Cần phải đổi mới để nâng cao chất lƣợng công tác chọn thầu, mua sắm thiết bị, thi công xây lắp. Mua sắm thiết bị và thi công xây lắp là khâu dễ xảy ra việc rút ruột công trình, nâng giá, gửi giá, bán thầu... Nâng cao chất lƣợng công tác chọn thầu tƣ vấn, mua sắm thiết bị, thi công xây lắp là giải pháp quan trọng bảo đảm chất lƣợng và tuổi thọ công trình.
Khâu đấu thầu cũng thể hiện tính cục bộ của quá trình đầu tƣ. Nhiều công trình dùng chỉ định thầu, hoặc đấu thầu một cách hình thức. Rất nhiều công trình xảy ra hiện tƣợng thông thầu giữa nhà thầu và chủ đầu tƣ, thông đồng giữa các nhà thầu với nhau, chia nhỏ dự án ra thành nhiều gói nhỏ để chỉ định thầu. Quy chế đấu thầu thiếu chặt chẽ, không công khai minh bạch đã dẫn đến việc một nhà thầu trúng thầu nhƣng sau đó chia phần cho các nhà thầu còn lại. Hay việc giành giật gói thầu bằng giá thấp dẫn đến công trình kém chất lƣợng, thời gian thi công kéo dài, chi phí phát sinh lớn vẫn đƣợc quyết toán ( nhà thầu trúng thầu bằng 28,9% giá gói thầu (gói 2B hầm đèo Hải Vân), hoặc chênh lệch lên tới 400 tỷ đồng (gói thầu xây dựng cảng Cái Lân))... Theo ý kiến của nhiều chuyên gia, yêu cầu đặt ra là phải công khai ( trên các phuơng tiện thông tin đại chúng, Web site,...), minh bạch hoá quy trình đầu tƣ, thực hiện cạnh tranh công khai đấu thầu, thuê tƣ vấn, giám sát...
Quản lý chặt chẽ chất lƣợng công trình xây dựng khi thi công xây lắp, kiên quyết không cho nghiệm thu bàn giao đƣa vào sử dụng các công trình xây dựng chất lƣợng kém một cách kiên quyết sẽ hạn chế tình trạng bớt xén, xà xẻo trong các dự án đầu tƣ xây dựng.