D, Kỹ năng đặt câu hỏi
1, Hội chứng rạp hát
Một lúc nào đấy bạn vào rạp hát để xem kịch hay nghe hát, khi kết thúc cuộc diễn bạn có thể vì một lí do cảm thụnào đấy mà bạn không thấy nó hay, không thấy hiểu rõ về nó đểxác định thái độ có nên tán thưởng hay không, nhưng xung quanh bạn, mọi người vỗ tay rào rào. Tình hình ấy một cách trực tiếp khiến bạn vỗtay theo như là một biểu hiện lịch sự, hoặc đơn thuần chỉ để chứng tỏ mình không lạc lõng trước người khác, chứng tỏ
mình cũng am hiểu vềđiều hay ho của vở diễn. Phản ứng tâm lí của bạn sau đó hoặc sẽ tự
thấy xấu hổ về sự a dua của mình, hoặc phổ biến hơn là quên ngay, không tự chất vấn
hành vi đó và cho rằng rạp hát là nơi đến xem và để vỗ tay chứ không phải là nơi đến để
phê phán.
Trong giao tiếp nhiều khi để chứng tỏ lịch sự hoặc để tỏ ra ta cũng như người
khác xung quanh am tường sự việc mà bạn có thể dễ dàng cho qua sự bất cập trong thảo luận hoặc không tham gia sâu vào sự việc. Tệ hại hơn hậu quả của điều này đến một giới hạn nào đấy có thể làm cho đối phương phát hiện ra khiến họ coi thường bạn hoặc lợi dụng điều đó để hướng vào lợi ích của riêng họ. Đối tác khi thảoluận với bạn họ chủ động đưa ra những ý kiến khá sâu về khía cạnh kĩ thuật và nghe có vẻ uyên bác về lĩnh
vực mà họ đang nói, hoặc mượn lời của các nhà chuyên môn tên tuổi, của số đông, hoặc mặc dù là ý kiến của họ nhưng họ gán cho nó là của những danh nhân, của người có địa vị cao trong xã hội. Do bạn không biết rõ, hoặc không đủ bản lĩnh ứng xửnên đã dễ dàng xuôi theo dòng dẫn dắt của họ để cuối cùng đi đến một kết cục rất ít có lợi cho bạn. Bởi vì lúc bạn nhận ra điều này thì cũng chính là lúc bạn mắc phải thế bị kẹt ở giữa: tiến thoái
lưỡng nan. Đương nhiên câu chuyện có thể hoàn toàn ngược lại, người bị lôi cuốn vào hội chứng này lại là đối tác của bạn. Thực chất trong quảng cáo người ta rất thường xử
dụng phương pháp này. Tóm tắt của loại hội chứng này là:
Hưởng ứng theo sốđông, theo đuôi
Không kịp xác định rõ thái độ hay chính kiến Năng lực phân tích phê phán, xử lí tình huống thấp Chấp nhận những điều đã định hình, không sáng tạo Tâm lí giảm rủi do cho những hành vi, thái độ của mình.
MayaVIET Co.,Ltd | Linh hoạt trong môi trường linh hoạt
42