đó đánh giá sự tăng giảm của các chỉ tiêu và đưa ra nhận xét về kết quả hoạt động của Công ty là tốt hơn hay xấu đi. Việc chỉ từ các so sánh giản đơn này mà đưa ra kết luận về hoạt động tài chính trong Công ty thì những nhận xét này có phần mang tính chủ quan, áp đặt nên chưa có tính thuyết phục, tuy nhiên đối với điều kiện khách quan hiện nay, Công ty mới được thành lập từ năm 2007 nên việc so sánh này chỉ được tiến hành trong năm 2008 và năm 2009 là đương nhiên. Nhưng nếu tiếp tục việc thực hiện việc phân tích này qua các năm về sau thì nó cũng chỉ có ý nghĩa trong thời gian ngắn, người sử dụng thông tin sẽ không thể thấy
được xu hướng biến động về tình hình tài chính của Công ty trong suốt thời gian hoạt động tiếp sau này. Ngoài ra, việc so sánh với các chỉ tiêu bình quân của ngành sẽ cung cấp cho Công ty cơ sở vững chắc hơn để xác định tình hình hoạt động của bản thân Công ty là tốt hay xấu.
Bên cạnh đó, trong Công ty chưa áp dụng phương pháp loại trừ hay phương pháp Dupont vào phân tích nên các chỉ tiêu như: Suất sinh lời của tài sản, Suất sinh lời của doanh thu hay suất sinh lời của vốn chủ sở hữu tính được cũng hết sức đơn giản và rời rạc, chưa thể hiện được sự ảnh hưởng của từng nhân tố đến sự biến động chung của các chỉ tiêu này với nhau, do đó bức tranh tài chính của Công ty mới chỉ được xem xét một phần mà chưa phân tích toàn diện, đầy đủ, hạn chế đến việc cung cấp thông tin hữu ích cho các nhà quản trị DN đưa ra các quyết định tài chính kịp thời và đúng đắn.
2.4.2. Về nội dung phân tích
Công ty Cổ phần BH Quân đội đã thực hiện phân tích BCTC với một số nội dung như đánh giá khái quát tình hình tài chính, phân tích cấu trúc tài chính, phân tích nhu cầu và khả năng thanh toán, phân tích hiệu quả kinh doanh... Tuy nhiên việc phân tích này chỉ sử dụng một số chỉ tiêu rất hạn chế, đơn giản thể hiện quy mô và tốc độ. Các chỉ tiêu phân tích mới dừng lại ở việc tính toán những con số mà không tìm hiểu nguyên nhân tạo ra con số đó vì vậy họ mới chỉ đưa ra những đánh giá chung chung mà chưa lý giải được nguyên nhân cũng như đưa ra các giải pháp mang tính khả thi để khắc phục. Do đó không bộ phận phân tích không thể cung cấp các thông tin có chất lượng phục vụ cho nhà quản trị điều hành hoạt động của Công ty.
Nguồn số liệu dùng để phân tích còn rất hạn chế, chủ yếu sử dụng nguồn thông tin tài chính, chủ yếu dựa vào số liệu trên Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh và Thuyết minh BCTC, thông tin phi tài chính ít sử dụng, do đó số liệu cung cấp thường mang nặng tính thống kê, tổng hợp mà chưa nêu rõ ràng ý nghĩa cũng như bản chất của các thông tin. Bên cạnh đó ta cũng biết rằng thông tin về chỉ số trung bình ngành là một nguồn thông tin hết sức quan trọng nhằm đánh giá hoạt động của DN so với các DN trung bình ngành. Mặt khác, thông tin về đối thủ cạnh tranh cũng làm cơ sở so sánh rất quan trọng cho DN. Tuy nhiên, xét trong thời điểm hiện nay cả hai luồng thông tin này đều chưa được Công ty Cổ phần BH Quân đội sử dụng trong quá trình phân tích. Ngoài các chỉ tiêu theo quy định, Công ty cũng tiến hành phân tích thêm một số chỉ tiêu nhưng nói chung việc phân tích vẫn chưa đầy đủ và toàn diện theo yêu cầu của hoạt động kinh doanh. Khi phân tích BCTC, Công ty đã bỏ qua một số chỉ tiêu rất quan trọng trong phân tích cấu trúc tài chính,
cân bằng tài chính, khả năng thanh toán, hiệu quả kinh doanh, rủi ro tài chính, phân tích giá trị của Công ty... nên việc phân tích không toàn diện và sâu sắc.
Những tồn tại từ phương pháp đến nội dung phân tích như đã trình bày trên là do các nguyên nhân sau:
- Ban giám đốc Công ty Cổ phần BH Quân đội chưa thực sự quan tâm đến công tác phân tích nên chưa thực sự thấy vai trò và tận dụng hết những ý nghĩa thiết thực của việc phân tích BCTC đối với công tác quản lý DN. Vì lẽ đó mà công tác phân tích mang tính chất hình thức, Ban giám đốc mới chỉ coi phân tích BCTC là một hoạt động phụ trợ, là thao tác nhỏ trong công tác quản lý của mình.
- Công ty thiếu một quy trình phân tích BCTC rõ ràng rành mạch. Xuất phát từ việc đánh giá chưa đúng tầm quan trọng của phân tích BCTC nên công việc phân tích BCTC chỉ được thực hiện vào cuối năm tài chính.
- Ngoài ra hiện nay chưa có một văn bản mang tính chất pháp lý yêu cầu các DN phải tiến hành phân tích BCTC. Bộ Tài chính mới chỉ quan tâm đến một số chỉ tiêu tài chính cơ bản, chủ yếu phục vụ công tác quản lý Nhà nước do đó chưa bắt buộc được Công ty phải thực hiện công tác phân tích BCTC. Chỉ có DN nào thấy rõ tầm quan trọng của việc phân tích BCTC thì mới tiến hành phân tích, còn lại các DN mới chỉ tiến hành theo kiểu tự phát.
CHƯƠNG 3