Mô hình tổ chức của ngân hàng quốc tế Chi nhánh NhaTrang

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing cho Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam tại chi nhánh Nha Trang (VIB Nha Trang) đến 2020 (Trang 35)

VIB Nha Trang hoạt ñộng chủ yếu trên ñịa bànTỉnh Khánh Hòa với lợi thế của 3 vịnh Vân Phong, Nha Trang và Cam Ranh nằm trên trục ñường hàng hải Quốc tế

Nam- Bắc Á, với xu thế vận tải biển bằng phương thức Container ñểñầu tư xây dựng cảng biển, khai thác hoạt ñộng dịch vụ hàng hải, phát triển công nghiệp tàu thuỷ.

Khánh Hoà ñược biết tới không chỉ là ñịa phương có tiềm năng lớn về du lịch và các ngành kinh tế biển mà Khánh Hoà cũng là ñịa phương có tốc ñộ phát triển về

công nghiệp khá. Công nghiệp, dịch vụ du lịch chiếm tỷ trọng cao trong GDP và tăng nhanh. Trong ñó, tỷ trọng công nghiệp chiếm 40,75%. Giá trị công nghiệp ñạt 7.398 tỷ ñồng. Các ngành chế biến thuỷ sản, ñóng mới và sửa chữa tàu thuyền, thuốc lá,

ñường, dệt may, vật liệu xây dựng; sản xuất phương tiện phục vụ nghề cá và nguyên liệu, thức ăn cho nuôi trồng thuỷ sản là những ngành có lợi thế phát triển mạnh ở

Khánh Hoà và có giá trị xuất khẩu cao.

ðây ñược coi là lợi thế của chi nhánh Nha Trang so với các chi nhánh khác cùng hệ thống. Với ñặc ñiểm ñịa bàn tập trung chủ yếu là các doanh nghiệp nuôi trồng, chế biến, xuất khẩu thủy hải sản, các doanh nghiệp xây dựng, các cơ sơ sản xuất vừa và nhỏ, các cá nhân có thu nhập ổn ñịnh luôn có nhu cầu vốn cho hoạt ñộng kinh doanh của mình. Song bên cạnh ñó do ñịa bàn rộng, nhiều tiềm năng nên sự cạnh tranh với các ngân hàng khác là rất gay gắt. Chi nhánh luôn phải tìm ra các giải pháp, nâng cao chất lượng phục vụ, cung cấp ña dạng các dịch vụ nhằm giữ các khách hàng trung thành và thu hút, lôi kéo các khách hàng tiềm năng.

Là một chi nhánh ra ñời muộn, còn non trẻ trong hệ thống ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam, song VIB Nha Trang luôn xác ñịnh cho mình hướng phát triển là tập trung vào ñối tượng khách hàng là doanh nghiệp xuất nhập khẩu, doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như các cá nhân hộ gia ñình có thu nhập ổn ñịnh. Nhằm tập trung

ñúng ñối tượng ñểñưa ra các dịch vụ phù hợp.

Mô hình tổ chức của VIB Nha Trang bao gồm 3 phòng ban thuộc chi nhánh và 01 phòng ban thuộc Hội sở với chức năng nhiệm vụ khác nhau.

Bảng 2.1 Sơñồ cơ cấu tổ chức tại Chi nhánh VIB Nha Trang

(Nguồn: Phòng Tổng hợp – VIB Nha Trang)

2.1.3 Khái quát v tình hình hot ñộng kinh doanh ti VIB Nha Trang 2.1.3.1. Tình hình huy ñộng vn

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing cho Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam tại chi nhánh Nha Trang (VIB Nha Trang) đến 2020 (Trang 35)