- Cơ cấu nguồn vốn huy động phự hợp với nhu cầu sử dụng vốn: Sự biến đổi về cơ cấu vốn sẽ ảnh hưởng đến cơ cấu cho vay, đầu tư và kộo theo sự thay đổ
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG CHÍNH SÁCH XÃ HỘI HÀ TĨNH
3.4.4. Phõn tớch năng lực và hiệu quả hoạt động giao dịch tại xó
Thực hiện chỉ đạo của Tổng giỏm đốc tại văn bản 2362/NHCS-TDNN về “Điểm giao dịch xó”, NHCSXH tỉnh đó chỉ đạo kiểm tra, rà soỏt lại 100% điểm giao dịch xó trờn toàn tỉnh để cú kế hoạch bố trớ, sắp xếp lại điểm giao dịch, củng cố nõng cao chất lượng giao dịch. Kết quả đạt được là:
- Toàn bộ 12/12 huyện, thị xó, thành phố đó sắp xếp và chấn chỉnh lại Điểm giao dịch xó, nõng số Điểm giao dịch từ 240 điểm lờn 262 điểm (ỏp dụng lịch giao dịch mới từ 01/01/2011), số Điểm giao dịch xó chiếm 100% tổng số xó trờn địa bàn tỉnh.
- Bố trớ lại thời gian giao dịch xó phự hợp với điều kiện và khả năng thực hiện của cỏc đơn vị; tỷ lệ giải ngõn, thu nợ, thu lói tại Điểm giao dịch đó được nõng lờn đỏng kể.
- Lắp đặt 143 biển chỉ dẫn điểm giao dịch, tạo điều kiện thuận lợi cho nhõn dõn tiếp cận và thực hiện giao dịch với NHCSXH tại điểm giao dịch.
Hiện nay hoạt động giao dịch xó là hoạt động cú thể núi là quan trọng nhất của NHCSXH, vỡ mọi vấn đề liờn quan đều cú thể được giải quyết tại điểm giao dịch xó vào ngày giao dịch cố định. Hàng thỏng mỗi xó cú một ngày giao dịch cố định, vào ngày này sẽ cú một Tổ giao dịch lưu động gồm 3 cỏn bộ NHCSXH (01 Tổ trưởng tổ giao dịch lưu động, 01 kế toỏn tổ giao dịch lưu động và 01 thủ quỹ tổ giao dịch lưu động) được trang bị đầy đủ thiết bị và cỏc điều kiện làm việc để giao dịch với cỏc Tổ TK&VV và khỏch hàng tại xó, đồng thời tiến hành họp giao ban giữa NHCSXH, Chớnh quyền địa phương, cỏc tổ chức hội nhận uỷ thỏc cấp xó và cỏc tổ TK&VV để thụng bỏo, triển khai thực hiện cỏc chủ trương, chớnh sỏch mới, đỏnh giỏ kết quả hoạt động và tỡm biện phỏp xử lý những tồn tại vướng mắc.
Nhỡn chung, cụng tỏc giao dịch lưu động trờn địa bàn toàn tỉnh đó được chấn chỉnh một cỏch toàn diện, chất lượng và hiệu quả của việc cụng khai chớnh sỏch tớn dụng ưu đói được nõng cao, đỏp ứng được yờu cầu nhiệm vụ phục vụ nhõn dõn, cụng khai hoạt động trờn địa bàn.
Tuy nhiờn, hoạt động giao dịch xó cũng cú những khú khăn, hạn chế đú là: Cỏn bộ NHCSXH tại mỗi huyện đang ớt (10 đến 12 người cho một NHCSXH huyện), lịch giao dịch là cố định theo thỏng nờn tại cỏc huyện cú số xó lớn từ 30 xó trở lờn sẽ phải thực hiện giao dịch tại 2 xó trong một ngày, do đú cần phải cú 02 tổ giao dịch lưu động trong một ngày, dẫn đến tỡnh trạng thiếu cỏn bộ để thực hiện giao dịch xó; Việc giao dịch xó yờu cầu cỏn bộ NHCSXH phải biết nhiều nghiệp vụ (một cỏn bộ tớn dụng cũn phải biết cả làm kế toỏn, thủ quỹ và lỏi xe) nờn dẫn đến sự thiếu chuyờn mụn hoỏ và tớnh chuyờn nghiệp thấp; Mặt khỏc do trỡnh độ của cỏc tổ TK&VV rất hạn chế và sự thiếu quan tõm của Chớnh quyền địa phương nờn chất lượng họp giao ban cũn rất hạn chế.