TOMTAT CHUONG

Một phần của tài liệu Chiến lược sản phẩm nhằm tăng cường khả năng thích ứng thị trường của các doanh nghiệp công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng tại thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2010 (Trang 121)

Bang 2.31: Xua't khifu himg d~t may va giay dep cua Trung Quo'c

TOMTAT CHUONG

D<$t may va giay dep la hai m~t hang c6 gia tri va ty tn;mg kim ng~ch xua't khffu cao, du'<;5c xe'p lo~i la nhung m~t hang xua't khffu chu ll;ic cua Vi<$t Nam. Hil$n nay cac doanh nghil$p Vi<$t Nam da xua't khffu nhung san phffm nay qua nhi~u thi tru'ong khac nhau tren the' giOi, nhfi'ng thi tru'ong quan tn;mg cua Vi<$t Nam la thi tru'ong My,

EU, Nh~t ban.

Chu'ong nay gioi thil$u d~c di€m m()t s6 thi tru'ong tieu tht;t hang d<$t may va giay dep IOn tren the' gioi, phan tich tinh hinh thl;ic hil$n chie'n lu'QC san phffm trong ho~t

d()ng xua't khffu cua cac doanh nghil$p Vi<$t Nam, phan tich t~p trung vao khu vl;ic thanh ph6 H6 Chi Minh, di sau vao nhfi'ng va'n d~ nhu' chie'n lu'<;Jc v~ chung lo~i, cha't lu'<;5ng, va'n d~ v~ nguyen pht;tlil$u, v~ may m6c thie't hi, nhfi'ng ho~t d<)ng marketing d€ h6 tr<;5 cho kinh doanh san phffm, va'n d~ v~ xay dl;ing thu'dng hil$u, va nhung h6 tr<;5 tu phia chinh quy~n, cac Be) nganh va Hil$p HC)i. Qua phan tich cho tha'y, m~c du kim ng~ch xua't khffu hang may m~c va giay dep gia tang dang k€ va cac doanh nghil$p Vi<$t Nam cfing c6 nhfi'ng thu~n l<;5i trong xua't khffu san phffm, nhu'ng gia tri

gia tang tren san phffm chu'a cao do cac doanh nghil$p xua't khffu san phffm chu ye'u la gia cong cho cac d6i tac nu'oc ngoai, ben c~nh d6 con c6 nhfi'ng kh6 khan rna cac doanh nghil$p phai d6i m~t nhu' va'n d~ v~ lao d()ng, v~ nguyen pht;t lil$u, may m6c thie't hi, thong tin thi tru'ong, ho~t d()ng marketing ...

Phan tich thl;ic tr~ng lam co so cho nhfi'ng giai phap rna tac tac gia se d~ xua't (f

., , .,

Một phần của tài liệu Chiến lược sản phẩm nhằm tăng cường khả năng thích ứng thị trường của các doanh nghiệp công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng tại thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2010 (Trang 121)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(171 trang)