Số lao động của Công ty thường xuyên biến động do tính chất công việc mang tính thời vụ để đảm bảo đúng tiến độ thi công các công trình.
Khi mới thành lập Công ty số lao động làm việc trong Công ty chỉ mới có hơn 500 người. Qua quá trình phát triển ngày càng mở rộng quy mô sản xuất thì nhu cầu về nhân lực ngày càng lớn, cho đến nay thì số lượng lao động là trên 1000 người với một cơ cấu đa dạng hết sức đa dạng.
Do đặc điểm của ngành xây dựng và lắp máy nên số lao động thôi việc, mất việc, sa thải, nghỉ hưu là lớn. Nhưng mặt khác hàng năm lượng tuyển dụng thêm cũng rất nhiều .Nhưng trong 2 năm gần đây cơ cấu lao động theo độ tuổi, theo trình độ, và theo tính chất công việc không có nhiều thay đổi, do hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định và không có biến động lớn.
Về cơ cấu cán bộ công nhân viên theo tuổi đời thì cũng đã có những bố trí phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh. Đội ngũ cán bộ công nhân viên đã được trẻ hoá từ sau khi thực hiện Cổ phần hoá. Thực hiện theo nghị định 41 của Chính phủ Công ty đã giải quyết việc về hưu sớm cho các cán bộ công nhân viên có nhu cầu từ những người sinh năm 1978 đến những người sinh năm 1954. Thay thế vào đó là việc tuyển dụng mới những công nhân viên có trình độ tay nghề cao hơn hầu hết đã qua đào tạo, hoặc đào tạo trực tiếp khoá học tại trường của Công ty, sau đó sử dụng.
Bảng 2.2: Cơ cấu nhân lực của Công ty giai đoạn 2011-2013 CHỈ TIÊU 2011 2012 2013 2011 2012 2013 Số lượng % Số lượng % Số lượng % CHỈ TIÊU Số lượng % Số lượng % Số lượng %
I. Theo giới tính 100 100 100 IV. Theo tính chất CV 100 100 100
1. Lao động nam 937 92.22 860 92.47 729 94.43 1. Cán bộ 278 27.36 264 28.39 242 31.35
2. Lao động nữ 79 7.78 70 7.53 43 5.57 Cán bộ lãnh đạo QL 55 5.41 58 6.24 41 5.31
II. Theo tuổi đời Cán bộ làm KH,KT 96 9.45 86 9.25 78 10.1
1. Từ 18 – 40 668 65,75 Cán bộ làm CM 9 0.89 7 0.75 10 1.3
2. trên 40 348 34,25 Cán bộ nghiệp vụ 68 6.69 62 6.67 59 7.64
Cán bộ hành chính 50 4.92 51 5.48 54 6.99
III. Theo trình độ 100 100 100 2. Công nhân kỹ thuật 738 72.64 666 71.61 530 68.65
1. Đại học 167 16.44 163 17.53 152 19.69 Công nhân xây dựng 12 1.18 9 0.97 2 0.26
2. Cao đẳng 16 1.57 17 1.83 14 1.81 Công nhân cơ giới 81 7.97 78 8.39 53 6.87
3.Trung cấp 24 2.36 15 1.61 14 1.81 Công nhân lắp máy 195 19.19 171 18.39 169 21.89
4.CĐ nghề, TC nghề, sơ cấp nghề
788 77.56 719 77.31 560 72.54 Công nhân cơ khí 324 31.89 297 31.94 185 23.96
5. Lao động phổ
thông 21 2.07 16 1.72 32 4.15 Công nhân khácCông nhân điện 125 12.301 0.10 109 11.722 0.22 1201 15.540.13
Lao động phổ thông 21 2.07 16 1.72 32 4.15
TỔNG CỘNG 1016 930 772
Lao động theo tính chất công việc
Do đặc thù là công ty lắp máy nên tính chất nghề nghiệp nặng về các ngành công nghiệp đáp ứng được quy mô sản xuất của Lilama 3. Ngành công nghiệp cơ khí, lắp máy và xây dựng chiếm tỉ trọng cao nhất. Mặt khác do đặc thù của công ty là phải cần nhiều công nhân có trình độ kỹ thuật để đáp ứng những công trình có yêu cầu cao về mặt kỹ thuật nên số lượng công nhân này chiếm đa số trong tổng số lao động có chuyên môn và có xu hướng gia tăng qua các năm.
Lao động theo độ tuổi
Do đặc điểm của ngành xây dựng và lắp máy nên số lao động thời vụ, mất việc, nghỉ hưu sớm là lớn, đặc biệt là số lượng lao động cơ cấu theo độ tuổi đã có những thay đổi rất lớn để phù hợp với tiến trình cổ phần hóa trên toàn Công ty .
Theo bảng báo cáo trên cho ta thấy lao động có tuổi đời từ 18 đến 40 là 668 người chiếm 86,53%. Còn lại lao động trên 40 tuổi chỉ chiếm 20,21%. Đây là một cách giải quyết về nhân lực khá tốt của một Công ty cổ phần vẫn còn chiếm 51% vốn Nhà nước.
Chất lượng nguồn nhân lực: theo trình độ
Ta thấy tỷ lệ lao động qua các năm biến động giảm do giai đoạn 2011-2013 là giai đoạn nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là ngành xây dựng và bất động sản đóng băng, nên các dự án của công ty có giảm, nhưng không nhiều. Trong nguồn lao động theo trình độ, mặc dù có giảm về số lượng nhưng tỷ lệ cơ cấu từng loại lao động ít biến động và thậm chí tỷ lệ lao động đại học và sau đại học có xu hướng tăng lên qua các năm. Điều này cho thấy dù cắt giảm biên chế do khó khăn kinh tế, nhưng công ty vẫn luôn coi trọng nguồn nhân lực chất lượng cao. Cụ thể:
Năm 2011: số lượng lao động của công ty là 1016 người trong đó: Lao động có trình độ ĐH, sau ĐH chiếm 16.44% , Lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp chiếm tỷ lệ 81,49% , Lao động chưa qua đào tạo chiếm 2.07%.
Năm 2012: Số lượng lao động nhỏ hơn năm 2011 và đạt 930 người:Lao động có trình độ ĐH, sau ĐH chiếm 17,53%, Lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp chiếm tỷ lệ 77,19%,Lao động chưa qua đào tạo chiếm 1,72%.
Năm 2013: Số lao động toàn công ty là 772 người, trong đó : Lao động có trình độ ĐH, sau ĐH chiếm 19,69%, Lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp chiếm tỷ lệ 76,16 %, Lao động chưa qua đào tạo chiếm 4,15%.
đại học đều tăng lên , tỷ lệ lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp biến động tương đối lớn, nhưng vẫn chiếm tỷ lệ cao nhất trong ba thành phần, còn tỷ lệ lao động chưa qua đào tạo giảm xuống. Điều này chứng tỏ công ty đang ngày càng nhận thức và chú trọng xây dựng đội ngũ lao động có chất lượng nên số lượng lao động qua đào tạo của công ty ngày càng được nâng cao