Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ một số biện pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý của công ty truyền tải điện 1 (Trang 47)

Tiền thõn của Cụng ty là Sở Truyền tải điện miền Bắc thành lập ngày 1 - 5 - 1981, trực thuộc Cụng ty Điện lực miền Bắc(Cụng ty điện lực 1 ) thuộc Bộ năng lượng - Để quản lý vận hành lưới truyền tải điện.Trước năm 1983, lưới điện miền Bắc chỉ cú đến cấp điện ỏp 110kV. Đầu năm 1984,cụng trỡnh xõy dựng đường dõy và trạm 220 kv đầu tiờn ở miền Bắc được khẩn trương hoàn thiện, Sở được giao nhiệm vụ chuẩn bị sản xuất , tiếp nhận để quản lý vận hành đường dõy 220 kv đầu tiờn của ngành - với 90km đường dõy 220kV nối nhà mỏy nhiệt điện Phả Lại với trạm biến ỏp 220kV Hà Đụng. Những năm tiếp theo lưới 220kV khụng ngừng phỏt triển đó trở thành cấp điện ỏp chủ lực của lưới truyền tải điện. Lưới điện 110kV được dựng chủ yếu cho mục đớch phõn phối điện, được chuyển về cho cỏc Sở Điện lực phụ trỏch kể từ năm 1988 - Sở TTĐ miền Bắc chỉ cũn quản lý lưới 220kV.

Thỏng 4 năm 1994, hệ thống tải điện 550kV Bắc - Nam được đưa vào vận hành, đỏnh dấu sự phỏt triển quan trọng của ngành điện; Sở TTĐ miền Bắc được giao thờm nhiệm vụ: quản lý vận hành - Trạm 500kV Hà Tĩnh và

đường dõy 500kV Hũa Bỡnh - Hà Tĩnh. Đõy là một nhiệm vụ mới mẻ và nặng nề. Hệ thống tải điện 500kV Bắc - Nam lần đầu tiờn xuất hiện ở Việt Nam. Với cỏc thiết bị tiờn tiến, do cỏc nước G7 sản xuất - Tài liệu kỹ thuật, phần mềm điều khiển, tớn hiệu và chỉ thị của thiết bị cụng nghệ trong hệ thống đều bằng tiếng Anh. Sở phải nỗ lực đào tạo và đào tạo lại đội ngũ lao động để đảm bảo tiếp nhận cụng nghệ mới.

Lực lượng Truyền tải điện được củng cố, kiện toàn về chất.Đừy cũng là thời điểm Nhà nước tổ chức lại ngành Điện theo mụ hỡnh tập đoàn kinh tế mạnh, mà bước đầu thành lập cỏc Tổng cụng ty 91 .Ngày 27/01/1995, Chớnh phủ ban hành Nghị định số 14/CP thành lập Tổng cụng ty Việt nam.Ngày 25/03/1995, theo quyết định số 182 ĐVN/HĐQL thành lập Cụng ty Truyền tải điện 1 trờn cơ sở Sở Truyền tải điện miền Bắc được tỏch khỏi Cụng ty Điện lực 1 trực thuộc Tổng cụng ty Điện lực Việt nam. Đỏnh dấu bước trưởng thành lớn của Cụng ty, từ một đơn vị cấp ba nay đó được chuyển thành đơn vị cấp hai của ngành Điện . Cụng ty kế thừa cơ sở vật chất kỹ thuật - Đội ngũ cỏn bộ, cụng nhõn viờn chức đú tớch luỹ được nhiều kinh nghiệm trong quản lý và sản xuất để tiếp tục thực hiện nhiệm vụ trong giai đoạn mới - Được nhận cỏc nguồn lực và sự chỉ đạo trực tiếp từ Tổng cụng ty Điện lực Việt nam.Phải tiếp tục đối mặt với những khú khăn; Trước hết là những khú khăn về mặt kỹ thuật lưới điện: phụ tải cú những biến động lớn trong ngày; cỏc trạm phải vận hành với sơ đồ chưa hoàn chỉnh ; Thiết bị trạm cũ kỹ, lạc hậu(cỳ thiết bị đó vận hành 30 năm chưa được thay thế), hoạt động khụng tin cậy; Đường dõy dẫn điện bộc lộ nhiều khiếm khuyết kỹ thuật do chất lượng xõy lắp khụng đảm bảo; hiện tượng qỳa tải trong lưới điện ngày càng trầm trọng. Trờn lưới 220kV của Cụng ty đó xảy ra một loạt cỏc sự cố lớn như, đứt dõy dẫn điện, góy cột, đổ cột, nổ mỏy cắt, cú trường hợp làm ngưng trệ toàn bộ hệ thống điện miền Bắc. Lực lượng quản lý vận hành lưới điện 500kV tuy đó được đào tạo bước đầu, nhưng trỡnh độ chuyờn mụn - tay nghề chưa đỏp ứng được yờu cầu nhiệm vụ mới. Cơ chế và chớnh sỏch quản lý cũ khụng cũn phự hợp với

