Bộ mỏy quản lý của Cụng ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến - chức năng. Đõy là kiểu cơ cấu quản lý đang được ỏp dụng rộng rói trong cỏc doanh nghiệp quốc doanh. Kiểu cơ cấu tổ chức này cho phộp đảm bảo nguyờn tắc tập trung dõn chủ trong quản lý và trong chỉ đạo điều hành của Cụng ty.
Giỏm đốc Cụng ty là đại diện phỏp nhõn của Cụng ty trước Phỏp luật, là người cú quyền điều hành cao nhất trong Cụng ty trong phạm vi quyền hạn và nhiệm vụ được quy định, trực tiếp chịu trỏch nhiệm trước Phỏp luật, trước Tổng Giỏm đốc Tổng Cụng ty về mọi mặt hoạt động sản xuất của Cụng ty; liờn đới chịu trỏch nhiệm trước Phỏp luật, trước Tổng Giỏm đốc Tổng Cụng ty về
cỏc phần việc cụ thể do cỏc Phú Giỏm đốc và cỏc bộ phận trực thuộc khỏc thực hiện theo chủ trương của Tổng Giỏm đốc.
Phú Giỏm đốc Cụng ty là người giỳp việc Giỏm đốc, được Giỏm đốc uỷ nhiệm quản lý, điều hành một số lĩnh vực theo sự phõn cụng cụ thể; thực hiện nhiệm vụ theo kế hoạch hay chủ trương đó được Giỏm đốc duyệt, chịu trỏch nhiệm trước Phỏp luật và trước Giỏm đốc Cụng ty trong việc thực hiện nhiệm vụ được phõn cụng.
Để phục vụ đắc lực cho việc chỉ đạo sản xuất - kinh doanh được tập trung và thống nhất trong toàn Cụng ty, đảm bảo sự nhịp nhàng và ăn khớp giữa cỏc đơn vị, Cụng ty tổ chức 13 phũng ban chức năng.
2.2.2.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty Nhận xột:
Với sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý nh vậy, Cụng ty đảm bảo thực hiện triệt để chế độ một thủ trưởng. Giỏm đốc Cụng ty trực tiếp chỉ đạo cỏc phũng ban chức năng cũng nh cỏc Truyền tải Điện khu vực trực .
Giỏm đốc Cụng ty quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất - kinh doanh của Cụng ty thụng qua hệ thống cỏc phũng ban và cấp dưới, đồng thời Giỏm đốc Cụng ty cũng trực tiếp kiểm tra đối với toàn bộ hoạt động sản xuất - kinh doanh của Cụng ty.
Bờn cạnh đú, sự phõn chia quyền hạn quản lý đối với hai Phú Giỏm đốc là hoàn toàn hợp lý. Giỏm đốc Cụng ty là người trực tiếp quản lý, chỉ đạo, kiểm tra mọi hoạt động của cỏc phũng chức năng và cỏc Truyền tải Điện khu vực trực thuộc Cụng ty. Hai Phú Giỏm đốc Cụng ty là trợ lý cho Giỏm đốc đồng thời phụ trỏch cỏc mảng hoạt động riờng.
Phú Giỏm đốc phụ trỏch lĩnh vực đường dõy chỉ đạo và theo dừi cỏc lĩnh vực sau:
- Quản lý vận hành, sửa chữa đường dõy toàn Cụng ty; - Phũng Kỹ thuật Đường dõy;
- Văn phũng Cụng ty;
- Phũng Kỹ thuật an toàn - bảo hộ lao động; - Phũng Vật tư.
Phú Giỏm đốc phụ trỏch lĩnh vực trạm biến ỏp chỉ đạo và theo dừi cỏc lĩnh vực sau:
- Cỏc trạm biến ỏp toàn Cụng ty; - Xưởng thớ nghiệm điện;
- Xưởng sửa chữa thiết bị điện; - Đội vận tải;
- Phũng Thụng tin đo đếm; - Phũng Kỹ thuật trạm.
Tuy nhiờn, việc phõn chia thành 13 phũng ban chức năng như vậy là quỏ cồng kềnh, sẽ làm tăng mối quan hệ cụng tỏc trong hoạt động quản lý và tăng số lượng cỏn bộ quản lý núi chung và cỏn bộ chức danh núi riờng.
2.2.2.3. Cơ cấu lao động quản lý của Cụng ty1. lực lượng lao động quản lý của Cụng ty: