Lãnh đạo cần đối xử công bằng với nhân viên, thông qua việc đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên, khen thưởng và trả lương một cách tương xứng. Lãnh đạo cần đánh giá đúng năng lực của nhân viên và tạo điều kiện cho họ hoàn thành nhiệm vụ với hiệu quả cao. Đánh giá thực hiện công việc là việc quan trọng cần làm, khi đánh giá đúng năng lực thực hiện công việc của nhân viên sẽ giúp Công ty tăng năng suất. Nhân viên khi được đánh giá đúng về năng lực của mình, họ sẽ hài lòng vì được công nhận và từ đó làm việc hăng say hơn, hiệu quả cao hơn. Tuy nhiên, việc đánh giá năng lực của nhân viên là một việc làm khá nhạy cảm vì kết luận của việc đánh giá sẽ ảnh hưởng đến quyền lợi của nhân viên trong việc xét tăng lương, thưởng và cơ hội để đào tạo, thăng tiến. Do vậy, trong quá trình đánh giá, các nhà lãnh đạo phải đánh giá đúng năng lực của nhân viên, không được đánh giá sai. Bởi vì nếu đánh giá sai, nhân viên sẽ bất mãn và nguy cơ thay đổi chỗ làm là tất yếu xảy ra.
Vấn đề công bằng trong đối xử với người lao động cần được chấn chỉnh trong thời gian tới. Theo đó, Công ty nên xây dựng những tiêu chí cụ thể trong việc đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động cũng như việc khen thưởng, cũng như kỷ luật đồng thời phải áp dụng các quy chế đó một cách công khai minh bạch, không để xảy ra tình trạng thiên vị hoặc thành kiến đối với bất kỳ cá nhân người lao động nào trong công ty. Điều đó giúp cho việc đánh giá được chính xác hơn, tránh được sự chủ quan trong đánh giá và hạn chế tối đa sự thiên vị hoặc thành kiến.