Tính đến tháng 12 năm 2013, tổng nhân sự của Công ty TNHH MTV Lọc Hóa dầu Bình Sơn là 1.412 ngƣời, trong đó có 71 cán bộ hiện đang công tác dƣới hình thức biệt phái đến các đơn vị khác. Đội ngũ LĐ trong Công ty đƣợc ĐT cơ bản và ở cấp độ ĐT cao so với mặt bằng chung đối với các Công ty trong nƣớc. Tỷ lệ LĐ đã qua đào tạo là 99,86% tổng số LĐ của Công ty (chỉ có 2 ngƣời là LĐ phổ thông trong tổng số 1.412 NLĐ). Tỷ lệ LĐ có trình độ Đại học trở lên chiếm 54% tổng số LĐ của Công ty. Đội ngũ lãnh đạo của Công ty 100% có trình độ Đại học trở lên. Đây là các con số khá ấn tƣợng, tuy nhiên đối với các công ty dầu khí nƣớc ngoài với yêu cầu 100% LĐ phải qua ĐT và trình độ ĐT từ Đại học trở lên trung
bình chiếm trên 72% thì chất lƣợng LĐ của Công ty BSR vẫn ở mức thấp. Vì vậy, công tác ĐTNL cần phải đƣợc quan tâm chú trọng.
Ngành nghề của đội ngũ LĐ trong Công ty BSR hết sức đa dạng với trên 18 ngành nghề khác nhau liên quan đến công tác vận hành Nhà máy lọc dầu. Theo số liệu Phụ lục 5 - Phân bổ lao động của BSR năm 2013 theo chuyên môn, có thể nhận thấy ngành lọc hóa dầu chiếm tỷ trọng cao nhất với 497 LĐ, chiếm 35,20%. Đây là ngành nghề chủ yếu của NMLD Dung Quất. Ngoài ra còn có các ngành quan trọng, chiếm tỷ lệ khá cao nhƣ cơ khí, hàn, nhiệt điện… phục vụ cho công tác bảo dƣỡng và vận hành các phân xƣởng phụ trợ của nhà máy. Chính sự đa dạng trong ngành nghề, đối tƣợng NV của BSR đòi hỏi công tác ĐTNL cần đƣợc đƣợc lựa chọn, triển khai phong phú về nội dung, hình thức và phƣơng pháp ĐT phù hợp.
Theo số liệu thống kê cơ cấu LĐ theo độ tuổi ở Phụ lục 6 - Cơ cấu lao động năm 2013 của BSR theo độ tuổi, lực lƣợng LĐ của BSR là lao động trẻ. LĐ có độ tuổi dƣới 30 là 653 ngƣời, chiếm 46,24%; LĐ có độ tuổi từ 31 - 39 tuổi là 674 ngƣời, chiếm 47,73%. Với lực lƣợng LĐ nhƣ vậy, độ chín muồi về kinh nghiệm là chƣa cao, tuy nhiên đây là lực lƣợng LĐ có tiềm năng, cần trau dồi kiến thức để dần dần làm chủ đƣợc công nghệ, thay thế các chuyên gia nƣớc ngoài trong công tác vận hành nhà máy. Bên cạnh đó, đối tƣợng LĐ trẻ thƣờng rất năng nổ, nhiệt tình trong công việc và có nhu cầu ĐT rất cao.
Với tình hình NL nhƣ trên, có thể nhận thấy công tác ĐTNL tại BSR là cần thiết và quan trọng trong việc đáp ứng yêu cầu công việc và phát triển Công ty.