- Phân tích giá trị DN theo Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh:
THỰC TRẠNG NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH TẠ
2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh
vực BH phi nhân thọ. Công ty ra đời cùng năm với 2 nghị định số 45/2007/NĐ-CP và 46/2007/NĐ-CP ngày 27/03/2007 của Chính phủ, chính vì v y ho t ậ ạ động c aủ Công ty ch u s chi ph i c a Lu t Kinh doanh BH m tr c ti p l 2 ngh nh n y, n iị ự ố ủ ậ à ự ế à ị đị à ộ dung kinh doanh c a Công ty C ph n BH Quân ủ ổ ầ đội bao g m: kinh doanh các nghi p vồ ệ ụ BH phi nhân th ; kinh doanh tái BH phi nhân th ; th c hi n các d ch v có liên quan.ọ ọ ự ệ ị ụ
Trong đó, kinh doanh các nghi p v BH phi nhân thệ ụ ọ c a Công ty l ho t ủ à ạ động nh m m c ích sinh l i, theo ó Công ty C ph n BH Quân ằ ụ đ ợ đ ổ ầ đội ch p nh n r i ro c aấ ậ ủ ủ ngườ đượi c BH, trên c s khách h ng mua BH óng phí BH ơ ở à đ để Công ty tr ti n BH choả ề người th hụ ưởng ho c b i thặ ồ ường cho ngườ đượi c BH khi x y ra s ki n BH. ả ự ệ Đố ớ ấi v i b t k ho t ỳ ạ động kinh doanh n o à đều ph i có m c tiêu v nguyên t c ho t ả ụ à ắ ạ động c a nó. ủ Ở
ây, m c tiêu ch y u c a ho t ng kinh doanh các nghi p v BH phi nhân th c a
đ ụ ủ ế ủ ạ độ ệ ụ ọ ủ
Công ty l bù à đắp k p th i, nhanh chóng t n th t v t i s n, thi t h i v con ngị ờ ổ ấ ề à ả ệ ạ ề ười do thiên tai, tai n n b t ng gây cho ngạ ấ ờ ười tham gia BH, góp ph n n nh s n xu t vầ ổ đị ả ấ à kinh doanh, đẩy nhanh quá trình công nghi p hoá, hi n ệ ệ đại hoá đấ ướ đt n c; em l i l iạ ợ nhu n cho Công ty, t ng thu nh p cho các c ông v t ng thêm các kho n thu choậ ă ậ ổ đ à ă ả ngân sách nh nà ước. Th c ch t c a ho t ự ấ ủ ạ động kinh doanh các nghi p v BH phi nhânệ ụ th c a Công ty l quá trình phân ph i l i gi a nh ng ngọ ủ à ố ạ ữ ữ ười tham gia nh m áp ngằ đ ứ nhu c u t i chính phát sinh khi tai n n, r i ro b t ng x y ra gây t n th t ầ à ạ ủ ấ ờ ả ổ ấ đố ới v i người tham gia BH. Phân ph i trong kinh doanh các nghi p v BH phi nhân th l phânố ệ ụ ọ à ph i không ố đều, không b ng nhau, ngh a l không ph i khách h ng n o tham gia v iằ ĩ à ả à à ớ Công ty C ph n BH Quân ổ ầ độ ũi c ng được phân ph i v phân ph i v i s ti n nhố à ố ớ ố ề ư nhau, Công ty ch phân ph i cho s ít ngỉ ố ố ười tham gia BH không may g p r i ro b t ngặ ủ ấ ờ gây thi t h i ệ ạ đế ản s n xu t v ấ à đờ ối s ng trên c s m c thi t h i ơ ở ứ ệ ạ đế ản s n xu t v ấ à đời s ng trên c s m c thi t h i th c t v i u ki n BH t c l không mang tính b iố ơ ở ứ ệ ạ ự ế à đ ề ệ ứ à ồ ho n - dù có tham gia óng góp v o qu BH nh ng không t n th t thì không à đ à ỹ ư ổ ấ được phân ph i.ố
Hoạt động kinh doanh các nghi p v BH phi nhân th d a trên nguyên t c chungệ ụ ọ ự ắ c a ho t ủ ạ động kinh doanh BH l “S ông bù s ít”. Nguyên t c n y à ố đ ố ắ à được quán tri tệ trong quá trình l p qu d trù BH c a Công ty (trích l p d phòng phí, d phòng b iậ ỹ ự ủ ậ ự ự ồ thường v d phòng dao à ự động l n) c ng nh quá trình phân ph i b i thớ ũ ư ố ồ ường (th hi nể ệ
chi phí b i th ng).
