I. Lƣu chuyển tiền từ hoạt
CHƢƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THANH TOÁN TẠI TẬP ĐOÀN T&T
3.3.4 Một số biện pháp khác
Bên cạnh việc quản lý các khoản phải thu, hàng tồn kho,… công ty cần xem xét và thực hiện thêm một số giải pháp sau:
Công ty cần khai thác triệt để những tiềm năng sẵn có, cải tiến xây dựng phương thức bán hàng mới, mở rộng thị trường, xây dựng địa bàn kinh doanh trọng điểm.
Với một số mặt hàng chậm lưu chuyển, công ty cần sử dụng chính sách giảm giá để tăng tốc độ thời gian lưu chuyển tiền mặt, tiết kiệm chi phí bảo quản lưu kho.
Công ty cần tăng cường công tác quảng cáo để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ hàng hóa. Muốn đạt được sự chú ý của khách hàng thì quảng cáo phải đủ thông tin, ấn tượng, nêu bật được t nh năng của sản phẩm, thị trường rộng lớn, các giải thưởng, đóng góp lớn của công ty.
Công ty cần thường xuyên đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ từ đó đưa ra những biện pháp cụ thể thay vì đánh giá mang t nh hình thức như hiện nay. Nhanh chóng thu hồi các khoản nơ, không cấp tín dụng thương mại cho những khách hàng còn nợ hay
91
không có tín nhiệm trong trả nợ vay. Công ty cần thiết lập những khoản dự phòng tài chính: dự phòng phải thu khó đòi, dự phòng giảm giá hàng tồn kho,… hiện nay công ty không có dự phòng các khoản trên.
Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất và quản lý: Trong thời đại công nghệ như ngày nay, việc áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh là một trong những điều kiện giúp gia tăng lợi thế cạnh tranh, khả năng phát triển của doanh nghiệp. Công nghệ hiện đại giúp rút ngắn chu kỳ sản xuất, giảm tiêu hao nguyên vật liệu, tiết kiệm chi phí, thời gian hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, giúp đưa ra những sản phẩm mới hợp thị hiếu khách hàng.
ẾT LUẬN
Từ cơ sở lý luận về phân t ch tài ch nh doanh nghiệp ở chương 1, chương 2 đã làm rõ thực trạng tình hình tài ch nh tại công ty CP Tập Đoàn T&T, đồng thời đánh giá những kết quả đạt được cũng như chỉ ra các mặt hạn chế và nguyên nhân. Chương 3 đã hoàn tất khóa luận với việc đề xuất các giải pháp với ban lãnh đạo của công ty CP Tập đoàn T&T với mong muốn cải thiện tốt nhất tình hình tài ch nh tiến tới nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và khả năng sinh lời của tập đoàn.
Trong thời gian thực tập tại công ty CP Tập Đoàn T&T và đi sâu nghiên cứu, phân t ch tình hình tài ch nh tại tập đoàn, tôi càng nhận thức được rõ hơn tầm quan trọng của phân t ch tài ch nh doanh nghiệp trong việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, cân đối thu chi, cân đối các nguồn tài trợ và định hướng kế hoạch hoạt động trong tương lai của tập đoàn
o những hạn chế về thời gian nghiên cứu và trình độ nên những phân t ch đánh giá trong khóa luận này sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, thậm ch mang t nh chủ quan, các giải pháp đưa ra cũng chưa thực sự tối ưu. Vì vậy, tôi rất mong sự giúp đỡ góp ý, phê bình của quý thầy cô và các bạn sinh viên để bài Khóa luận được hoàn thiện hơn nữa.
Qua đây, một lần nữa tôi xin cảm ơn các thầy cô giáo khoa Kinh tế – Quản lý trường Đại học Thăng Long, đặc biệt là giáo viên hướng dẫn Th.S Vũ Lệ Hằng, và các cô chú anh chị tại phòng Tài ch nh – Kế toán công ty CP Tập Đoàn T&T đã tạo điều kiện tốt nhất cho tôi hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp này.
.PHỤ LỤC
1. Bảng cân đối kế toán Công ty CP Tập Đoàn T&T năm 2012 2. Bảng cân đối kế toán Công ty CP Tập Đoàn T&T năm 2013
3. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Công ty CP Tập Đoàn T&T năm 2012 4. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Công ty CP Tập Đoàn T&T năm 2013