Nam voi cac mtoc khac trong khu vtfc

Một phần của tài liệu Chiến lược sản phẩm nhằm tăng cường khả năng thích ứng thị trường của các doanh nghiệp công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng tại thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2010 (Trang 131)

TH~u chi Vi~t Thai Lan Trung Dai H6ng In done-

Nam Qu6c Loan Kong sia

Ho~t d()ng quang 100 120 120 150 150 100

ba

Sang t~o m~u moi 100 120 110 150 150 100

Quan h~ voi thi 100 120 110 150 150 100

tn.tong xua't kh§u IOn

T6 chuc thong tin 100 120 150 150 150 100

chuyen nganh

Chu thich: Dung phu'ong phap cho di~m, la'y chu£n la Vi~t Nam 100 di~m, cao hon la c6 l<;1i the' hon va tha'p hon la kern l<;1i the' hon (ngu6n: Sd Cong nghi~p TPHCM)

Nhu' vay, rn~c dughi tri kim nge;tch xua't kh~u cua hai rn~t hang nay tang nhung gi£1 tri tang them le;ti tha'p do sli' dt;mg ngu6n nguyen li~u nh~p la chinh, rniiu rna san ph~rn chua da de;tng, ghi cong lao dong tha'p nhung nang sua't va trlnh do lao dong con he;tn ch€, ben ce;tnh d6 hoe;tt dong marketing chua du<Jc chu trQng nhi~u do d6 chua te;to nhi~u a'n tu<Jng cho nguoi tieu dung. Qua phan tich tren cho tha'y kha nang canh tranh cua nganh d~t may va giay dep Vi~t Narn tren thi tni'ong the' giOi viin chua cao.

, ,... , , ,... ,..., ,.., ,..?

3.4 CAC STj KI~N LON TAC DONG DEN KINH DOANH XUAT KHAU HANG DJtT MAY VA GIA Y DEP VIJtT NAM

Mot sff Sl.f ki~n trong nganh anh hudng de'n hoe;tt dong kinh doanh xua't kh~u san

ph~rn giay dep va d~t may cua cac doanh nghi~p Vi~t Narn:

3.4.1 Tt;i do h6a thlidng m~i quo'c te' trong nam 2005 dffi voi cac nlioc gia nh~p

WTO:

Tu narn 2005, khi nganh hang d~t may khong con ap d~t quota d6i voi cac nuoc giCl

nh~p vao WTO tren toan the' gioi theo hi~p dinh ATC/WTO, se c6 sl.f ce;tnh tranh ra't Ion tu cac nuoc.

Theo danh gia cua cac chuyen gia, voi l<Ji the' v~ ngu6n nguyen li~u. pht;t li~u te;ti ch6 te;to nen chu trlnh khep kin, gia ca ce;tnh tranh dap ling nhanh nhu d~u cua nguoi mua, cac nuoc nhu An Bo, Trung Quffc, Pakistan se c6 nhi~u l<Ji the' hon. Mot sff

nghien cll'u tu cac nuoc dl.f doan xua't kh~u tu Trung Quffc se chie'rn g§n 50% trong t6ng kim nge;tch xua't kh~u tren toan the' gioi. Theo mot sff dl.f doan khac cho r~ng ne'u cac nuoc nh~p kh~u khong c6 nhfi'ng rao can rnoi, Trung Quffc se d~ dang de;tt

100 ty USD trong t6ng kim nge;tch d~t may the' gioi la 350 ty USD). Ben ce;tnh d6, cac ~uoc du<Jc dai ngo d~c bi~t. khong phiii chiu thu€ nh~p kh~u va c6 vi trf dia ly thu~n l<Ji nhu Mexico va cac nuoc Trung My (khi xua't kh~u san ph~rn sang thi truong My) se c6 co hoi phat tri~n rne;tnh. Cling voi Trung Qu6c, An Bo va Pakistan

cilng du'<Jc danh gia c6 l<Ji tu vi~c do bo h~n ng~ch sau khi da t~p trung cai tie"n cong ngh~, da d~ng h6a san ph~m tu san xua't nguyen li~u nhu' s<Ji, vai de"n quffn ao thanh ph~m. Ngoai ra nhi~u nha san xua't Chau Au c6 xu hu'ong chuy~n ho~t d(>ng kinh doanh ciia hQ sang nhil'ng nu'oc c6 chi phi san xua't tha'p. Theo dlf bao, sau khi bo

quota gia ban cac san ph~m d~t may se giam nhi~u.

Một phần của tài liệu Chiến lược sản phẩm nhằm tăng cường khả năng thích ứng thị trường của các doanh nghiệp công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng tại thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2010 (Trang 131)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(171 trang)