Phõn cấp trong bộ mỏy quảnlý

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ một số biện pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý của công ty truyền tải điện 1 (Trang 92)

Hiện nay, việc phõn cấp trong bộ mỏy quản lý của Cụng ty được tổ chức, phõn chia rất rừ ràng với 3 cấp quản trị: Cấp quản trị cao nhất (Ban giỏm đốc), cấp quản trị trung gian (cỏc phũng ban, phõn xưởng) và cấp quản trị thấp nhất (gồm cỏc tổ, đội sản xuất, nhúm nhõn viờn).

* Cấp quản trị cao nhất: Nội dung quản trị của cấp này đú là quản lý chung tất cả cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty, chịu trỏch nhiệm về toàn bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty trước phỏp luật, đơn vị cấp trờn và toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty.

* Cấp quản trị trung gian: Nội dung quản trị của cấp này đú là tổ chức, quản lý cỏc hoạt động chức năng, nghiệp vụ trong phạm vi chức năng của mỗi phũng ban, phõn xưởng để phục vụ cho việc thực hiện cỏc chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh của Cụng ty.

* Cấp quản trị thấp nhất: Nội dung quản trị của cấp này đú là quản lý quỏ trỡnh sản xuất, quỏ trỡnh làm việc, cỏc hoạt động cụ thể hàng ngày diễn ra trong Cụng ty của cụng nhõn, nhõn viờn trong tổ, nhúm, ca sản xuất.

Cú thể minh họa cỏc cấp quản lý của Cụng ty qua sơ đồ sau:

sơ đồ 7: Phõn cấp trong bộ mỏy quản lý của Cụng ty:

Cấp quản lý Cấp quản lý

Ban giám đốc

Ban giám đốc

Các phòng ban

Các phòng ban Các phân x ởngCác phân x ởng

Nhóm nhân viên

cao nhất

Cấp quản lý trung gian

Cấp quản lý thấp nhất Ghi chú: Quan hệ chỉ đạo, ra mệnh lệnh Quan hệ chỉ đạo, ra mệnh lệnh

Quan hệ phối hợp cụng tỏc, trao đổi thụng tin

Với việc phõn cấp quản trị nh vậy, việc thực hiện cỏc mệnh lệnh, cỏc nhiệm vụ cụng tỏc của cỏc cấp trong bộ mỏy quản lý của Cụng ty được phõn biệt rừ ràng, tỏch bạch. Cấp quản trị cao nhất trong bộ mỏy quản lý của Cụng ty cú quyền ra mệnh lệnh, chỉ thị cho cấp quản trị thấp nhất trong trường hợp cần thiết.

Cấp quản trị trung gian trong bộ mỏy quản lý của Cụng ty chỉ cú quyền ra mệnh lệnh, chỉ thị với cỏc bộ phận dưới quyền thuộc chức năng, nghiệp vụ của mỡnh mà thụi.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ một số biện pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý của công ty truyền tải điện 1 (Trang 92)