5. Bố cục của luận văn
4.2.2. Giải pháp đối với công tác tuyển dụng nhân lực
- Nguồn tuyển dụng: Hiện nay VINAPACO thực hiện tìm kiếm ứng viên thông qua 2 nguồn cơ bản là nguồn bên trong và bên ngoài doanh nghiệp, trong đó vẫn chú trọng hơn đến nguồn bên trong. Thời gian tới, để hoàn thiện hơn công tác tuyển dụng, VINAPACO có thể mở rộng thêm một số nguồn tuyển dụng nhƣ:
+ Liên kết với các trƣờng đào tạo chuyên nghiệp về chuyên môn nghiệp vụ nhƣ tài chính kế toán, nhân sự… để tìm đƣợc những ứng viên có khả năng, kinh nghiệm làm việc tốt mà lại có thể tiết kiệm đƣợc chi phí đào tạo hay đào tạo lại sau quá trình tuyển dụng.
+ Bên cạnh việc chờ các ứng viên tự tìm đến với mình thì bộ phận nhân sự của VINAPACO có thể chủ động hơn trong khâu này, đó là tìm kiếm các ứng viên đăng thông tin của mình trên mạng hoặc báo chí, tìm hiểu những hồ sơ nào phù hợp với tiêu chí và yêu cầu của đơn vị đặt ra thì có thể liên lạc mời tham gia thi tuyển. Đây là cách thức vừa tiết kiệm đƣợc thời gian tuyển dụng và không phải thực hiện giai đoạn nghiên cứu sàng lọc hồ sơ.
- Ban lãnh đạo VINAPACO cần kiểm tra, giám sát chặt chẽ quá trình tuyển dụng nhân sự: Bởi vì một kế hoạch tuyển dụng dù đƣợc xây dựng chi tiết, cụ thể đến đâu thì trong quá trình thực hiện cũng khó tránh khỏi sai sót. Mỗi hoạt động đều có thể mắc sai lầm với các nguyên nhân khác nhau. Việc kiểm tra giám sát công tác tuyển dụng cho phép xác định các sai lệch so với mục tiêu và các nguyên nhân dẫn đến sai lệch đồng thời có những sửa chữa kịp thời.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
- Tăng cƣờng nâng cao uy tín của VINAPACO trên thị trƣờng: Một công ty có uy tín lớn trên thị trƣờng sẽ đƣợc các ứng viên quan tâm nhiều hơn so với các công ty khác. Bởi vậy đơn vị nào có uy tín và tên tuổi thì mức độ thu hút ứng viên tất nhiên sẽ cao hơn.
- Tiến hành thẩm tra thông tin ứng viên
Thẩm tra thông tin giúp cho quyết định tuyển dụng đảm bảo độ chính xác tuyệt đối, tránh đựoc những hậu quả đáng tiếc sau này do thông tin sai lệch mang lại. Trong thời gian qua do nguồn lực còn hạn chế nên việc thẩm tra thông tin chỉ đựoc tiến hành với những vị trí cấp cao. Trong thời gian tới VINAPACO cần nhận thức đúng đắn ý nghĩa của việc thẩm tra thông tin và xúc tiến thực hiện với tất cả các vị trí vì thẩm tra thông tin sẽ cho biết khả năng làm việc trong quá khứ của ứng viên từ đó cho phép dự đoán khả năng làm việc trong tƣơng lai. Bên cạnh đó, thẩm tra thông tin còn cho phép xác định tính trung thực của ứng viên.