ở ồ ườ
Các sản phẩm BH hi n ang kinh doanh t i Công ty l :ệ đ ạ à
- BH xe c gi i;ơ ớ
- BH s c kho v BH tai n n con ngứ ẻ à ạ ười;
- BH h ng hoá v n chuy n à ậ ể đường b , ộ đường bi n, ể đường sông, đường s t vắ à ng không;
đườ
- BH thân t u v trách nhi m dân s ch t u;à à ệ ự ủ à
- BH t i s n v BH thi t h i;à ả à ệ ạ
- BH cháy n ;ổ
- BH trách nhi m chung; ệ
- BH thi t h i kinh doanh;ệ ạ
- Các nghi p v BH khác khi ệ ụ được phép.
Ngay từ đầu năm 2009 Công ty đã đặt nhiệm vụ cho việc rà soát toàn bộ các sản phẩm BH, các quy trình, hướng dẫn nghiệp vụ nhằm sửa đổi và hoàn thiện cho phù hợp hơn với tình hình thị trường, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ thông qua đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng bán hàng, giám định và bồi thường. Công ty cũng tập trung nghiên cứu và triển khai áp dụng các mô hình mới như mô hình cung cấp sản phẩm BH kiên kết ngân hàng – BH (Bancassurance) và sản phẩm mới có tính đặc thù như sản phẩm BH Tai nạn quân nhân áp dụng cho toàn quân.
Đối với Công ty Cổ phần BH Quân đội năm 2009 là năm đánh dấu những bước tiến quan trọng trong quá trình khẳng định vị trí của mình trên thị trường, có thể kể đến một số kết quả nổi bật như sau: Tổng doanh thu đạt 414,889 tỷ đồng tăng trưởng 97,22% so với năm 2008, trong đó doanh thu BH đạt 368,149 tỷ đồng, doanh thu từ hoạt động đầu tư là 46,739 tỷ đồng, trích lập dự phòng nghiệp vụ 194,335 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 50,050 tỷ đồng.
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Tỷ lệ
(%)
Doanh thu BH 161.966 368.149 127.3%
Doanh thu BH gốc 143.752 341.708 137,7%
Doanh thu nhận tái BH 18.180 26.441 45.44%
Thu từ hoạt động đầu tư 48.407 46.739
Trích lập quỹ dự phòng nghiệp vụ 66.816 194.335
Lợi nhuận trước thuế 573 50.050
Kinh doanh tái BH phi nhân thọ l ho t à ạ động c a Công ty nh m m c ích sinhủ ằ ụ đ l i, theo ó Công ty C ph n BH Quân ợ đ ổ ầ đội nh n m t kho n phí BH c a DNBH khácậ ộ ả ủ cam k t b i th ng cho các trách nhi m ã nh n BH. Kinh doanh tái BH phi nhân
để ế ồ ườ ệ đ ậ
th c a Công ty bao g m:ọ ủ ồ
+ Chuyển một phần trách nhiệm đã nhận BH cho một hay nhiều DNBH khác - hoạt động nhượng tái BH.
