Đa dạng hóa các kênh phân phối và thực hiện phân phối có hiệu quả

Một phần của tài liệu Phát triển khách hàng sử dụng dịch vụ bán lẻ ở Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Nam Hà Nội (Trang 54)

Trong xu thế hội nhập, cạnh tranh trên thị trường ngân hàng bán lẻ ngày càng gay gắt thì phát triển dịch vụ bán lẻ của ngân hàng được xác định là một định hướng quan trọng của các NHTM Việt Nam. Trong đó việc phát triển các kênh phân phối là một trong những giải pháp tiên quyết, đòi hỏi phải tích tích cực phát triển mạng lưới chi nhánh, chú trọng mở rộng thêm các phòng giao dịch với mô hình gọn nhẹ. Bên cạnh việc duy trì và mở rộng các kênh phân phối truyền thống như các chi nhánh, các phòng giao dịch, NHĐT&PT VN Nam Hà Nội cần nghiên cứ và ứng dụng các kênh

phân phối hiện đại đồng thời tăng cường quản lý phân phối nhằm tối đa hóa vai trò của từng kênh phân phối một cách hiệu quả, đáp ứng được yêu cầu giao dịch ở mọi lúc mọi nơi.

Thứ nhất, kênh phân phối máy rút tiền tự động:

Tăng cường hiệu quả và khả năng tự phục vụ của hệ thống máy rút tiền tự động nhằm cung cấp nhiều loại hình dịch vụ khách nhau với chi phí rẻ hơn, nâng cấp hệ thống máy rút tiền tự động thành những ngân hàng thu nhỏ rải đều khu vực. Đồng thời phát triển mạng lưới các điểm chấp nhận thẻ (POS) và tăng cường liên kết giữa các ngân hàng thương mại khác để nâng cao hiệu quả và mở rộng khả năng sử dụng thẻ thanh toán.

Thứ hai, kênh phân phối công nghệ hiện đại: Dịch vụ Ngân hàng điện tử

Dịch vụ ngân hàng điện tử là dịch vụ công nghệ cao đòi hỏi đối tượng sử dụng phải am hiểu và biết sử dụng công nghệ điện tử. Phát triển loại hình ngân hàng qua máy tính và ngân hàng tại nhà, nhằm tận dụng sự phát triển của máy tính cá nhân và mạng lưới internet. Phát triển thêm các dịch vụ mới để khách hàng đặt lệnh, thực hiện thanh toán, chuyển tiền qua mạng… Bước đầu triển khai phục vụ các dịch vụ ngân hàng điện tử: Home banking, Phone banking, Internet banking… sau khi khách hàng quen dần với dịch vụ công nghệ này, ngân hàng sẽ bước sang phục vụ dịch vụ thanh toán qua ngân hàng điện tử. Thực hiện các chương trình quảng bá, tuyên truyền về các dịch vụ ngân hàng điện tử.

Chìa khóa của chiến lược ngân hàng bán lẻ là phát triển công nghệ thông tin làm nền tảng phát triển kinh doanh và mở rộng các loại hình dịch vụ mới theo hướng tăng cường ứng dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ tiên tiến, phát triển hệ thống giao dịch trực tuyến và hoàn thiện mô hình giao dịch một cửa, hiện đại hóa các nghiệp vụ ngân hàng, đảm bảo hòa nhập với các ngân hàng quốc tế. Ngoài ra cần tăng cường xử lý tự động trong tất cả các qui trình tiếp nhận yêu cầu khách hàng, thẩm định và xử lý thông tin, nâng cao chất lượng dịch vụ, đảm bảo tính bảo mật và an toàn trong kinh doanh.

Một phần của tài liệu Phát triển khách hàng sử dụng dịch vụ bán lẻ ở Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Nam Hà Nội (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w