QUAN ĐIỂM GIẢI QUYẾT THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI BÁN

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức mạng lưới bán hàng tại công ty TNHH phát triển Hương Việt (Trang 47)

6. KẾT CẤU ĐỀ TÀI

3.2. QUAN ĐIỂM GIẢI QUYẾT THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI BÁN

thời gian tới

Phương hướng hoạt động của công tác tổ chức mạng lưới bán hàng của công ty TNHH phát triển Hương Việt trong thời gian tới là:

- Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của công ty. - Gia tăng thêm số lượng điểm bán của doanh nghiệp.

- Trú trọng vào thị trường mục tiêu là thành phố Hồ Chí Minh. Tuy nhiên công ty sẽ mở rộng số lượng điểm bán và cải thiện điểm bán ở các khu vực miền Bắc và miền Nam.

- Hoàn thiện và nâng cao hơn nữa hiệu quả mô hình mạng lưới bán hàng của doanh nghiệp.

3.2. Quan điểm giải quyết thực trạng công tác tổ chức mạng lưới bán hàng tạicông ty TNHH phát triển Hương Việt công ty TNHH phát triển Hương Việt

3.2.1. Quan điểm của công ty TNHH phát triển Hương Việt

Công tác tổ chức mạng lưới bán hàng có vai trò vô cùng quan trọng, đặc biệt là đối với Hương Việt – một doanh nghiệp chuyên sản xuất và cung cấp sản phẩm vô hình. Chính vì thế từ rất sớm Hương Việt rất đầu tư và trú trọng vào công tác tổ chức mạng lưới bán hàng của mình. Một mạng lưới bán hàng hiệu quả sẽ giúp:

- Đẩy nhanh được quá trình lưu thông hàng hóa và quá trình quay vòng vốn của doanh nghiệp. Một mạng lưới bán hàng hiệu quả sẽ giúp hàng hóa đến với người tiêu dùng nhanh hơn và chính điều đó giúp cho quá trình quay vòng vốn của doanh nghiệp cũng nhanh hơn.

- Mạng lưới bán hàng sẽ giúp cho doanh nghiệp tạo ra được năng lực cạnh tranh cho mình. Vì vậy, doanh nghiệp muốn gia tăng năng lực cạnh tranh cho mình thì doanh nghiệp cần phải xây dựng một mô hình mạng lưới bán hàng phù hợp và hiệu quả nhất. Chính điều đó se tạo ra sự khác biệt đối với các doanh nghiệp cùng ngành.

- Mạng lưới bán hàng hiệu quả là mạng lưới bán hàng có thể thích ứng nhanh được với sự thay đổi của thị trường. Môi trường kinh doanh hiện tại rất biến động nên doanh nghiệp cần phải xây dựng một mạng lưới bán hàng linh hoạt và phản ứng nhanh với sự thay đổi của môi trường.

- Mạng lưới bán hàng chính là công cụ quan trọng để doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu cho mình. Chính vì thế doanh nghiệp muốn thực hiện được mục tiêu bán hàng thì phải làm tốt công tác tổ chức mạng lưới bán hàng.

- Mạng lưới bán hàng đảm bảo năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp. chính vì thế doanh nghiệp muốn đảm bảo được năng lực cạnh tranh cho mình thì doanh nghiệp cần đảm bảo thực hiện tốt công tác tổ chức mạng lưới bán hàng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức mạng lưới bán hàng tại công ty TNHH phát triển Hương Việt (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w