+ Nh n BH l i m t ph n hay to n b trách nhi m m DNBH khác ã nh n BH -ậ ạ ộ ầ à ộ ệ à đ ậ ho t ạ động nh n tái BH.ậ
Đối với bất kỳ một Công ty BH n o thì ho t à ạ động tái BH l th c s c n thi t vìà ự ự ầ ế dù n ng l c t i chính c a Công ty ó có l n ă ự à ủ đ ớ đến m y c ng l có gi i h n v khôngấ ũ à ớ ạ à
th m o hi m ể ạ ể để ấ ả t t c “tr ng v o m t gi ” cho m t d ch v BH. Trứ à ộ ỏ ộ ị ụ ướ ự đc s a d ng,ạ ph c t p c a “c u” BH, các phứ ạ ủ ầ ương pháp phân tán r i ro cho phép các nh BH ph i h pủ à ố ợ ho t ạ động áp ng t i a các nhu c u BH. Th c t , các nh BH có th s d ng kđ ứ ố đ ầ ự ế à ể ử ụ ỹ thu t ậ đồng BH ho c phân chia r i ro theo l p, tuy nhiên v i nhi u phặ ủ ớ ớ ề ương pháp tái BH linh ho t, vi c s d ng tái BH v n ph bi n h n c . Th m chí, trong m t s trạ ệ ử ụ ẫ ổ ế ơ ả ậ ộ ố ường h p tái BH l l i thoát duy nh t. Các nh BH, n u không mu n mãi ch l nh ng ngợ à ố ấ à ế ố ỉ à ữ ười kinh doanh nh l thì vi c s d ng tái BH l t i c n thi t khi ỏ ẻ ệ ử ụ à ố ầ ế đứng trước các đề nghị BH có s ti n BH l n h n ho c BH cho nh ng lo i trách nhi m dân s nguy hi m; BHố ề ớ ơ ặ ữ ạ ệ ự ể cho nh ng lo i r i ro ti m n nguy c phát sinh hi n tữ ạ ủ ề ẩ ơ ệ ượng tích t , t p trung, tích luụ ậ ỹ t n th t; BH các r i ro “m i”, r i ro b tác ổ ấ ủ ớ ủ ị động m nh b i s bi n ạ ở ự ế động v môi trề ường kinh t - xã h i, pháp lý nên r t khó nh phí BH. Vi c s d ng tái BH không ch liênế ộ ấ đị ệ ử ụ ỉ quan đến ho t ạ động c a Công ty C ph n BH Quân ủ ổ ầ đội m còn nh hà ả ưỏng t i s phátớ ự tri n c a ng nh kinh doanh BH Vi t Nam nói riêng v th gi i nói chung. Tác d ng c aể ủ à ệ à ế ớ ụ ủ ho t ạ động kinh doanh tái BH phi nhân th c a Công ty ọ ủ được nhìn nh n trên nhi uậ ề phương di n, ó l : Kinh doanh tái BH phi nhân th c a Công ty nh m t ng kh n ngệ đ à ọ ủ ằ ă ả ă ch p nh n BH c a ngấ ậ ủ ười BH, tr giúp các th trợ ị ường BH, b o v s n nh trong kinhả ệ ự ổ đị doanh v m r ng ph m vi phân tán r i ro.à ở ộ ạ ủ
Ngay từ khi mới thành lập, Công ty C ph n BH Quân ổ ầ độ đ đầ ưi ã u t chú tr ngọ v o ho t à ạ động tái BH v tr th nh 1 trong 3 ho t à ở à ạ động kinh doanh chính c a Công ty.ủ Công ty đã thu xếp hợp đồng tái BH cố định năm 2009 đảm bảo an toàn tài chính cho Công ty tạo điều kiện cho kinh doanh BH gốc. Công ty cũng đã đàm phán thành công với các nhà tái BH về chương trình tái BH cố định năm 2010 với việc mở rộng phạm vi áp dụng cho một số rủi ro đặc biệt như các rủi ro ướt như xây dựng đê, đập, cầu cảng, các công trình thủy lợi… cũng như một số nghiệp vụ BH mới như BH trách nhiệm nghề nghiệp. Bên cạnh đó, Công ty còn chủ động tăng cường và mở rộng quan hệ với thị trường tái BH để thu xếp các dịch vụ tái BH tạm thời nhanh chóng và hiệu quả. Công ty C ph n BH Quân ổ ầ đội không ch ký k t nh n nhỉ ế ậ ượng tái trong nước m c nh n nhà ả ậ ượng tái nước ngo i thông qua công ty môi gi i BH Aon-à ớ Asia, công ty môi gi i BH Haakon, hi p h i BH WOE, BML Vi c th c hi n tái BH raớ ệ ộ … ệ ự ệ nước ngo i t t nh m thu hoa h ng nhà ố ằ ồ ượng tái cao, t ng că ường v th c a Công ty,ị ế ủ ng th i ti n t i ho t ng BH m t cách chuyên nghi p trên th tr ng BH qu c t .
