- Seabank Cầu Giấy vẫn là một chi nhánh có quy mô trung bình, tổng tài sản không lớn, sức cạnh tranh còn hạn chế và còn nhiều vấn đề phải tích cực
3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 1 Đối với Nhà nước
3.2. Đối với Ngân hàng nhà nước
- Với vai trò là cơ quan quản lý nhà nước về hoạt động ngân hàng,ngân hàng nhà nước cần nâng cao năng lực điều hành chính sách tiền tệ, gắn điều hành lãi suất và tỷ giá theo cơ chế thị trường nhằm hạn chế sự can thiệp hành chính vào các quan hệ kinh tế thị trường.
- Sử dụng các công cụ điều hành chính sách tiền tệ, tỷ giá, lãi suất … như là công cụ chủ đạo nhằm điều tiết thị trường như: nghiệp vụ thị trường mở,chiết khấu giấy tờ có giá, nghiệp vụ tiền gửi, thấu chi…Ngân hàng nhà nước cũng thường xuyên điều hành linh hoạt tỷ lệ dự trữ bắt buộc nhằm nâng cao khả năng kiểm soát thanh khoản, khả năng dự trữ qua đó giúp các ngân hàng sử dụng hiệu quả nguồn vốn.
- Nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ quan thanh tra giám sát của Ngân hàng nhà nước thông qua việc tăng cường công tác thanh kiểm tra các hoạt động ngân hàng, tạo môi trường lành mạnh để các ngân hàng cùng phát triển.
- Hoàn thiện hơn nữa dịch vụ thanh toán điện tử liên ngân hàng bằng việc mở rộng phạm vi và thời gian thanh toán nhằm nâng cao chất lượng xử lý lệnh thanh toán và rút ngắn thời gian xử lý các giao dịch thanh toán điện tử liên ngân hàng.
- Là đầu mối liên kết hợp tác giữa các ngân hàng thương mại trong cả nước nhằm tạo điều kiện cho các ngân hàng có thể tương trợ giúp đỡ lẫn nhau, nâng cao khả năng hợp tác cùng phát triển trong cùng một môi trường kinh doanh.
- Tạo điều kiện cho các Ngân hàng có nhiều cơ hội tiếp xúc với các tổ chức tài chính quốc tế như Ngân hàng thế giới (WB), Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF), Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB)… nhằm mở rộng hợp tác và liên kết phát triển.