I. Lƣu chuyển tiền từ hoạt
3.1Môi trƣờng kinh doanh
CHƢƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THANH TOÁN TẠI TẬP ĐOÀN T&T
3.1Môi trƣờng kinh doanh
Trong xu thế hội nhập ngày càng sâu rộng của nền kinh tế Việt Nam nói chung và sự phát triển không ngừng của cộng đồng doanh nghiệp nói riêng, các công ty trong đó có công ty cổ phần tập đoàn T&T luôn phải chịu những ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh, trong đó có cả những thuận lợi mang lại những cơ hội tốt nhưng cũng tiềm ẩn không ít những khó khăn, thách thức.
3.1.1Thuận lợi
Thứ nhất, ra đời với mục tiêu tạo phát triển lớn mạnh và tạo ra càng nhiều công ăn việc làm càng tốt nên tập đoàn cũng nhận được nhiều sự ưu đãi từ các chính sách của thành phố Hà Nội, Nhà nước như các ch nh sách ưu đãi về thuế, những hỗ trợ về công nghệ, cấp đất xây dựng nhà máy… Đó là những tiền đề rất cần thiết cho sự phát triển bền vững của tập đoàn trong tương lai.
Thứ hai, đó là thuận lợi về lực lượng lao động. Cơ cấu lao động trong tập đoàn chủ yếu là lực lượng lao động trẻ, có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Đây là yếu tố không thể thiếu trong sự phát triển bền vững nguồn nhân lực của tập đoàn.
Thứ ba, đó là những yếu tố của thị trường cũng mang lại nhiều thuận lợi cho tập đoàn. Cùng với sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước, sự phát triển mạnh mẽ của các nghành công nghiệp, nhu cầu của thị trường được mở rộng đã mang lại những tiềm năng lớn cho tập đoàn để tiếp tục phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh.
3.1.2Khó khăn
Ngoài những thuận lợi kể trên, công ty cổ phần tập đoàn T&T cũng phải đối mặt với khá nhiều khó khăn thách thức.
Như đã trình bày ở phần thuận lợi, nhu cầu tiêu dùng trên thị trượn trong cuộc sống hằng ngày của người tiêu dùng càng ngày càng lớn. Tuy nhiên, giới hạn các yếu tố đầu vào đã gây ra sức ép lớn cho công ty. Khách hàng ngày nay không chỉ có yêu cầu về mặt số lượng mà những đòi hỏi về chất lượng ngày một cao. Nếu không nâng cao năng lực sản xuất, tập đoàn sẽ rất khó đáp ứng được những yêu cầu đó và hậu quả là tập đoàn sẽ đánh mất khách hàng cũng như thị trường của mình.
Sự cạnh tranh ngày một tăng lên cũng là một trong những khó khăn mà tập đoàn phải đối mặt. Trên thị trường ngày càng xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh đến từ trong và ngoài nước… Thêm vào đó, các công nghệ sản xuất hiện đại ngày càng phát
85
triển trong khi khả năng đầu tư của tập đoàn lại có phần hạn chế trong những năm gần đây. Điều này sẽ khiến cho tập đoàn phải đối mặt với sức ép về cạnh tranh rất lớn.
Một trong những thách thức khác của tập đoàn hiện nay đó là sự biến động của nền kinh tế thế giới và Việt Nam. Cuộc khủng hoảng kinh tế cùng với những hệ lụy của nó bao gồm lạm phát cao, những thay đổi về chính sách kinh tế của Nhà nước,…đã làm cho các loại chi phí của tập đoàn tăng lên đáng kể, từ đó làm tăng chi phí sản xuất và làm giảm lợi nhuận của tập đoàn.