đồ ờ ế ớ ạ độ ộ ệ ị ườ ố ế
Hoạt động kinh doanh nhận tái BH cũng đạt được kết quả tốt, doanh thu nhận tái BH năm 2009 đạt 26,4 tỷ đồng tăng trưởng 45,44% so với năm 2008 và đóng góp một phần quan trọng trong việc hoàn thành kế hoạch kinh doanh chung của Công ty.
Ngoài hoạt động kinh doanh BH gốc và hoạt động tái BH, Công ty còn thực hiện các dịch vụ có liên quan khác như: Đề phòng hạn chế rủi ro, tổn thất; Giám định tổn thất; Đại lý giám định tổn thất, xét giải quyết bồi thường, yêu cầu người thứ ba bồi hoàn; Đầu tư vốn - trong đó hoạt động đầu tư được chú trọng hơn cả:
Việc đầu tư của Công ty đảm bảo đồng thời các nguyên tắc sau đây: Hoạt động đầu tư do Công ty thực hiện và quản lý tập trung. Các đơn vị thành viên chỉ được thực hiện theo phân cấp hoặc uỷ quyền của Công ty. Trong đó, Hội đồng quản trị quyết định chính sách đầu tư, quyết định các phương án đầu tư do Tổng giám đốc Công ty trình. Tuy nhiên, Hội đồng quản trị có thể phân công, phân cấp cho Tổng giám đốc ra quyết định, thực hiện, theo dõi, quản lý các khoản mục đầu tư của Công ty phù hợp với quy định của pháp luật sau đó Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc có trách nhiệm, kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện đầu tư, chịu trách nhiệm về hiệu quả sử dụng, bảo toàn và phát triển vốn đầu tư; thu lợi nhuận từ việc đầu tư đảm bảo yêu cầu thanh toán thường xuyên, không làm ảnh hưởng đến mục tiêu hoạt động của Công ty, huy động và sử dụng vốn đầu tư cho từng danh mục cụ thể. Lĩnh vực đầu tư của Công ty được quy định phải phù hợp với quy định của pháp luật, với điều lệ tổ chức và hoạt động, cũng như quy chế tài chính của Công ty. Trong đó, nguồn vốn đầu tư bao gồm: nguồn vốn chủ sở hữu, nguồn vốn nhàn rỗi từ dự phòng nghiệp vụ BH của Công ty. Các lĩnh vực đầu tư trực tiếp hoặc thông qua uỷ thác đầu tư của Công ty hiện nay bao gồm: Gửi tiền tại các tổ chức tín dụng được phép hoạt động tại thị trường Việt Nam, mua công trái và trái phiếu có bảo lãnh, mua trái phiếu, cổ phiếu DN, góp vốn vào các DN khác, kinh doanh bất động sản.
Với những nguyên tắc và hình thức đầu tư trên, hoạt động đầu tư của Công ty đã đạt được kết quả như sau: Doanh thu hoạt động đầu tư tài chính trong năm 2009 đạt 46,7 tỷ đồng chủ yếu từ hoạt động tiền gửi. Công ty cũng bắt đầu thực hiện đa dạng hoá các hình thức đầu tư thông qua việc mua trái phiếu DN có bảo lãnh với lãi suất cao, mua sàn văn phòng của dự án MIPEC Tower chuẩn bị cho trụ sở văn phòng Công ty, tham gia góp vốn vào dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ công cộng, nhà ở cho thuê và văn phòng cho thuê với số vốn đầu tư 140 tỷ đồng.