tầm vúc của Cụng ty cũng nh yờu cầu mới của Tổng cụng ty Điện lực Việt nam. Sự tập trung quyền lực cao ở đội ngũ lónh đạo Cụng ty làm cho cỏc đơn vị cơ sở khụng phỏt huy được sự tự chủ và năng động cần thiết. Cơ chế xin - cho là đặc trưng của quan hệ Cụng ty - Đơn vị cơ sở trong giai đoạn này. Chế độ tiền lương thỡ nặng tớnh bỡnh quõn chủ nghĩa làm thui chột động lực phấn đấu của người lao động.

Từ năm 1997 Cụng ty đổi mới mạnh mẽ cơ chế quản lý .Bắt đầu là quy chế phõn cấp tài chớnh và hạch toỏn - khõu quyết định mọi hoạt động của Cụng ty - được ban hành,việc phõn cấp cỏc mặt kỹ thuật , lao động tiền lương, vật tư được thực hiện.Đồng thời với phõn cấp, cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, tuyển dụng,bố trớ lao động được triển khai.Chế độ kiểm tra được thực hiện nghiờm tỳc.Với những biện phỏp đồng bộ trờn , hiệu quả quản lý của Cụng ty tăng lờn rừ rệt. Về mặt kỹ thuật lưới điện, cú thể gọi thời kỳ này là thời kỳ đổi mới cụng nghệ toàn diện đối với lưới truyền tải điện của Cụng ty. Hàng loạt trạm biến ỏp 220kV được thay thế thiết bị mới. Cỏc đường dõy 220kV được sửa chữa lớn đảm bảo tiờu chuẩn kỹ thuật. Đõy là thời kỳ Cụng ty TTĐ1 lớn mạnh khụng ngừng cựng với ngành điện Việt Nam núi chung. Bảng 2.2 nờu khối lượng quản lý lưới điện và sản lượng điện truyền tải hàng năm của Cụng ty giai đoạn 1995 - 2003. Đõy cũng là thời kỳ Cụng ty phỏt triển ổn định, giành được nhiều thắng lợi. Kết thỳc năm 2003 Cụng ty đó thu được những kết quả hoạt động chủ yếu nh sau:

- Sản lượng điện truyền tải là 15,8 tỷ kWh, vượt %so với kế hoạch được Tổng cụng ty giao là 11,5 tỷ kWh.

- Khụng cú sự cố chủ quan, suất sự cố khỏch quan dưới mức cho phộp. - Tỷ lệ tổn thất điện năng 2,06%, giảm được % so với mức cho phộp là 3,0%.Năm 2002 là 2,67%.

- Chi phớ truyền tải điện là 480,0 tỷ đồng, tiết kiệm được % so với hoạch được giao(kế hoạch giao là 488,197)- Thực hiện đỳng tiến độ, đảm bảo

chất lượng toàn bộ cỏc hạng mục sửa chữa lớn tài sản cố định với tổng giỏ trị lờn đến 43,078 tỷ đồng.Thực hiện gớa trị đầu tư xõy dựng cơ bản là:69,719 tỷ đồng với 21 hạng mục cụng trỡnh. - Thực hiện đỳng tiến độ, đảm bảo chất lượng toàn bộ cỏc hạng mục sửa chữa lớn tài sản cố định với tổng giỏ trị lờn đến 43,078 tỷ đồng.Thực hiện gớa trị đầu tư xõy dựng cơ bản là:69,719 tỷ đồng với 21 hạng mục cụng trỡnh.

Bảng 2.2. Khối lượng quản lý lưới điện và sản lượng điện truyền tải hàng năm của Cụng ty TTĐ1 trong giai đoạn 1995 - 2002

Năm Sản lượng tỷ kWh

Số km đường dõy Số trạm biến ỏp

220kV 500kV 220kV 500kV 1994 5,5 1.103 406 6 1 1995 6,335 1.103 406 7 1 1996 8,602 1.103 406 7 1 1997 9,067 1.103 406 7 1 1998 9,293 1.103 406 7 1 1999 10,172 1.276 406 9 1 2000 10,534 1.276 406 10 1 2001 11,608 1.502 406 14 1 2002 13,6 1.855 406 17 1

Cụng ty cú 13 Phũng chức năng và 14 Đơn vị trực thuộc. Trong số cỏc đơn vị trực thuộc cú 9 TTĐ khu vực: Thỏi Nguyờn, Quảng Ninh, Hải Phũng, Hà Nội, Hũa Bỡnh, Ninh Bỡnh, Thanh Húa, Nghệ An và Hà Tĩnh.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ một số biện pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý của công ty truyền tải điện 1 (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(103 trang)
w