Muốn hoàn thiện và phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng bán lẻ dựa trên công nghệ hiện đại thì ngoài chi phí cho hoạt động nghiên cứu thị trường, tuyên truyền quảng cáo, khuếch trương sản phẩm v.v.v thì chi phí cho đầu tư trang thiết bị hiện đại là rất lớn. Do đó bản thân ngân hàng ĐT&PT Nam Hà Nội cần có nguồn tài chính đủ mạnh. Tăng cường năng lực tài chính được xem là một trong những giải pháp quan trọng nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng ĐT&PT VN nói chung cũng như của chi nhánh Nam Hà Nội nói riêng và tạo điều kiện để phát triển dịch vụ bán lẻ của ngân hàng. Cổ phần hóa là bước tiếp theo mà NHĐT&PT VN cần làm để củng cố tình hình vốn và nâng cao tỷ lệ an toàn vốn, nâng cao mức sinh lời của ngân hàng.
- Trước hết cần xử lý tốt nợ tồn đọng, nợ khó đòi. Tiến hành tận thu nợ quá hạn, nợ xấu, tận thu lãi treo. Với những doanh nghiệp nợ thuộc diện khó đòi nhưng vẫn có khả năng trả, ngân hành tiến hành thương thảo để có biện pháp trả nợ gốc với lãi suất ưu đãi. Với những doanh nghiệp chây ỳ, dây dưa hoặc nợ có tranh chấp, ngân hàng nên đưa ra cơ quan chức năng tiến hành khỏi kiện để thu hồi nợ đọng. Tăng cường xử lý đối với khoản vay ngắn hạn thiếu tài sản đảm bảo, tăng cường kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay nhằm hạn chế rủi ru tín dụng.
- Ngoài ra cần chú trọng xây dựng hệ thống thông tin về khách hàng, năm bắt được nhu cầu của khách hàng cũng là một biện pháp tích cực để ngân hàng phát huy nội lực của mình.