Bang 2.25: Ngu6n nguyen li~u san xua't cua cac cac doanh nghi~p thanh ph

Một phần của tài liệu Chiến lược sản phẩm nhằm tăng cường khả năng thích ứng thị trường của các doanh nghiệp công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng tại thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2010 (Trang 101)

Nganh hang Ngu6n nh~p kha':u (%) Ngu6n n()i dia (%)

D~tmay 73 27

Da giay 74 26

Ngu6n: Trung tam phat tri~n ngoc;ti thu'ong va d~u tu' nam 2000 Linh v\fc d~t va san xua"t phv li~u ra"t ch~m. Theo s6 li~u th6ng ke cu6i nam 2000 cho tha"y t6ng kh6i lu'<;jng SQi cua Vi~t Nam san xua"t chi dc;tt 85.000 ta"n SQi, con vai chi san xua"t 304 tri~u met. Ne'u so voi nhfi'ng nu'oc lang gi~ng thl san xua"t SQi cua Indonesia gffp 21 l~n, Thai Lan gffp 12 l~_n Vi~t Nam, tu'ong t\1' vai Vi~t Nam chi

b~ng 7% cua Indonesia va 7,2% cua Thai Lan. Xet v~ cha"t lu'<Jng, vai Vi~t Nam kern hon nhi~u nhu'ng gia thanh lc;ti cao hon. Theo cac chuyen gia ty 1~ vai trong nu'oc c6 cha"t lu'<Jng dap ung yeu c~u cua nganh may xua"t khffu chi dc;tt khoang 10-

m~c du kim ng~ch xua't khffu cua hai nganh nay kha cao nhung ph~n gia tri lam ra trong nu'oc chi chie'm khming 1A, con l~i la vai va phl;l li~u nh~p til' nu'oc ngoai.

Trong nhung nam qua, Vi~t Nam d~u tu' kha nhi~u vao nganh d~t. Theo Hi~p h()i

d~t may Vi~t Nam (VTAS), ngu6n v6n d~u tu' trong va ngoai nu'oc vao nganh s<;Ji

d~t giup nang h;t'c san xua't cua nganh nay tang VQt. Nam 2001, nganh d~t may da thu hut d~U tu' VaO khu V\l'C nganh d~t khoang 80 dlf an san xua't SQi, d~t tri gia 1,68 ty USD va khoang 12 dlf an san xua't phl;lli~u voi t6ng sO' v6n d~u tu' 34 tri~u USD. Rieng T6ng Cong ty D~t may Vi~t Nam, trong nhil'ng nam g~n day da d~u tu' khoang 300 tri~u USD d~ nang cao nang llfc san xua't s<;Ji. Nam 2003 nganh d~t Vi~t Nam c6 th~ san xua't khoang 600 tri~u met vail nam tang g~n ga'p doi so voi nam 2000, cong sua't keo SQi tang len 150.000 ta'n.

M~c du v~y nang llfc cua nganh d~t, s<;Ji va cac phl;l li~u khac v~n chi dap ling khoang m()t nua nhu c~u vai cua thi tru'ong, trong d6 khoang 200 tri~u met vai ban cho cac cong ty may m~c xua't khffu Ia cua cac cong ty c6 v6n d~u tu' nu'oc ngoai nhu' Pangrim (30 tri~u met/nam), Chungnam (20 tri~u met/nam), Houlon (50-70tri~u

met/nam), cac doanh nghi~p Vi~t Nam chi ban du'QC til' 20- 25% lu'<;Jng vai d~ ph\lC V\1 cho xua't khffu. Ngoai ra, theo cac chuyen gia, xu hu'ong d~u tu' t~p trung chu ye'u vao khau keo SQi va d~t, trong khi cong do~n in nhu()m va hoan ta't (anh hu'dng de'n cha't lu'<;Jng Va gia thanh Vai) l~i khong du'QC d~u tu' tu'ang XUng, ty 1~ vai d~t cha't lu'<;Jng lo~i m()t trong khau in nhu()m chi d~t 70 - 80%, tha'p han nhi~u so voi muc 95 - 98% cua cac xu'dng nhu()m d Trung Qu6c, H6ng Kong. Gia hang d~t va nguyen ph\1 li~u cua Vi~t Nam cao han so voi hang nh~p tu Trung Qu6c, Pakistan ho~c

Indonesia ... cling la m()t trong nhung nguyen nhan anh hu'dng. Hi~n nay gia vai trong nu'oc cao han gia vai cung lo~i nh~p til' Trung Qu6c ho~c Indonesia til' 15-20%. Do d6 trong linh vlfc may xua't khffu, ty 1~ su dl;lng nguyen phl;l li~u trong nu'oc tuy c6 tang han so voi nam 2000 nhu'ng v~n o ty 1~ tha'p, d~t khoang 30% trong d6

nguyen ph\lli~u chinh de,tt 30% va ph\lli~u de,tt 35%. Hi~n nay nganh d~t may phai nh~p kh~u 100% xcJ, 100% h6a cha't d~t may, 100% thie't bi ph\1 tung

Một phần của tài liệu Chiến lược sản phẩm nhằm tăng cường khả năng thích ứng thị trường của các doanh nghiệp công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng tại thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2010 (Trang 101)