Thực trạng đội ngũ cụng chức của KTNN khu vực II qua cỏc năm cho thấy đội ngũ lao động trẻ chiếm đa số đõy thực sự là một tiềm năng nếu như khai thỏc tốt cú thể nõng cao năng lực làm việc của KTNN khu vực.
Đối với cụng chức độ tuổi từ 22 đến 30:
Năm 2008 là 10 người chiếm tỷ lệ 18%, năm 2009 do ngành KTNN tổ chức đợt thi tuyển cụng chức trong toàn ngành và tiếp nhận một số cụng chức mới từ cỏc cơ quan sang nờn số cụng chức là 16 người chiếm tỷ lệ 25%, đến năm 2010 là 18 người chiếm tỷ lệ 19%, năm 2011 và năm 2012 là hai năm thể hiện sự trẻ húa rừ rệt trong đội ngũ cụng chức KTV của KTNN khu vực II thể hiện qua chớnh sỏch tuyển dụng của KTNN ưu tiờn những ứng viờn trẻ, cú trỡnh độ ở cỏc đơn vị và tốt nghiệp cỏc trường đại học vào để cập nhật những kiến thức hiện đại về hoạt động kiểm toỏn. Nằm trong độ tuổi từ 22 đến 30 thường là những KTV mới vào ngành cú thể là vừa tốt nghiệp đại học hoặc đó cú kinh nghiệm cụng tỏc từ 3 đến 5 năm ở cỏc ngành khỏc về KTNN, đõy là những đối tượng cú khả năng về tin học, ngoại ngữ, cú kiến thức được đào tạo bài bản ở cỏc trường đại học cú chất lượng cao thuộc cỏc khối ngành kinh tế, tài chớnh và kỹ thuật, cú khả năng nắm bắt và tiếp thu những kiến thức mới, tuy nhiờn kinh nghiệm thực tiễn trong hoạt động kiểm toỏn hầu như cũn rất ớt; thụng thường những đối tượng này được bố trớ đi làm cỏc cụng việc giỳp việc, hỗ trợ cho những KTV cú nhiều kinh nghiệm để học hỏi cỏc kỹ năng cần thiết cho quỏ trỡnh thực hiện cụng việc.
* Đối với cụng chức nằm trong độ tuổi từ 31 đến 40:
Năm 2008 đến 2012 lực lượng này đó được bổ sung và tăng cường đỏng kể từ chiếm 45% tổng số KTV năm 2008; năm 2009 tỷ lệ này giảm xuống cũn 32% và trong 3 năm 2009, 2010, 2011 giao động mỗi năm tăng từ 2% đến 4%, đến năm 2012 số lượng đối tượng nằm trong độ tuổi này là 40 cụng chức KTV chiếm tỷ lệ 44%. Đõy là
những cụng chức nũng cốt thường giữ những vai trũ quan trọng trong hoạt động kiểm toỏn, cú khả năng chuyờn mụn sõu trong từng lĩnh vực được phõn cụng, cú năng lực quản lý, năng lực điều hành tổ kiểm toỏn, cú kinh nghiệm thực tiễn phong phỳ và đa dạng, cú khả năng cập nhật cỏc kiến thức mới kết hợp với những kinh nghiệm hiện cú để làm phong phỳ đa dạng thờm kiến thức chuyờn mụn.
* Nhúm cụng chức từ 41 đến 55 tuổi:
Đõy là nhúm đối tượng chiếm tỷ lệ khỏ cao trong đội ngũ cụng chức KTV của KTNN khu vực II với tỷ lệ giao động trong khoảng từ 36% (năm 2008) đến 43% (năm 2009) và tăng lờn 46% (năm 2010) và giảm xuống cũn 28% (năm 2012). Đa số những cụng chức nằm trong đối tượng này là những cụng chức đó được bổ nhiệm ngạch KTV chớnh, nắm giữ cỏc chức vụ trưởng phú phũng, vụ trưởng, vụ phú và trong hoạt động tỏc nghiệp của đoàn kiểm toỏn thường giữ vai trũ trưởng, phú đoàn và tổ trưởng tổ kiểm toỏn. Những cụng chức này cú bề dày cụng tỏc nhiều năm trong lĩnh vực kiểm toỏn từ cỏc đơn vị trong ngành về tăng cường cho KTNN khu vực II và một số giữ vai trũ cỏn bộ chủ chốt của cỏc ngành thuyờn chuyển về KTNN tiếp tục giữ những vị trớ quan trọng. Đặc điểm của những đối tượng này là cú khả năng chuyờn mụn cao, cú năng lực quản lý và năng lực lónh đạo, cú kiến thức chuyờn sõu theo cỏc lĩnh vực, tuy nhiờn khả năng cập nhật kiến thức mới cú phần nào hạn chế hơn so với hai đối tượng trờn do bị ảnh hưởng bởi tuổi tỏc. Tỡnh hỡnh cụ thể thể hiện ở bảng số 2.6 và biểu đồ 2.2.
BẢNG 2.5: Cơ cấu đội ngũ cụng chức KTNN khu vực II theo khoảng tuổi
SỐ LƯỢNG TỶ LỆ % STT Năm Từ 22 đến 30 Từ 31 đến 40 Từ 41 đến 55 Từ 22 đến 30 Từ 31 đến 40 Từ 41 đến 55 1 Năm 2008 10 25 20 18% 45% 36% 2 Năm 2009 16 20 27 25% 32% 43% 3 Năm 2010 18 32 43 19% 34% 46% 4 Năm 2011 24 35 33 26% 38% 36% 5 Năm 2012 25 40 25 28% 44% 28%
Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết năm của KTNN khu vực II giai đoạn 2008-2012
Núi chung qua phõn tớch đặc điểm cơ cấu cụng chức KTV của KTNN khu vực II giai đoạn 2008-2012 theo khoảng tuổi, cú thể nhận xột như sau: Lợi thế của KTNN khu vực II là cú một đội ngũ cụng chức KTV trẻ, cú trỡnh độ năng lực, cú khả năng tin học, ngoại
ngữ, bờn cạnh đú cú một đội ngũ lónh đạo cỏc phũng ban cú tỏc phong quản lý, cú kinh nghiệm trong lĩnh vực kiểm toỏn. Những nhúm đối tượng này phỏt huy điểm mạnh và khắc phục những hạn chế của mỗi nhúm, cú sự phối hợp chặt chẽ giữa cỏc nhúm trờn từng lĩnh vực phỏt huy ưu thế của từng nhúm để hoàn thành cụng tỏc chuyờn mụn.
Trờn cơ sở sự phõn tớch đặc điểm của từng đối tượng theo từng nhúm tuổi khỏc nhau giỳp cho nhà quản lý cú được cỏi nhỡn bao quỏt về thực trạng nguồn nhõn lực theo cơ cấu khoảng tuổi cú ảnh hưởng tới chất lượng hoạt động chuyờn mụn của đơn vị.
Biểu đồ 2.2: Cơ cấu cụng chức KTV của KTNN khu vực II theo khoảng tuổi